贯彻落实《基层后勤管理规定》的几点做法

《基层后勤管理规定》颁发部队后，新疆总队针对当前基层后勤管理中出现的新情况、新问题，从讲政治的高度，把做好后勤规范化管理工作作为实践“三个代表”的具体步骤，采取“突出重点、攻破难点；深入基层、搞好调研；制定措施、务求效果；紧盯问题、狠抓落实”的方法，认真抓了《规定》的贯彻落实，形成了机关按《规定》指导，基层按《规定》操作，人人熟悉《规定》内容、按《规定》办事的良好氛围，确保了《规定》的贯彻落实。     

后勤规范化管理研究要突“四个重点”

我国社会主义市场经济体制的建立和发展，给部队后勤建设带来了新的活力与生机，也使部队后勤管理出现了许多新情况、新问题。探索新时期部队后勤管理的内在规律，寻求后勤规。范化管理的新途径和新方法，必须抓住那些带有普遍意义的、影响全局的关键性问题。笔者认为，加强后勤规范化管理研究应重点从四个方面着手，才能提高后勤管理研究的绩效。     

强化勤俭节约意识 搞好基层生产生活

市场经济的发展,给我军基层后勤管理,特别是基层生产生活带来了许多新情况、新问题。在伙食费相对稳定,市场物价上涨的情况下.要保持基层官兵生产生活水平稳中有升,保证部队的稳定和战斗力的提高,就必须强化基层官兵勤俭节约意识,努力开展农副业生产,下大力抓好节约工作。一是抓好教育。要利用广播、黑板报、闭路电视、办     

加强后勤管理要把握的几个问题

社会主义市场经济体制的建立和发展,使部队后勤管理出现了许多新情况、新问题,对部队后勤管理提出了更高要求。本文结合部队实际,就当前加强部队后勤管理需要把握的几个问题谈点看法。一、必须始终突出后勤决策这一     

基层管理要“三变”

新时期基层管理面临许多新情况、新问题 ,基层管理者要正确认识和解决这些新情况和新问题 ,就是要深知发生的新变化 ,有的放矢地应对变化 ,因势利导地控制变局 ,确保基层管理工作适应形势发展 ,不断走出新路     

抓住三个环节 突出五个重点不断提高后勤规范化管理水平

近年来，我总队紧紧围绕“保障有力”的总要求，牢牢把握后勤规范化管理这个重心，结合贵州地方政府财力不足、经济欠发达的实际，立足现有条件，以与时俱进的精神，认真研究解决后勤建设中的新情况、新问题，部队后勤建设呈现出健康发展的良好势头，为中心任务的圆满完成提供了有力保障。     

对当前基层后勤管理中几个认识问题的分析

为抓好总部新颁发的《基层后勤管理规定》的落实，我总队多次组织机关干部下部队进行指导。在与部队同志接触中我们深切地感到，要解决当前基层后勤管理上的问题，必须首先解决对基层后勤管理的认识问题，只有把认识问题解决好了，管理工作才能真正成为基层官兵的自觉行动。     

深化改革 强化管理提高部队后勤保障能力

市场经济体制和新时期军事战略方针的确立,使我军后勤工作面临着许多新情况、新问题。为此,我们必须解放思想,更新观念,深化改革,强化管理,抓紧进行军事斗争的后勤准备工作,加快和深化后勤改革,切实加强后勤管理,大力发展农副业生产,努力提高部队后勤保障能力。     

基层后勤管理若干问题分析

基层后勤管理既是实践问题,也是重要的理论课题。近年来,各级领导机关十分重视关心基层后勤管理,学术界也提出了许多新的理论构想,部队进行了积极的尝试,现就其矛盾、模式和理论研究趋向,提出一些粗浅见解。一、基层后勤管理的矛盾分析《军队基层后勤管理暂行规定》中明确指出:“基层后勤管理,系指连队、舰艇、飞行大队,其它相当于连队的基层单位的后勤管理。”从管理的结构区间上看,营、团(旅)都要直接参与基层后勤管理活动。因此,广义上的基层后勤管理活动,实际     

