制定检验工工时定额 强化规范化管理手段

劳动定额是指在一定生产技术组织条件下对生产某种产品或完成某项工作的人力消耗所规定的限额。劳动定额是企业现代化管理的重要基础工作之一。它是企业编制生产、财务、劳动计划,实现经济核算,开展社会主义劳动竞赛,提高劳动生产率,贯彻按劳分配原则的必要条件和重要依据,下面简介我厂制定和实施检验工工时定额工作的情况。     

适时修订劳动定额定员 努力提高劳动(工作)效率

文章通过对本企业定额定员的动态管理方法的介绍,论述了国有大中型企业劳动定额定员管理工作如何随着市场环境的变化而调整。及时修订劳动定额,逐步提高定额水平;实行定员的动态管理;采取各种措施保证定额定员的贯彻执行,不断提高工厂劳动和工作效率。为今后企业劳动定额定员管理工作逐步走向标准化,程序化,规范化奠定一定的基础。     

关于引信产品生产批量时间定额修正系数的研究

多数引信产品的时间定额标准都是在大量的写实侧时和数据处理的基础上制定出来的,因而能够比较准确地反映现实的劳动定额水平和生产水平的高低。但是,还有许多因素对时间定额标准起着不可忽视的影响作用,生产批量就是其中的一个。我们知道,同一产品随着生产数量的增加,单位产品生产工时会有下降趋势,这是由于重复生产熟练程度提高的缘故。那     

建立制定企业定额标准的方法

文章从建立时间定额数学表达式的基本原则、步骤到辅助制定劳动定额软件系统、编制表格时间定额标准、开展“劳动定额分档自选”法以及探索贯标途径的一系列工作,全面介绍了本厂建立企业劳动定额标准所取得的初步成果。     

发挥标准的引导作用做好兵器工业劳动定额定员工作

定额定员管理及其标准化是劳动人事管理的一个重要组成部分,是一项非常重要的基础工作。劳动定额定员纳入标准化的轨道,不仅是劳动定额定员管理方式、方法、体制等方面的重大变革,同时也为标准化工作开辟了新的领域,增添了新的内涵,提出了新的任务。这是劳动人事管理和标准化工作共同发展的必然趋势,是现代管理科学化的必然结合。希望我们同心协力,尽快提高管理水平和科研能力,为兵器工业劳动人事管理科学化、为兵器工业的振兴与发展做出应有的贡献。     

摩托车计算机辅助工时定额系统的开发

文章介绍了摩托车计算机辅助工时定额系统的工作原理和基本结构。由于本系统采用了专家系统的思想,全部采用关系数据库语言编程,因此与一般系统相比,具有适用面广、易于维护、扩充、用户界面好等特点。该系统的使用,显著提高了工时定额的使用效率,极大地方便了工时定额的管理,有利于工时定额的规范化、标准化。     

企业劳动定额管理应与市场同步

社会主义市场经济模式的逐步建立和完善,现代企业制度的推行,对加强企业基础管理工作提出了新的要求。搞好企业基础管理工作,加强劳动定额管理,节约劳动消耗,降低产品成本,适应市场竞争,提高经济效益应为具有远见卓识的企业家们所重视。然而在劳动定额工作的现实操作中,却仍然沿袭着计划经济条件下的管理模式,这无疑影响着企业作为产品生产单位参与市场的竞争,制约着企业经济效益的提高。如何完善劳动定额管理,与市场同步,适应市场竞争,使劳动定额管理工作真正为深化企业改革服务,是目前企业劳动定额工作面临的一个重要课题。     

工程定额在工程中的作用

定额是一种规定的额度,广义地说,也是处理特定事物的数量界限。在现代社会经济生活中,定额几乎是无处不在。就生产领域来说,工时定额、原材料消耗定额、原材料和成品、半成品储备定额,流动资金定额等,都是企业的重量基础。在工程建设领域也存在多种定额,它是工程造价的重量依据。     

劳动定额标准化的意义和内容

应用标准化原理、方法开展劳动定额工作,是市场经济发展和管理科学化的必然结果,其意义在于使定额工作规范化,并在获得经济效益中发挥特定的作用。文章进而对定额标准的内容、指导原则及贯彻实施办法进行了阐述。     

搞好劳动定额降低产品成本

劳动定额是企业现代化生产经营管理的一项重要基础工作,是衡量企业管理水平的重要尺度,也是企业实现经济核算,提高劳动生产率,降低产品成本的重要依据。在社会主义市场经济体制下,企业要生存,要发展,要在竞争中处于不败之地,就要求企业生产出的产品必须物美价廉,必须比同类产品的平均价格要低,而低产品价格则要求低产品成本作支持。那么,如何实现降低产品成本,这就要求企业搞好劳动定额。     

