对车船部门适应外向型经济发展的思考

如何适应外向型经济的发展,是驻沿海地区部队认真研究和解决的重要课题。本文试就车船系统适应外向型经济发展问题,谈一点粗浅的认识。一、“适应发展”的可能性车船部门既是业务保障的实体,也是经济开发的实体。近几年来,为了适应我军建设战略思想的转变、努力减轻国家的负担,车船部门同其他部门一样,认真探索新形势下加强自身建设的新路子。许多单位在以改革促进管理、实现管理高效能     

部队发展外向型企业经济浅见

当前,沿海地区经济发展给部队搞好生产经营展现了一个广阔的天地,我们一定要抓住这个机遇,大力发展外向型企业,获取最佳军事经济效益和社会效益。一、要创造一个良好的“软环境”军地发展外向型企业经济的经验证明,要发展外向型企业经济,必须有“软”、“硬”两个方面的环境。所谓“硬环境”它主要包括交通运输、能源、原材料供应等。所谓“软环境”包括生产经营习惯、工作制度,工作作风、管理制度、观念形态、办事效率等。我们感到,在当前我们部队的企     

外向型经济的思路沿海部队发展

自1984年中央提出进一步开放大连等14个沿海城市以来,沿海地区的经济建设进入了建国以来的最好时期。沿海部队在发展外向型经济方面也进行了卓有成效的尝试,外向型经济已经成为沿海驻军生产经营的“热点”。本文就如何加快沿海部队外向型经济步伐谈几点看法。     

武进劳武企业向外向型发展

江苏省武进县民兵以劳养武活动,在改革大潮中努力开拓外向型经济,全县62家劳武企业中有21家外向型企业,今年新办的5个劳武企业中有3家实行中外合资。武进县是全国“十大财神县”之一,民兵以劳养武企业发展较快,但企业规模不大,在国际市场     

怎样在“三来一补”企业中建立民兵组织

近几年来,“三来一补”企业蓬勃崛起,使农村大批青年民兵进厂当了工人。如何在“三来一补”企业中建立民兵组织?我们认为:一、在“三来一补”企业建立民兵组织的编组原则,必须考虑其生产特点,因地制宜进行。一是以条条为主编组。凡是设立总公司,下设若干个公司或工厂的单位,可以以战线的形式建立民兵组织,本地适龄青年超过300人的可编若干民兵排,少于300人的编若干民兵班,下属公司或工厂设立基干民兵班和普通民兵排。二是以块块为主编组。以工业区形式出现的     

医院改革是为了更好地服务——北京军区后勤部徐效武部长谈军队医院改革开放

近几年来,军队医院改革,尤其是向社会开放后,取得了有目共睹的可喜成就,给医院建设带来了生机和活力,但同时也出现了:“军队伤病员看病难、吃药难”、“部分医院单纯追求经济收入、忽视服务质量”等问题。今年,是我国政治、经济领域进一步治理整顿,深化改革的一年。军队医院改革如何扬长避短、趋利避害,使改革开放健康发展,更好地为军队和社会服务?带着这个问题,我们采访了北京军区后勤部部长徐效武同志。     

沿海地区军队企业发展外向型经济初探

最近,党中央提出了加快沿海地区经济发展的战略。在这一战略部署下,我国沿海地区经济势必出现新的飞跃,地处沿海地区的军队企业,也将面临一次新的挑战。一方面,外向型经济的剧烈竞争性,有可能使一部分以内向型经济为主的军队企业,失去竞争能力而倒闭,另一方面,沿海地区的改革、开放,也给军队企业的发展提供了良好机遇。军队企业如何在搞好国内市场商品生产的同时,在条件许可的情况下,在实行沿海地区经济发展战略中,做贡献,求发展?这是我们当前面临     

21世纪企业生存法则

一个崭新的时代向人们走来了,任何有作为的企业都在考虑这样一个既现实又紧迫的问题:未来企业如何生存下去?毫无疑问,21世纪企业应该和能够生存下去,但并非所有的企业。能够生存下去的企业,它们不但了解新世纪经济的发展趋势和特征,而且知道如何生存下去。决定企业今后能否生存和发展,关键是它是否敢于参与竞争,是否懂得如何竞争,归根结底,是企业能否适应新世纪的生存法则。     

谈沿海部队发展生产经营的人才战略

沿海地区经济发展战略的实施,使我国绵延1.8万多公里长的海岸线呈现出一派空前的繁忙景象。一个以“三资企业”为龙头的外向型经济的大气候正在形成。这对商品经济仍然落后的沿海开放地区来说是件大喜事,对与地方经济紧密相连的沿海部队生产经营来说也是一件大喜事。当务之急是,应抓紧制订既具战略意义又从实际出发的全军统一的开发战略,巩固近几年来     

九江市浔阳区人武部组织民兵围绕企业改革开展“三兵”活动见成效

在企业向市场经济体制转轨的新情况下,如何使企业民兵工作与企业改革的步伐相适应?江西省九江市浔阳区人武部发动企业民兵围绕企业体制改革开展争当“精神文明建设的标兵、经济建设的尖兵、维护社会治安的卫兵”的“三兵”活动,充分发挥了广大民兵在振兴企业中的生力军作用,使企业民兵工作增添了活力,受到省委、省政府、省军区的表彰。     

利用优势发展轻工业

利用优势发展轻工业沐雨,李丹在“八五”末以至今后更长的时期内,宁夏的轻工业生产如何提高产品质量、增加花色品种、提高市场应变能力、及时搞好产品的更新换代、提高产品档次、占领区内市场、达到提高经济效益之目的,是宁夏经济不容回避的重要问题。轻工业的现状分析...     