当前基层后勤管理存在的主要问题及对策

近年来，各级领导和后勤部门对基层后勤管理工作十分重视，不久前，武警总部颁发了《基层后勤管理规定》，基层后勤管理的形势越来越好。但是基层后勤管理仍然存在一些薄弱环节，笔者在蹲点调查的基础上，谈谈存在问题的原因、解决问题的途径和对策。     

商品经济新形势下的部队后勤工作

部队后勤工作是军事经济工作,与商品经济有着千丝万缕的联系。商品经济新形势下的后勤工作,是我军后勤工作发展史上的一个崭新课题。如何在新的环境中建设和发展自己,是当前摆在我们各级后勤领导和机关面前的新问题。一、部队后勤工作的新情况、新特点商品经济迅速发展,给部队后勤工作尤其是基层后勤工作带来一系列新情况,其主要表现: 一是部队后勤供应由“吃现成饭”转变为“自己找米下锅”。随着国家由产品经济向商品经济的转变,靠吃“皇粮”的部队后勤无疑受到了冲击,     

高技术条件下局部战争的军需保障对策

科学技术的发展及其在军事领域中的广泛应用,已经和正在改变军队传统的后勤保障模式,后勤军需保障面临着许多新情况、新问题。认真分析这些新情况、新问题,研究其对策,对于搞好我军后勤军需改革,加速后勤军需建设,提高后勤军需保障能力,有着极为重要的意义。本文试图就高技术条件下局部战争的军需保障作些粗浅的探索。一、高技术条件下局部战争的军需保障特点     

高寒山地边境反击作战后勤指挥浅探

高技术条件下高寒山地边境反击作战，受特定的战场地理环境、作战规模、作战样式的影响和制约，后勤指挥面临许多新情况和新问题。     

明确思路 建管并举 努力提高部队整体建设水平

近年来,我总队坚持以《纲要》为依据,紧紧围绕“保障有力”的总要求,结合新疆地方政府财力不足、经济滞后的实际,立足现有条件,严标准、重落实,积极探索后勤建设、管理中的新情况、新问题,使基层后勤工作呈现出持续进步、健康发展的良好局面,有力地促进了部队全面建、整体上,保证了中心任务的圆满完成。     

提高后勤末端管理能力的途径

基层后勤是部队后勤系统的末端，后勤末端管理实际上就是基层后勤管理。那么，如何提高后勤末端管理能力呢?我认为，应针对武警部队点多、面广、高度分散的特点，最大限度地调动后勤系统末端的内在动力。     

进一步深化军队生活费规范化管理的建议

进入新世纪新阶段，军队生活费管理面临许多新情况、新问题。各级部队应该从依法从严治军、全面建设现代后勤、落实科学理财和推动工薪工作创新发展等要求出发，进一步深化生活费规范化管理：完善制度，统一标准，在生活费管理依据上求深化；改进手段，创新办法，在生活费管理机制上求深化；加强培训，注重指导，在提高生活费管理队伍素质上求深化。     

当前基层财务管理中存在的主要问题及对策

新的《中国人民解放军基层后勤管理条例》(以下简称新《条例》)的颁布施行,是全军贯彻落实科学发展观,进一步加强军队基层后勤管理,促进基层全面建设,增强部队战斗力、凝聚力的又一具体举措。基层财务管理作为基层后勤工作的一个重要组成部分,其管理的质量和水平在一     

基层后勤规范化管理应重点把握的几个问题

随着我国社会主义市场经济不断发展,武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》,为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前,基层部队的硬件建设基本配套,基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进,必须重点把握好以下几个问题。     

落实《规定》要从三个方面入手

总部颁发的《基层后勤管理规定》是一部法规性文件，是武警部队基层后勤建设与管理的操作指南，落实好这部后勤建设管理法规，应从以下三个方面入手。     

基层中队后勤管理情况的调查与思考

最近,笔者对部分基层中队后勤管理的基本状况进行了调查。从调查情况看,绝大多数基层中队抓后勤管理的指导思想明确,路数清楚,措施得力。特别是根据本单位实际所采取的一系列管理办法,较好地落实了上级关于加强基层后勤管理的有关制度和规定,令人欣喜。但少数基层中队在思想认识上和实际工作中所存在的明显差距,让人堪忧。