湖南省岳阳军分区立足长远抓基层 撤掉“试验田” 普施“催长肥”

如何杜绝抓基层时搞花架子,防止出现“试验田”里的“速成品”。湖南省岳阳军分区在抓人武部建设的工作实施中,不抓典型、不树样板,注重提高干部特别是人武部主官解决问题的能力。 今年年初,军分区党委就确定今年的工作重心放在抓基层的全面建设上。为克服抓基层的盲目性,军分区派出6个工作组下到各人武部进行调查摸底,很快各工作组形成的抓基层意见摆到了军分区党委“一班人”的案头。 工作指导思想确定后,党委抓基层的方式、方法也随之而变。过去的上门服务、大包大揽变成了给政策、还权力;指导解决具体问题变成了帮助提高能力素质、练内功;追求政绩、突出影响变成了实在管用、     

两个帮抓小组为啥没解决基层一个难题 薛城区人武部党委着力提升指导基层建设效益

日前，多次在上级检查验收中“冒了泡”的山东省枣庄市薛城区沙沟镇武装部，在上级组织的民兵基层达标建设中总评跨入先进行列。薛城区人武部部长马加宏告诉笔者，区人武部党委在提高指导基层质量上下功夫．去年两个帮抓小组4个月没解决了的沙沟镇民兵基层达标建设问题，今年一个工作组帮带一个月就有明显起色。     

发挥“维权”机构作用维护军人合法权益

近年来,云南省军区根据总结安全工作的经验教训,确立了“年初抓新兵,年中抓人武部,年尾抓老兵”的安全工作思路,进一步加大了对全区部队安全工作的力度。根据这一思路和要求,云南军事法院积极发挥职能优势,坚持军法工作方向,拓宽服务基层路子。每年都要组织工作组深入基层进行安全检查,开展法制教育,提供法律服务,在抓预防上狠下功夫,取得明显效果,受到基层的欢迎和称赞。     

人武部抓基层要处理好三个关系

作为基层建设的“一线指挥部”,县(市、区)人武部要针对自身特点,正确处理好三个方面的关系,以促进基层全面建设的深入发展。 第一,处理好“自己抓”与“抓自己”的关系。人武部既肩负着抓乡镇、企业等基层武装部建设的重任,是抓基层的“一线指挥部”,自身又是省军区、军分区序列上的基层。因此,人武部抓基层建设时,必须发挥好自身的职     

基层建设争创一流

山西省潞城市人武部山西省潞城市人武部着眼抓基层打基础,明确提出基层武装部和民兵营连建设要进一步提高工作标准,敢于迎难而上,不断争创一流。人武部要求干部职工、专武干部和民兵营连干部在抓基层建设中要保持"不断超越、追求卓越"的高要求和"创造一流、打造精品"的高标准,坚持把创造一流业绩、打造精品工程作为工作标准贯穿到基层各项工作之中,     

不在家里“闭门造册” 多下基层“解剖麻雀” 万安县人武部筹划新年度工作问计基层

“民兵训练要着重把科技含量高的专业技术分队作为重点,突出通信、医疗等高技术分队的接口和在岗训练。”这是近日江西省万安县人武部调研组在基层调研时听得最多的一条建议。新年度工作重点抓什么,怎么抓?在年终岁首,这个人武部不是坐在家里“闭门造册”,而且自觉倾听基层呼声,党委“一班人”带领机关调研组深入基层一线问实情、找对策、解难题。他们以基层呼声     

筑牢一线指挥部——佳木斯军分区组织百名基层武装部长集训侧记与启示

为加强专武干部队伍建设,提高做好本职工作的素质能力,发挥基层武装部一线指挥部作用,进一步促进民兵基层建设水平整体跃升,佳木斯军分区深入开展大抓基层建设系列活动,近期组织了由11个县（市、区）人武部副部长兼军事科长带队参加的全市110名基层武装部长集训,取得了较好效果,并给了我们一些有益的启示。     

讲奉献 不求索取 面对调整服从大局——涪陵市枳城区人武部认真贯彻落实上级指示

针对重庆直辖后,涪陵撒市建区,人武部撤并的实际,最近,涪陵军分区政委彭光厚带着工作组深入枳城区人武部调查了解干部职工思想状况,在区人武部机关干部职工大会上他调强指出:人武部当前尤其要增强服从意识。“抓稳定,求发展,保安全”是人武部的首要工作任务。 面对调整大局,区人武部及时召开了党委会,认真分析研究了当前人武部建设中存在的问题:一是有的干部工作漂浮,作风松散,     

“民兵的好司令”——新疆阿克苏军分区司令员陈德林狠抓新时期边防民兵工作的事迹

新疆阿克苏地区有一位有气魄、有胆识,使全区民兵、领备役工作在人武部改归地方建制后的三年中连上三个台阶的人。他就是阿克苏军分区司令员陈德林。 1986年,阿克苏地区有6县1市人武部改归地方建制,人武部班子新,干部缺,多数人不熟悉本县(市)情况;各县(市)刚接管人武部,对民兵、预备役工作怎么抓,抓什么也不太清楚。陈德林认识到,阿克苏地区地处边防,民兵、预备役工作的好坏,直接影响到后备力量建设和边防的稳定。于是,他立即带工作组深入到每个人武部,调查研究,进行     

