军队财务保障装备训练存在的问题与对策

军队财务保障装备训练是提升部队财务保障能力的重要途径。当前我军财务装备建设不断推进,装备训练日益加强,但与现代战争要求还有一定差距,应从施训理念、训保制度、训练内容、组训方法和人才队伍建设等方面进行改革,推动财务保障装备训练水平不断提高。     

军队装备资金管理系统的设计与实现

从技术角度详细介绍了军队装备资金管理系统的设计思想和实现方法,该系统采用军队装备财务规则规范,选用军方选型数据库系统ＯＲＡＣＬＥ工具编程．     

军队财务人才队伍建设浅议

当前,全军正在把科学发展观落实到军队建设的各个领域。军队财务部门作为重要的军事经济机构,必须率先贯彻落实科学发展观,以科学发展观为统领,加快军队财务人才队伍建设步伐。1.必须树立人才为本思想。坚持以人为本,是科学发展观的出发点、落脚点和基本理念,也是科学发展观的本质和核心。因此,军队建设贯彻落实科学发展观,首先必须坚持以人为本。在军队财务建设中坚持以人为本,从某种程度上说,就是坚持以人才为本,通过培养大批高素质的财务人才,来实现兴财强财的目的。财务工作政策性很强,军以下部队财务人员要参与装备预算、基建预算、训…     

非战争与战争军事行动装备保障能力融合与转化构想

加强非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化研究是促进装备保障能力建设的重要举措.首先阐述了非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化的内涵,进而明确了非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化的目标,最后制定了非战争与战争军事行动装备保障能力相互融合与转化的战略规划,为新时期军队遂行多样化军事任务的装备保障能力建设奠定了理论基础.     

论军队财务的性质、任务和历史发展

军队财务是军队经费取得和使用的经济活动及其所体现的同各方面的经济关系,是国家财政分配在军事领域里的延伸。军队为履行其特殊使命,在分配和使用经费活动中,同军内和军外、上级和下级、集体和个人等形成各种经济关系。这些活动和关系,都是为了保障军事行动的需要而展开的,具有明显的军事特征。军队财务运用货币的形式,全面的反映军队建设的方针和发展趋向,是对军队建设进行客观控制的手段之一,它对军队各项事业起促进、制约、调节、平衡和综合反映的作用,因此,军队财务为历代国家和军队领导人所重视。一、军队财务历史概况     

谈加强军队财务内部控制

军队是执行特殊任务的武装集团,其财务机构的组织结构、内部设置、标准制度、财经法规和保密要求等方面不同于地方。鉴于军队财务管理体制、管理机制和财务控制的特殊性,如何加强军队财务内部控制值得研究,对此笔者谈点看法。第一,要加强组织协调控制。组织协调控制是控制的重要环节,是其他控制发挥作用的基础。因此,组织协调控制应抓住以下内容:一是上下级之间的控制,即看单位的各项经费、各类资产和物资在按自上而下供应和自下而上上缴过程中是否存在不按规定程序办理的问题,是否有层层打折扣和违规操作的现象。二是单位内部各部门之间的…     

对未来武器装备发展的探索与思考

武器装备是军队战斗力的物质基础,是衡量军队现代化水平的重要标志。“十五”期间,我军武器装备建设仍将坚持“多研制、少生产”的方针,装备购置费不可能有大的增长,但军队现代化建设又呼唤着高质量的武器装备。面对新的形势和新的矛盾,我军武器装备的发展要突破传统的思维定势,在各种相互矛盾和相互制约的因素中寻找新     

绩效管理框架下的军队财务绩效报告体系构建

军队财务绩效报告是军队财务报告的重要组成部分,是绩效管理在军队财务领域的具体应用。军队财务绩效报告体系可由整体预算管理绩效报告、军队单位（部门）综合财务绩效报告、军队服务项目和建设项目绩效报告以及军队财务绩效管理衡量报告等模块构成。构建军队财务绩效报告体系应以权责发生制为基础,进一步完善军队会计系统,依托高效的军队财务信患技术平台。     

军队财务管理信息化建设思考

加快建立现代军队制度,推进军队管理创新,适应军事经济全球化、信息化的挑战,是一个带有战略性、全局性的重大课题。财务管理作为军队管理的重要内容,已成为当前军队管理中最薄弱的环节之一。本文试就当前军队财务集中管理和监督控制中的主要问题,谈谈如何加强军队财务的信息化管理,并以此提高财务管理水平。一、现阶段军队财务管理中的突出问题(一)财务信息不真实。财务信息失真,难以为科学决策提供依据。现代军队管理最根本的是信息的管理,军队必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而,目前我国相当多军队的信息严重不透明、…     

提高军队财务执法效率的思考

受种种因素的影响,当前在军队财务执法活动中还存在着执法效率不高的问题,对此,笔者就如何提高军队财务执法效率谈点看法。一、军队财务执法主体与对象界定军队财务执法是指军队财务执法主体依照法定的职权和程序,将财务法规运用于财务执法对象的活动。军队财务执法主体,是指代表国家和军队,行使军队财务执法权力,执行军队财务法规的组织机构及其人员。包括国家权力机关、军队权力机关及其工作人员。其中,军队后勤财务部门和财务人员,是军队财务执法的特殊主体,即根据权力机关的授权履行执法职能。对军队财务执法对象的解释,许多学者认为,执…     

