如何做好市场经济条件下的军队财务工作

在社会主义市场经济条件下,作为军事经济工作的重要组成部分的军队财务工作,如何正确认识市场,加快适应市场、利用市场的步伐?这是摆在我军财务工作者面前的一个新课题。本文就此略谈一些看法。一、社会主义市场经济对军队财务工作的影响在建立社会主义市场经济新形势下,处于军事与经济交织地带的军队财务工作,与国家财政、工商、物价、税务、金融、保险、国有资产管理等各项工作有着密切的联系,从中央到地方,经济体制、政策、标准的调整改革以及经济发     

军费运行机理的转换与军队财务改革

在我国经济体制转换过程中,军费运行机理从钱随物走转换为钱引导物,这一转变对军队理财产生了多方面的影响。深化军队财务改革,将军队理财的基础从计划转换到市场上来,通过制度更新,建立与国民经济发展和军事斗争需要相适应的军费增长机制,形成依法理财、科学管理的新体制,是实现保障有力的必由之路。     

对做好新时期军队财务工作的几点思考

如何适应市场经济的发展,进一步加强军队财务法制建设,优化财经环境,在提高经济效益的思想下,开展公平、合理的竞争,是做好新时期军队财务工作的首要课题。一、加强军队财务立法建设。市场经济从根本上讲是一种法制经济,无论是物质商品市场、资金信息市场、人才市场、劳动市场等,都要求有一个     

提高新时期军队财务宏观调控能力探析

提高军队财务宏观调控能力,是适应未来高技术局部战争“战场”和社会主义市场经济“市场”的客观要求。其主要途径是:建立正常的军费增长机制,保持实际军费的适度增长;确保军费的总体分配与国防发展战略的总体设计相一致;改革军队财务管理体制,实现财务管理一元化;建立高效运行的军队财务宏观调控机制,实现财务管理效益最大化。     

军队财务动力机制初探

军队财务机制是指军队财务主体根据自身的条件和军队财务的长远目标和近期目标,对财务管理活动的各个方面作出灵敏、正确反应的导向结构系统。它由许多子系统所构成,军队财务动力机制系统便是其中之一。它是指军队财务主体为谋求军事经济效益的最大化,而产生的内在动力所作用的方面和程度。一、军队财务动力机制的构成管理的主体为了改变管理的客体,使之符合主体预定目标要求,要进行一系列的活动,对管理目标的确认便构成主体从事管理活动的内在动力。军队财务管理是财务管理人员为达到少投入,多产出,提高军事经济     

军队财务控制系统模式构想

当前,军队财务领域为适应国民经济体制转型和军事斗争准备需要正在进行一系列的改革。要想使改革的精神、内容得到正确地贯彻落实,就需要建立一个科学、系统的管理模式。本文将军队财务管理活动作为一个系统,引进控制论的基本观点,构想军队财务控制系统模式,旨在为军队财务工作者提供一种管理的理论依据。     

军队内部劳动力市场运行实证分析

军队可以被视为一个结构完整的内部劳动力市场,长期雇佣、内部晋升、报酬后置是构成其内部劳动力市场的三大主要特征。围绕这三大特征对军队内部劳动力市场的运行现状展开问卷调查,通过主成分回归模型构建和分析,结果表明,内部晋升变量与军队内部劳动力市场的运行效率具有最大正相关,是影响军队内部劳动力市场运行的最重要因素,长期稳定的就业关系与延期报酬也是维持军队内部劳动力市场运行的有效机制,两者的重要性基本保持一致。     

军队国有资产保全与财务行为规范化

军队国有资产是军事经济的重要物质基础。在社会主义市场经济条件下,保全军队国有资产成为军队财务管理的一个重要课题。本文认为,造成军队国有资产流失的一个重要原因是财务行为非规范化。针对这一情况,本文分析了军队国有资产流失的几种现象,探讨了这些现象与财务行为规范化之间的关系,提出了军事经济运行成本核算、构筑经济运行稳定平衡系统、重组军队国有资产保全指标体系等对策。     

经济体制转轨时期军队财务监控机制分析

军队财务能否有效运行,离不开健全的军队财务监控机制。随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变,军队财务监控机制也要随之作出变化,使之规范化、法制化。但目前的军队财务监控机制还不能按照发展社会主义市场经济所要求的运作。本文主要从当前经济体制转轨时期军队财务监控的实证分析的角度,对建立军队财务监控新机制的基本思路作了探讨。     

军队财务数量关系初探

同其它事物一样,军队财务分配不仅有质的规定性,而且有量的制约。在揭示军队财务质的基础上进行数量分析,是军队财务学研究的重要内容。一、军队财务分配数量关系的客观性军队财务运动过程中,部分社会产品集中由军队占有,用来满足军队实现其职能的需要。这部分社会产品的绝对数额、增长速度,以及军队内部各级、各部门所占的比例等量的规定性,就是军队财务分配的数量关系。由于军队财务分配的数量关系处于不断的调整、变动之中,且这种调整、变动是通     

我军财务管理法制化的历史变迁

在市场经济条件下依据法律制度管理军队财务，实现军队财务管理法制化，是顺乎时代潮流的积极举措，是规范军队财务秩序，支撑军队财务运行，界定军队财务责任，约束军队财务行为的理性选择。从我军财务管理法制化的发展历史分析，大致可以分为以下三个时期。     

