建设和谐人武部党委班子军政主官要做到“五多五少”

党委班子是人武部的核心，军政主官是人武部党委班子团结和谐的关键。要达到人武部军政主官之间的团结和谐，我的体会是要做到“五多五少”。     

努力提高党委班子团结质量

提高团结质量是党委自身建设的一个重大课题。近年来，我们视团结如生命，像爱护自己眼睛一样珍惜团结、维护团结，针对本级党委班子成员组成的不可选择性．从强化整体合力人手，以求同存异保证党内平等、以积极争论消除意见分歧、以感情融合强化班子组合，在提高议事决策质量、加强集体领导、营造宽松环境中提高团结质量，增强班子凝聚力战斗力。     

本刊2005年第四季度最佳读者

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。那么,怎样才能增进党委班子团结呢？我感到作为人武部党委书记、市委的“武常委”,必须切实负起团结的责任,严格落实规章制度,重点把握好“三个团结”。     

优化心理结构 增强党委班子凝聚力

领导班子心理结构是指领导班子成员的性格、气质、观念、情感、意志、兴趣等个性心理特征的协调组合。领导班子心理结构是影响班子团结的重要因素,如果结构合理就能产生心理互补,形成团结和谐、积极进取的氛围,促进工作开展;反之,则容易导致班子成员之间意见分歧,心生隔阂,难以配合工作。     

党支部班子团结应走出三个误区

走出“班子不出问题就没啥可抓”的误区,做到团结好的时候不忘抓团结。抓团结不能等出了问题再来抓,而应该在团结好的时候抓团结,这样才能不断巩固团结;无事不想事,出事再抓事,那样就被动了。用哲学观点来讲,团结与不团结只是相对而言的,没有绝对的纯而又纯的团结,团结总是在矛     

对增强团党委班子团结的几点思考

在团结好的时候要做增强团结的工作。过去，有的单位存在这样一种现象：班子组建之初或出现摩擦后，大都对团结很重视。随着时间的推移，班子调整后的“蜜月”过后或团结状况较好时，对团结逐渐有所放松。因而就会自觉不自觉地走“一年好，二年差，三年闹分家”的老路。可见，这种在团结上满足现状、靠“吃老本”过日子的思路，如不及时克服，势必影响班子团结的长期巩固和发展。解决这一问题，需要从以下几方面入手。     

多在本职工作上用心思

尊重领导首先要尊重直接领导,搞好团结首先要搞好内部团结。这是我们常说的两句话。直接领导天天部署工作,一个班子天天一起交往磨擦,既有感情的积累。理解的深化,又有最难处的关系,难免产生误会,带来不愉快,但是它又是躲不开、必须处理好的一种重要关系。你时本级领导不尊重,而越级去尊重,起码是把最基本的层次给落掉了。你内部团结搞不好,而与地方的、上层的关系搞得很热,起码是把团结的主体给丢了。因此,我们一定要把搞好内部团结放在团结的首位。     

加强党委班子团结的思考

最近,我们对部分旅团党委班子团结情况进行了专题调查,并对少数班子不团结的现象作了重点剖析,感到新形势下加强党委班子团结,需要注意和把握好以下几个问题。一、加强党委班子团结,必须强化共同使命的“魂”。努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务,实现军队现代化的跨越式发展,是新世纪新阶段党赋予我军的神圣使命,也是各级党委班子团结奋斗的共同事业基础。这就要求搞好班子团结必须从党的事业出发,深扎履行共同使命的思想根子。必须把教育“一班人”确立共同的使命追求作为加强党委班子团结的“魂”立起来。(一)在讲学习中坚定共同…     

营造好团结和谐的工作氛围

人武部党委班子的团结,两个主官是关键,是主要矛盾和矛盾的主要方面。但在实际工作和生活中,由于机关干部的思想素质、政治素质和业务素质上的差异,导致出现诸多矛盾方面,而最终“集交”在两个主官这一主要矛盾体上来。由此来讲,党委班子团结,两个主官负主要责任是应该的,但一味怪罪主官是不公正的。机关干部同样要在营造好团结和谐的工作氛围中发挥好应有的作用。     

信任尊重——班子团结的“润滑剂”