台军如何反封锁?

台湾岛“孤悬海外”,地幅狭小,战略纵深短浅,岛内资源匮乏,战争承受能力差,其外向型的经济主要依赖于对外贸易和对外投资。对台湾来说,借以沟通海外的海空航线就是其经济的“生命线”。一旦台海战事爆发,其经济的“生命线”必将被大陆海空封锁所扼断,其结果便是经济陷入困境,甚至濒于崩溃。因此,台湾高度重视反封锁作战,并把反封锁作战作为台军训练和演习的重要课题进行研练。那么,台湾反封锁作战究竟有哪些招法呢?     

谈谈沿海开放地区的民兵政治工作

党中央制定了沿海经济发展战略,作出了在沿海地区发展外向型经济的重大决策,这对于加快国民经济的发展步伐,振兴中华民族,促进两个文明的建设,具有重大而深远的意义。沿海省分处在开放地区,随着外向型经济的发展,民兵、预备役人员与外商接触越来越广泛、越来越频繁,唯利是图、“金钱第一”等不正确的东西必然会反映到民兵队伍中来。外向型经济也给沿海地区的社会秩序、海防守备带来了新课题。广大民兵想在外向型经济中施展才能,发挥作用,也必须更新知识,转变观念,增强商品经济     

推动高新技术产业化必须克服几个障碍

推动高新技术产业化,是落实十六届五中全会关于“十一五”建议提出的“把自主创新作为产业结构调整、转产经济增长方式的中心环节”的具体化。科学发展观着重强调转变经济增长方式,提高自主创新能力,对于我国今后结构升级如何加强科学技术支撑作用,增加我国的整体竞争力,意义深远,是具有纲领性和战备性的。纵观我国产业结构升级和高技术产业化的历史,有很多值得总结的经验教训。成功的例子如彩电、DVD,从消化吸收开始,企业为主体进行集成技术创新、逐步壮大、形成产业。“巨大中华”四大企业通过自己攻关,打破了程控交换机领域外国的技术…     

当前城市民兵工作改革应强化“四种意识”正确处理好“四个关系”

随着企业改革的不断深化,企业由计划经济走向市场经济,城市民兵工作面临着新的机遇和挑战。如何解决“三难”问题?如何巩固企业武裝部的地位?如何优化民兵组织结构等问题已成为大家关注的热点。笔者认为,要解决这些问题,目前,应强化“四种意识”,正确处理好“四个关系”。     

“洋经理”谈企业民兵工作——访中国迅达电梯有限公司(上海电梯厂)外方经理溥龙柯先生

随着改革开放的力度加大,中外合资企业越来越多,怎样做好这些合资企业的民兵工作?中外合资中国迅达电梯有限公司(上海电梯厂)交了一份出色的答卷:该企业不仅连续5年被评为“全国十大最佳合资企业”,还先后6年被上海市闸北区委、区政府评为“党管武装先进单位”,被上海市委评为。党管武装先进单位”,被上海市政府评为“民兵带头参加两个文明建设先进单位”。他们是如何在企业不断深化改革的新形势下,做到经济建设与民兵工作同步协调发展的?近日,笔者走访了该企业的外方经理溥龙柯先生。笔者:作为一个成功的中外合资企业的外方经     

深化企业改革 发展外向型企业

深化企业改革发展外向型企业易秀丽湖北长江光电仪器厂在激烈的市场竞争中,以深化企业内部改革、转换经营机制为动力,合资经营,使企业在发展外向型经济上一年一个新台阶,一跃成为兵器工业总公司出口创汇重点企业,连续多年荣获全国机电产品出口创汇先进单位的称号。１...     

切实做好股份制企业民兵工作

随着国有大中型企业改革的不断深入和全面推进,企业民兵工作也面临新问题新情况,如何适应这一新形势,使企业民兵工作与经济建设同轨运行同步发展? 一、要坚持依法开展民兵工作。在市场经济大潮的冲击下,特别是一些国有企业实行股份制后,以往依靠行政手段开展民兵工作已显然不适应新的情况,以追求高效益为目标的企业更注重经济利益,民兵工作开始出现“靠边站”、“挂空档”,甚至徒有虚名。在这种情况下,只有坚持依法开展民兵工作,才能在企业实行股份制后,解决民兵工作面临的新问题,因为不论哪种经营运作形式的企业,不     

总政群工部部长邓先群就一九九六年民兵预备役部队政治工作答记者问

党的十四届五中全会,提出了国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标。现在大政方针已定,奋斗目标明确。深入贯彻好五中全会精神,正确认识和处理经济建设与国防建设的关系,全面加强民兵、预备役部队建设,这是当前和今后一个时期人武战线的重要任务,在新的一年里,如何更好地发挥政治工作的服务保证作用?记者走访了总政群工部部长邓先群。     

试论沿海发展战略与内陆部队生产经营

赵紫阳同志在十三届二中全会上指出,政治局提出的加快沿海地区经济发展战略(简称沿海战略),不只是地区性战略,而是全国性战略。实施这一战略,能够促进沿海的发展和带动内地的发展,是我们落实十三大提出的建设和改革任务的一个重要环节。沿海战略的提出与实施,对我们内陆部队的生产经营有什么意义?给我们提出了什么机遇和挑战?内陆部队生产经营如何迎接挑战,发展外向型经济?这是我们面临的一