“实政委”李德沛

胶南市人武部政委李德沛,人称“实政委”,抓工作有一股子实劲。实劲结实果。在李政委的带领下,胶南市人武部一跃跨入建设全面过硬的先进单位,先后被表彰为军区先进人武部、省军区先进团级党委等。当谈及工作体会时,李政委深有感触地说：“抓工作,就是要实话实说,实事实办,来不得半点虚假!”     

梅花香自苦寒来——记江苏扬州郊区人武部部长陈国祥

近两年来,扬州市郊区人武部获得的业绩着实让人羡慕和称道:人武部正规化建设和征兵工作分别被省政府、省军区评为先进单位,基层规范化建设被江苏省军区评为“先进团级单位”,民兵政治教育、后勤财务管理等多项工作受到上级表彰。这些成绩     

在打好基础中实现新跨越——陕西省安康市汉滨区人武部部长侯治的兴武之道

陕西省安康市汉滨区人武部部长侯治,任职5年来带领全部官兵抓基层打基础获得累累硕果:人武部先后2次被省军区评为基层建设先进单位,连续3年被评为先进团级党委,所属5个乡(镇)武装部被总部、军区、省军区表彰为基层建设先进单位。他本人也被省委、省军区评为“基层建设先进个人”、“学习实践‘三个代表’先进个人”,并两次荣立三等功。“七一”前夕,他登上军分区组织的优秀党员事迹报告会讲台,其事迹在官兵中引发反响。     

安丘市人武部加强民兵基层建设

安丘市人武部制定出台了《基层民兵预备役工作千分制考核细则》,推动了“双争”活动在民兵基层开展。 这个市人武部针对往年基层存在的平时抓工作不扎实,年底评比时想歪点子争名次的倾向,为了引导基层把“双争”的功夫下在平时,制定了民兵预备役工作千分制考核细则。细     

两颗红心一首歌——记贵州兴仁县人武部部长谭志平、政委彭国恒

贵州兴仁县人武部继1999年、2000年连续被贵州省军区评为“征兵工作先进单位”、“军事训练先进单位”后,前不久又被省军区表彰为“先进团级党委”。知情人都说,兴仁县人武部能走出低谷,跨入先进行列,首功当属部长谭志平、政委彭国恒。 谭部长和彭政委1999年刚到人武部任职时,他们面对的是一个基础薄弱的单位。他们认为要使人武部有新的起色,必须解决干部职工中普遍存在的思想混乱、建功立业信心不足、对部领导不信     

抓好“双向讲评制度”的落实

《军队基层建设纲要》要求“旅、团级单位机关应定期与基层进行‘双向讲评…，把“双向讲评”作为抓基层的一项工作制度予以明确。调研发现，各团单位都坚持了双向讲评制度，但一些单位效果并不是很好。主要表现在：     

他弹出曲曲动听的歌——人武部政委谭甫恩运用辩证法做思想政治工作、抓基层建设纪事

河南省杞县人武部荣誉室里,摆放着一块块金灿灿的牌匾,匾上标记着:“先进党委”、“理论学习先进单位”、“正规化建设先进单位”、“基层全面建设先进单位”、“军事训练先进单位”、“政治教育先进单位”、“后勤达标先进单位”等殊荣。知情的同志告诉记者,那是该部人武部政委谭甫恩带领党委“一班人”学习哲学,运用唯物辩证法做好思想政治工作、抓基层建设的结果。谭甫恩政委感慨地对记者说:“作为人武部政委,在创新思维方式的同时,只有辩证地做工作、抓建设,才能像弹钢琴一样,奏出动听的歌。”     

咬定发展不放松——山东省济宁市任城区人武部加强全面建设纪实

山东省济宁市任城区人武部几届党委班子承前启后,创新发展,连创佳绩,近几年来先后59次受到省级以上表彰;部党委连续6年被省军区评为“先进团级党委”;部长、政委2次被省军区评为“一对好主官”;2001年,人武部被济南军区表彰为落实“五句话”先进团级单位;今年7月,人武部被济南军区表彰为“全面建设先进人武部”。任城区人武部持续发展的奥秘何在?用部长王鲁宁、政委董义栋的话说:“我们以实现眼前发展与长远发展,跟进发展与跨越发展、重点发展与整体发展为支点,推动人武部建设全面跃升。”     

协力同心铸辉煌

山东省胶南市人民武装部党委认真落实“三个代表”重要思想和胡主席科学发展观要求,积极探索新形势下人武工作的新路子,坚持抓班子、带队伍,抓大事、谋发展,抓作风、求实效,切实把党管武装工作落到实处,在做好民兵、兵役和动员工作中取得可喜成绩;先后被省军区表彰为民兵装备管理工作先进单位,被山东省委、省军区联合表彰为帮扶工作先进单位,被省军区表彰为先进团级党委;今年又被济南军区表彰为先进人民武装部。     

创建学习型机关 培育知识型人才——永修县人武部让学习成为自主行为

近年来．江西省永修县人武部在干部职工队伍中深入开展以“创建学习型机关．培养知识型人才”为目标的群众性自主教育成才活动，初步探索了一条开展群众性自主教育成才的新路子。活动开展3年来。该人武部先后被上级评为全面建设先进单位、军事训练先进单位、安全管理先进单位、先进团级党委，人武部主官多次被评为优秀团级主官，多名干部被评为优秀参谋和优秀机关干部。     