军队网络会计管理发展面临的困难及对策

一、发展军队网络会计管理的意义军队网络会计是指在军队310网环境下对各种会计事项进行确认、计量和披露的会计活动。与单机工作的电算化会计相比,它具有明显优势。 1．网络会计拓展了军队财务管理的空间。在联网条件下,任何空间距离将不复存在。军队财务的管理能力可以延伸到任何一级单独核算的单位,远程处理和集中式管理成为现实。军队上级财务部门可以通过网络进行远程财务处理、远程查账、远程     

浅谈加强军队基建财务监察工作

加强军队基建财务监察是发展社会主义市场经济的要求,是加强军队基建财务管理的要求,也是全面提高军队基建投资效益的要求。新形势下的军队基建财务监察应增强权力运行的透明度,健全监察制度,明确监察工作的各项任务,建立一支过硬的监察队伍。     

军队参与西部大开发的方式研究

军队参与西部大开发是军队服从和服务于国家经济建设大局的新实践,是强国安邦、促使部队稳定和发展的需要,是促进部队建设的一次难得的历史机遇。军队参与西部大开发的方式主要有劳务输出、技术输出、“市场”输出和军队企业直接投身西部大开发等。     

对预算外经费调控的思考

近几年来,军队通过各种方式增加预算外经费收入,这对于弥补军费拨款不足,解决部队实际问题起着重要的作用。但也给部队带来了不可低估的消极影响。因此,对预算外经费进行调控,提高其使用效益成为当前军队财务管理的重要内容。一、以军费预算为“龙头”强化预算外经费管理,提高经费运行整体效益 1.在党委领导下实行财务归口管理。在市场经济条件下,主要是以市场     

入世对军队财务人才队伍建设的影响及对策

一、入世对军队财务人才队伍建设的影响入世后人才争夺日趋激烈,如何加强军队财务人才队伍建设以应对人世后的挑战,是迫切需要思考和解决的问题。当前,入世已对军队财务人才队伍建设产生了一些影响,出现了一些新的矛盾,主要表现在:1.WTO 以追求最大经济效益为主、突出实现个人价值与军队财务强调以国家利益为主、要求爱国奉献的矛盾。加入 WTO 的最终目的是追求更大的经济效益,突出的是实现个人价值。而军队财务工作强调的则是军队利益高于一切,要求财务人员"无私奉献、默默追求"。随着 WTO 市场规则的广泛应用,经济利益比以往任何     

正确认识国防建设与经济建设的关系 努力提高军队财务管理水平

国防建设是我国社会主义现代化建设事业的重要组成部分,加强国防建设是国家安全与经济发展的基本保证。正确认识国防建设与经济建设的关系,用辩证统一的观点,把握两者关系的内涵,是做好新时期军队财务工作的基本要求。这对于军队财务工作自觉贯彻执行党的基本路线,主动把握财经活动规律,处理好军费供需矛盾,具有重要的现实意义。贯彻落实新时期军事战略方针,用有限财力保障军队建设和军事斗争准备的需要,应进一步改进和完善军队财务体制和运行机制,增强财务宏观调控能力,改善经费供应,实现财务科学管理,充分发挥军费整体保障效益。     

提高军队财务执法效率的思考

受种种因素的影响,当前在军队财务执法活动中还存在着执法效率不高的问题,对此,笔者就如何提高军队财务执法效率谈点看法。一、军队财务执法主体与对象界定军队财务执法是指军队财务执法主体依照法定的职权和程序,将财务法规运用于财务执法对象的活动。军队财务执法主体,是指代表国家和军队,行使军队财务执法权力,执行军队财务法规的组织机构及其人员。包括国家权力机关、军队权力机关及其工作人员。其中,军队后勤财务部门和财务人员,是军队财务执法的特殊主体,即根据权力机关的授权履行执法职能。对军队财务执法对象的解释,许多学者认为,执…     

军队区域性财务调控若干问题探讨

军队区域性财务调控是指为了有效地调控军队区域财务活动的运行过程和运行机制,协调区际军事经济关系,对特定区域财务活动的调整和限制,是军队区域财务管理的主要手段。社会营造的大环境和特定区域经济活动的影响,导致部队财务活动各具特色,客观上需要依据区域环境条件有计划地强化区域财务调控。军队区域性财务调控具有结合性、系统性、差异性、保护性四个特点。供管体制不协调、监督机制不完善、法规体系不健全等,是影响军队区域性财务调控效果的基本因素。文章通过对军队区域性财务调控的特点和影响因素的分析,认为必须依据军事需求和财力科学界定区域性财务调控目标,正确选择与建立区域调控的政策模式和调控机制,切实把握好区域调控的力度。     

浅谈装备财务内控制度

军队财务内部控制是各级、各部门在处理财务往来业务中所采取的既相互联系又相互制约的各种程序和手续,它是依据国家和军队的财经法规、财经纪律,实施对财务活动的有效控制。在装备管理体制调整的初始阶段,加强装备财务内控制度具有更紧迫的现实意义,是一项长期而艰巨