军队财务管理体制改革研究

文章在明确总的改革指导思想、基本原则的基础上,提出了用三年左右时间分两步实现军队财务管理体制改革目标的基本思路:第一步,1998年底前归并军以下部队装备财务系统;第二步,2000年前归并军区以上大单位装备财务系统。最终使全军部队的军费拨款供应、预(决)算及财务法规的制定等由后勤财务部门统一归口办理,各级事业部门均作为分项经费的管理部门,形成一级部队只设一个财务部门的框架结构,重点解决党委首长的财权财力、后勤财务部门的综合理财地位和事业经费的供管体制问题。这样,能够更好地从根本上减少供管部门、供管环节、银行帐户、相互矛盾,形成经费供应保障的综合能力,提高经费使用效益,促进部队全面建设。     

军队财务数量关系初探

同其它事物一样,军队财务分配不仅有质的规定性,而且有量的制约。在揭示军队财务质的基础上进行数量分析,是军队财务学研究的重要内容。一、军队财务分配数量关系的客观性军队财务运动过程中,部分社会产品集中由军队占有,用来满足军队实现其职能的需要。这部分社会产品的绝对数额、增长速度,以及军队内部各级、各部门所占的比例等量的规定性,就是军队财务分配的数量关系。由于军队财务分配的数量关系处于不断的调整、变动之中,且这种调整、变动是通     

军队网络财务简论

文章围绕军队网络财务的产生及发展,从理论上对军队网络财务的职能、特点和任务,实现军队网络财务的重大意义,军队网络财务计算机网络软件的开发、运用与管理,以及实现军队网络财务需解决好的问题等几个方面进行了论述。旨在倡导全军各级财务部门重视网络财务建设,实现“科技兴管”。军队网络财务是军队网络技术发展和网络管理广泛应用的必然结果,是新形势军队财务特点和规律的客观要求,是对传统管理模式的挑战和变革。军队网络财务必将促进军队财务管理水平的进一步提高。     

引人瞩目的北京国际军事后勤装备技术展

4月26～29日,2004北京国际军事后勤装备技术展览会在北京举行。这次展览会是继1987年、1993年和1998年之后举办的第4届。在这次展会上,共有来自20多个国家的300余家厂家生产的近千种军事后勤装备同台亮相.展示了当今军事后勤技术装备发展的潮流.为各国军队提供了一个相互交流、相互借鉴、共同提高的平台,为装备生产厂商提供了一次展示技术、洽谈贸易、     

论军队财务体制的创新

军队财务体制创新是军队财务管理过程本身的一项“内在性活动”,是各级、各部门在一定历史时期和一定利益关系中追求自身利益而最终形成的结果。文章通过对军队财务体制的均衡与非均衡分析,阐述了军队财务体制创新的重要意义,并指出足够的“创新激励”和广阔的“创新空间”是创新的前提条件。军队财务体制失衡(非均衡)状态的产生是体制创新的逻辑起点,随着军队财务体制失衡状态的持续,出现第一行动集团、第二行动集团、第三行动集团等,从而比较并选择出最优的军队财务体制创新方案。随着军队财务体制失衡状态的加剧,军队财务体制创新初步实现,在逐步完善的基础上,体制创新完全实现,军队财务体制趋于新的均衡状态。     

军队财务宏观调控论

加强军队财务宏观调控是缓解军费供需矛盾的重要手段,是适应军事经济发展的客观要求,是正确处理各种经济利益关系的迫切需要,是解决财经管理中存在问题的有效措施。调控必须紧紧围绕军费总量平衡和提高军费整体效益。凋控重点是:确定财务工作方针政策;保持军费总量平衡;控制消费性、行政性开支过快增长;优先保障人员生活和装备建设的需要;引导预算外经费用于部队建设;协调财务管理的“条块”关系。加强和改善军队财务宏观调控必须深化改革,解决运行过程中存在的问题和矛盾:一是建立高权威性的宏观调控机构;二是合理划分调控权限,明确经济责任;三是研究建立军费正常增长机制;四是严格综合财务计划管理;五是强化资金管理,规范资金活动的秩序;六是加快宏观调控立法。     

基于经济风险管理的军队财务信息化建设研究

通过强化军队财务信息化建设来规避部队经济风险,需要构建确保财务部门内部有效运转一体化的业务应用系统、保证事业任务建设合法合规的模块化财务保障应用系统、保证与各级各部门互联互通的复合化财务监管应用系统,并强化财务部门内部控制,促进事业部门规范管理,实现各部门纵横联管联控。在军队财务信息化建设过程中,要坚持以防范和控制为重点,规范流程设计和流程管理,创新信息控制手段,完善财务信息安全制度。     

装备采办需求控制问题研究

文章从军队装备采办实践出发,分析了装备采办需求控制的必要性和重大意义,在阐述了采办需求控制五大要素的基础上对装备需求控制进行了设计,提出思路和对策.     

军队财务组织机构改革浅论

社会主义市场经济条件下的军队财务管理体制改革,对军队财务管理体制中的重要组成部分——军队财务组织机构提出了新的要求。如何使军队财务组织机构更好地适应市场经济条件下军队财务保障的需要,是军队财务组织机构面临的一个重大的问题. 1 现行军队财务组织机构存在的问题 1.1 军队财务组织机构与军队财务管理体制之间的问题军队财务管理体制是随着社会、军队的发展变革而不断改革完善的,回顾建国以来我军财务管理体制的改     

建立军队财务信息反馈宏观调控系统的构想

本文从军队财务运行的一般规律出发,利用市场本身藕合信息,构想军队财务信息反馈宏观调控系统。认为这一系统就是在调节军队财务总体运行的总枢纽机关、市场体系和执行者之间,装配信息反馈和控制的子系统和职能机构,形成输入处理-输出的循环运动,并将这一系统按功能分为输入系统、处理系统、输出系统和微调系统。