多措并举砺精兵

近年来，山东省日照市东港区人武部积极适应军事斗争准备需要，以强烈的使命意识和积极的临战状态，大抓军事训练，训练质量不断提升，圆满完成全省民兵海上支前保障演练、全省民兵防汛抢险演练和全国首届水上运动会安全保卫等任务。2003年以来，东港区人武部被两级军区表彰为“先进团级党委”、“军事训练优秀达标单位”、“全面建设先进人武部”等。     

抓好基层建设应做到“三个主动”

基层武装部、民兵营(连)是县(市、区)级人武部的基层。基础不牢,地动山摇。笔者认为抓好基层建设,必须做到“三个主动”:一是要主动搞好协调。人武部抓基层,除发挥自己主观能动性外,还必须紧紧依靠地方党委、政府开展工作。人武部要主动协调地方组织部、民政局等相关部门和人员组成抓基层的领导小组,通过定期下基层,定期召开分析会,协调好抓基层的工作。同时,基层建设和发展,资金是关键。人武部要通过协调将其纳入地方政府财政预算。基层武装部、民兵营(连)要     

人武部抓基层要处理好三个关系

作为基层建设的“一线指挥部”,县(市、区)人武部要针对自身特点,正确处理好三个方面的关系,以促进基层全面建设的深入发展。 第一,处理好“自己抓”与“抓自己”的关系。人武部既肩负着抓乡镇、企业等基层武装部建设的重任,是抓基层的“一线指挥部”,自身又是省军区、军分区序列上的基层。因此,人武部抓基层建设时,必须发挥好自身的职     

兴武之歌响“龙城”——诸城市市委市政府关心支持武装工作纪实

山东省诸城市,因拥有世界上最大的鸭嘴恐龙化石而有“龙城”之称。近年来,市委、市政府认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委有关民兵、预备役工作的方针政策,呈现出了武装工作与经济建设协凋发展的良好局面。诸城市人武部先后被总部表彰为民兵装备管理工作先进单位、民兵刊授教育先进单位;被济南军区表彰为先进人武部、民兵政治教育“双十佳”先进单位;被山东省军区表彰为先进团级党委。 给地位,确实把人武部作为县级班子看待 人武部收归军队建制之初,社会上不少人员认为人武部既然收归军队建制了,就是地方驻军,不再是地方领导班子。这些错误认     

善于谋学 躬身实践——记山东省东明县人武部政委邓广军

今年1月,山东省东明县人武部被济南军区树为先进人武部和“两个武装”先进单位。至此,东明县人武部自建制转换以来,已从上级捧回先进团级党委、集体三等功、全省民兵基层建设先进县、全省征兵工作先进单位等53块奖牌。面对人武工作取得的丰硕成果,东明县委书记兼人武部党委第一书记崔玉金感言:这与政委邓广军带领“一班人”和干部职工勤奋学习邓小平     

解决人武部“三力”不足问题的几点思考

县(市、区)人武部处在抓基层武装工作的前沿,是国防后备力量建设的一线指挥部。从调查情况看,个别单位由于合力不足、精力不足、动力不足,影响了武装工作在基层的落实。对此,我们认为,应从以下三个方面解决好县(市、区)人武部“三力”不足的问题:     

王富民的“富民爱武”情——记河南省陕县人武部党委第一书记王富民

河南省陕县县委书记、人武部党委第一书记王富民,以一名军人的情怀,热爱、支持、关心武装工作,为人武部尽职责、办实事、解难题,不断开创武装工作新局面。人武部建设一年一个新台阶,1998年被省军区评为“先进人武部党委”,1999年被省军区评为“四个基本”建设先进单位、济南军区表彰为“青年民兵之家”建设先进单位,2000年又被省委、省政府、省军区评为“抓基层”先进单位。     

特区书记的国防情——记贵州省万山特区党委书记时晓军

在享有“中国汞都”美誉的贵州省万山特区有位“武书记”——特区党委书记、人武部党委第一书记时晓军。在时书记的关心支持下,近年来万山特区的民兵预备役工作和人武部建设年年上台阶,人武部党委被省军区评为“先进团级党委”。时晓军就任万山特区党委书记的第一天,所到的第一个单位就是特区人武部,     

充分发挥“龙头”作用——记山西省保德县人武部党委“一班人”

俗话说：“火车跑得快,全靠车头带”。山西省保德县人武部在抓全面建设的同时把党委班子建设始终摆在重要位置,并通过抓“一班人”的个人素质、内部团结和党委抓大事、议大事的能力,使部党委在人武部全面建设中充分发挥“龙头”作用,有力地促进了人武部的全面建设。     

湖南省岳阳军分区立足长远抓基层 撤掉“试验田” 普施“催长肥”

如何杜绝抓基层时搞花架子,防止出现“试验田”里的“速成品”。湖南省岳阳军分区在抓人武部建设的工作实施中,不抓典型、不树样板,注重提高干部特别是人武部主官解决问题的能力。 今年年初,军分区党委就确定今年的工作重心放在抓基层的全面建设上。为克服抓基层的盲目性,军分区派出6个工作组下到各人武部进行调查摸底,很快各工作组形成的抓基层意见摆到了军分区党委“一班人”的案头。 工作指导思想确定后,党委抓基层的方式、方法也随之而变。过去的上门服务、大包大揽变成了给政策、还权力;指导解决具体问题变成了帮助提高能力素质、练内功;追求政绩、突出影响变成了实在管用、