江泽民同志指出 :“领导成员之间 ,要互相信任 ,互相支持 ,互相补充 ,互相谅解 ;遇到意见分歧 ,要坦诚相见 ,及时沟通 ,不要当面不说 ,背后乱说 ,不要斤斤计较个人的恩怨得失。这样就可以避免或减少影响团结的问题发生 ,即使有了矛盾也容易解决。”江泽民同志的重要论述 ,深刻阐明了信任尊重对于搞好班子团结的重要性 ,为加强班子团结 ,提高班子建设质量 ,增强班子的凝聚力和战斗力提出了要求 ,指明了方向。一、信任尊重 ,有利于广纳善言 ,防止主观武断。“领导干部要广纳善言 ,闻过则喜 ,这对自己的进步和提高大有好处 ,对提高党的凝聚力、…     

维护班子团结要做到“四不”

团结是我党我军的优良传统，是党委班子建设的“生命线”。班子团结，凝聚力、向心力、战斗力就强，部队建设就兴旺发达。党委书记作为党委班子的“带头人”，在维护班子团结方面负有重要责任，应该发挥更大的作用。笔者感到，党委书记在维护班子团结的问题上应坚持做到“四不”。     

增强领导班子的团结力——部队党委能力建设的一个重要课题

团结是一个党委班子干事创业的基础,也是一个党委班子能力高低的具体体现。班子内部团结,凝聚力强,风正气顺,大家工作起来就干劲十足,完成任务就圆满突出。反之,班子内部矛盾重重,相互之间闹不团结,不仅影响单位建设,而且影响个人进步。我们常说的“相互补台、好戏连台,相互拆台、都得垮台”就是最好的证明。团结就是力量,团结出凝聚力、战斗力,团结也能有效地锻炼和提高党委班子的能力。我们分区这一届党委班子组成后,十分注重加强班子团结,     

坚持原则不松劲——三谈人武部、预备役团党委班子团结

班子的团结是集工作、生活为一体,含有个人感情色彩的一种特殊的人际关系。与其他人际关系相比,最显明的特点就是政策规范性、纪律约束性更强．这种团结的上限和下限都是坚持原则。人们平时爱说多数部团的班子是团结的,这是一个基本估价。准确地讲,团结的质量是有差别的,有些是确实好,有些是过得去,有些则是比较勉强。     

对加强党委班子团结的思考

搞好班子团结必须从党的事业出发,确立共同使命的事业追求;清除功利主义的影响,筑牢立党为公的思想根基;掌握正确的批评原则和方法,准确把握批评的“度”;珍惜彼此间感情,在心心相印中增强凝聚力。     

团结就是力量

近年来,我们尚义县人武部始终把加强党委班子团结放在首位,常抓不懈,形成了党委正副书记带头讲团结,班子成员时时议团结,方方面面抓团结的团结氛围,有力地推动了全面建设,各项工作取得了较好成绩。     

提升层次看团结——谈人武部、预备役团党委班子团结

工作要上层次,团结要上去。然而,如何看待人武部和预备役团党委班子的团结,有些同志认识较为模糊。有的认为,团结的意义谁还不知道,道理说得再多也没用;有的认为抓工作是主要的,团结也是为了工作;还有的认为,团结也是碰巧的事,搞顺了就顺,搞不顺了就不顺。应该说,这些认识是片面的。     

和谐度过“磨合期”的断想

一个党委班子总是在新老更替中保持着相对稳定。对一个党委“新班子”来说,安全度过“磨合期”。同时保持成长进步的生机与活力,不仅关系到党委核心领导作用的发挥。而且影响到整个部队的团结稳定和集中统一。党委新班子成员要团结、和谐地度过“磨合期”,为以后的合作共事打下良好基础,就必须把握好以下几个问题：     

着力抓好旅级党委班子民主集中制建设

加强部队旅级党委班子民主集中制建设,要求抓根本,努力提高贯彻执行民主集中制的能力素质;抓制度,着力增强党委决策的原则性和规范性;抓团结,不断增强党委班子凝聚力战斗力;抓监督,为贯彻执行民主集中制提供可靠保证;抓关键,靠书记、副书记的模范带头促进民主集中制落实。     

加强营级党委班子建设的几个重要环节

针对营级党委的特点加强班子建设,应当以加强学习培训为途径,提高"一班人"素质能力;以健全民主制度为抓手,强化党委集体领导;以增强班子和谐为目标,营造团结共事氛围;以夯实群众基础为动力,切实改进工作作风。     

讲究方法善表扬——五谈人武部、预备役团党委班子团结

讲团结有没有艺术,要不要技巧,回答是肯定的。在有好的认识和态度的基础上,一定要讲究方式方法。