探索以信息化促进企业劳动定额标准化发展的思路

随着科学技术的进步及现代企业制度的建立,在新时期加强企业劳动定额管理工作十分重要,本文结合国内劳动定额管理工作现状及发展趋势,分析企业实施劳动定额信息化建设的必要性,探索现代企业劳动定额管理系统开发的一些思路以及企业劳动定额管理工作需注意的事项。     

军品价格形成实现社会平均成本计价应着重解决的几个问题

建立科学合理的军品价格形成机制,实现从“个别成本计价”到“社会平均成本计价”的转变,应注意四个问题：确定同一地区、同一行业统一的综合小时费用率,各军兵种在审价过程中执行统一的综合费用率水平;按产品的生产特点和加工手段,合理确定单位产品工时定额;对任务总工时按照制度工时指标进行必要的控制,一般应控制在制度工时的1．5倍以内为宜;加强对材料费用的控制,适时更新和调整材料消耗定额标准,使审价执行的材料消耗定额标准符合生产技术的提高和加工手段的改进。     

用回归分析法修订引信系列产品时间定额标准

通过揭示引信产品结构复杂程度与其制造过程中工时消耗间的关系,科学地寻求到二者之间的变化规律。介绍用回归分析的方法修订引信系列产品工时定额标准的作法。     

大力加强劳动定额标准化管理工作为企业深化改革服务 中国兵器行业劳动定额标准宣贯会讲话摘要

为适应社会主义市场经济规律和建立现代企业制度的要求,加强国防科技工业各军工集团劳动定额定员标准化工作,对于深化劳动制度改革、加强劳动管理、"保军转民"、"减员增效"是一项重要的措施     

浅谈在社会主义市场经济条件下如何搞好劳动定额标准化工作

用市场经济规律认识、理解和掌握劳动定额的性质、作用和意义,按照与时俱进的理论认识劳动定额和劳动定额标准在企业科研、生产与经营活动中的作用,在掌握军用产品生产经营特征的基础上,学会用价值规律来分析和解决问题。     

军品定价成本审核浅探

加强军品定价成本审核,应充分了解影响企业成本水平的内外部因素,合理评价企业成本费用水平,科学核定军品定价成本;准确把握企业成本费用核算规则和特点,合理核定军品应承担的成本费用;充分认识企业产品定额工时和小时费用分配率的辩证关系,科学评价企业之间的成本费用水平;逐步建立目标成本机制,从机构、制度和考核体系三个方面综合判断企业成本控制意识和成本控制的有效性。     

降低质量成本的有效途径

质量成本是用以揭示产品质量与成本的内在联系,衡量质量保证体系在提高本单位经济效益中的作用的尺度。通过质量成本核算可以发现企业在技术上和管理上的薄弱环节,寻求经济合理的、用户满意的产品质量水平,降低产品总成本,提高经济效益和社会效益。当前,随着全面质量管理工作的深入开展,为了保证产品质量,各企业在实施质量控制方面投入的力量愈益增多,其中质量成本项目的预防费用、鉴定费用、内部和外部损失费用有的已占企业生产投资的20—30％,工时已占生产总工时的7—13％,其中检验试验占用工时最多,而且需要中断生产,严重影响生产效率。因此,如何降低质量成本,发挥质量投资的经济效益,改进生产检验组织工作,已成为质量管理部门必须     

对工业企业劳动定额工作的新认识

社会主义市场经济体制的建立,给工业企业的劳动管理提出了新的课题,劳动定额工作便是其中之一,随着建立现代企业制度工作的深入,多年沿袭下来的劳动定额工作,     

城市民兵如何为振兴经济做贡献?——成都军分区总结出八种形式

四川省成都军分区在学习攀枝花矿山公司经验,发动民兵为企业增效益、做贡献中探索和总结出八种形式: 一是“超产型”,即组织民兵在本职岗位上“超工时、超定额”,以适应现代企业生产组织严密、工艺流程复杂、民兵分散在各个岗位的特点,为企业超产做贡献。成都发动机公司武装部围绕企业生产建设,发动民兵立足本职岗     

浅谈加强全国和兵器工业劳动走额标准化工作

将劳动定额定员工作逐步纳入法制化管理轨道,充分发挥各部门、地方、行业劳动定额标准化技术委员会的作用,加强基础标准、方法标准的制定工作,改进劳动定额定员标准的编制方法,发挥标委会开展技术和业务工作的优势,是搞好兵器工业劳动定额定员工作和全国劳动定额定员工作的保证。