信息窗

把工作重点放到基层江西樟树市人武部在抓基层工作中,一是抓基础,有3名干部负责基层人武部设施建设;二是抓组织,配齐配强专武(民兵)干部;三是抓思想作风,每年对乡镇人武干部进行政冶、业务、作风纪律等考评。 (孙春林)     

抓好基层建设应做到“三个主动”

基层武装部、民兵营(连)是县(市、区)级人武部的基层。基础不牢,地动山摇。笔者认为抓好基层建设,必须做到“三个主动”:一是要主动搞好协调。人武部抓基层,除发挥自己主观能动性外,还必须紧紧依靠地方党委、政府开展工作。人武部要主动协调地方组织部、民政局等相关部门和人员组成抓基层的领导小组,通过定期下基层,定期召开分析会,协调好抓基层的工作。同时,基层建设和发展,资金是关键。人武部要通过协调将其纳入地方政府财政预算。基层武装部、民兵营(连)要     

湖北省荆州军分区抓基层“三组合一”多方受益

1月25日,湖北省荆州军分区抓基层工作组分赴各县(市、区)人武部、预备役团。与以往不同的是:他们一改过去抓基层机关司、政、后三个工作组齐上阵的做法,每名领导只带了一名机关干部随同前往。首长机关分片包干抓基层,曾是该军分区促进基层民兵预备役工作有效落实的     

信息窗

领导扑下身子抓基层江苏启东市人武部在抓民兵基层建设中,部长施建良、政委颐林忠身背挎包、骑自行车下基层,搞调查研究,广泛听取意见,同专武干部、民兵干部一起探索,解决基层难题。领导扑下身子抓基层,政变了机关作风,有力地促进了基层民兵工作“三落实”。人武部工作全面落实,被省政府,省军区评为民兵规范化训     

安丘市人武部加强民兵基层建设

安丘市人武部制定出台了《基层民兵预备役工作千分制考核细则》,推动了“双争”活动在民兵基层开展。 这个市人武部针对往年基层存在的平时抓工作不扎实,年底评比时想歪点子争名次的倾向,为了引导基层把“双争”的功夫下在平时,制定了民兵预备役工作千分制考核细则。细     

建立“四项制度”完善抓基层的激励机制

县级人武部抓基层光靠一般号召不行,必须实行严格的工作制度,调动各方面的积极性,才能保证把基层的各项工作落到实处。一是要建立抓基层的目标责任制,每年分区对县人武部、县人武部对乡(镇)武装部要逐级确定工作目标,分解任务,进行量化管理,克服对基层可抓可不抓和抓多抓少、抓     

江苏省通州市人武部减少应酬谋打赢

新年伊始，江苏省通州市人武部领导带领机关干部分赴各基层民兵营连进行调研，为筹划新年度的工作问计基层。工作组下得去、蹲得住，作风扎实，赢得了广大民兵预备役人员的普遍好评。     

唐河县县委书记和学民真心实意关心武装工作

河南省唐河县县委书记、人武部党委第一书记和学民,始终把关心支持国防建设作为自己第一位责任,认真履行党管武装工作职责,积极为武装工作办实事、解难题,有力促进了全县武装工作的科学发展。一是抓制度促武装。在和书记的建议下,县委县政府先后研究出台了《唐河县关于进一步加强党管武装的决定》、《唐河县关于加强基层武装部建设的意见》     

刊中报

四川内江市中区人武部在全区推行乡、镇、街道主要领导兼任基层武装部第一部长制,领导穿起了“军装”抓武装工作,使全区基层武装工作有声有色,成绩突出。日前,内江军分区领导肯定了这一做法。 随着经济体制改革的深入发展,基层武装工作出现的“三难”严重制约了基层武装工作的发展。为探索解决新形势下民兵预备役工作的新路子,市中区人武部先后组织三个工作组深入20个乡镇、街道调查研究发现,只要党政领导重视了,问题就好解决了。他们在调查中还感到,在县区人武部和乡镇街道党政领导之间,从组织领导上还缺少有效的联络环节和纽带。为此,他们借鉴     

坚持“三个为主”科学服务基层

坚持＂三个为主＂科学服务基层骆林森领导机关下基层工作组如何科学指导服务基层？从调查和部队反映的情况看,应注意坚持＂三个为主＂。一、机关下基层工作组的组合方式应坚持以＂联合工作组＂为主。＂下去一把抓,回来再分家＂。形成合力抓基层,是军委领导关于抓基层建...     

难能可贵是精神——记吉林省双辽市人武部副部长刘文军

本没想写你,因为采访计划中没有你们单位;不能不写你,因为无论在省军区还是在军分区,首长、机关一提起人武部建设,都不止一次地说起双辽人武部盖了一栋很不错的武器库,都说抓武器库建设的是该部副部长刘文军,都建议记者到双辽看看,与你聊聊,都说在你身上有种难能可贵的精神。