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1.
一、现代企业内部控制的内容 对于内部控制的概念和内容,不同时期、不同人有不同的表述,现比较普遍接受的观点是美国COSO报告所提出,即: 1 控制环境 控制环境由反映最高管理当局、董事和企业所有者对控制以及控制对企业重要性的全面态度的各种行为、政策和程序组成。在COSO报告中,将控制环境的子要素分为正直和道德价值、委托胜任的人员、管理哲学与经营方式、组织结构、董事会或审计委员会、权责的划分以及人力资源政策和实践。 相似文献
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3.
以提高武器装备研制的质量效益为中心,以组织建设和制度建设为重点,建立组织健全.制度完善,运作高效、监管有力、协调发展的认证认可体系,为促进国防科技工业质量保证能力的不断提高提供坚实支撑和保障。 相似文献
4.
士官选取历来是广大官兵关注的热点和焦点,也是一个单位风气的“风向标”。士官选取中的风气如何,直接影响到深化士官制度改革的成败,影响到单位人才队伍建设乃至全面建设的成效。 相似文献
5.
6.
《军队基层建设纲要》要求“旅、团级单位机关应定期与基层进行‘双向讲评…,把“双向讲评”作为抓基层的一项工作制度予以明确。调研发现,各团单位都坚持了双向讲评制度,但一些单位效果并不是很好。主要表现在: 相似文献
7.
本文所指的新式军服是07式军服。全军换发军服后,如何实现军服的规范化管理值得研究。第一,要以法规制度建设为保证,提高规范化管理水平。一是制订规定细则。有关业务部门要根据《军队被服装具供应管理规定》,针对新式军服管理中出现的新情况、新问题,结合部队实际, 相似文献
8.
混合控股经营及其管控模式
现代企业管理模式,一般可以大体分为以下三种:即操作管控型管理、战略型管理与财务管理等。一个处于快速发展之中的企业,随着其经营业务领域、市场地域的快速扩张,经营规模的不断扩大,任何单一的管控模式,都无法应对市场竞争的需求。而混合控股型公司则具有良好的适应性,它可以针对不同的业务需求,采取不同的管控模式。 相似文献
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10.
针对部分干部职工存在的对学习重视不够,坐不下来、学不进去等问题,北京市密云县人武部努力营造崇尚学习、主动学习、善于学习的氛围,从落实制度入手,严格按照理论学习"六步法"要求,完善学习计划。每两个月集中利用4天时间, 相似文献