加强军队基本建设财务管理对策

军队基本建设是国家基本建设和我军现代化和正规化建设的一个重要组成部分,而基本建设财务管理又是军队基本建设管理的重要组成部分,也是军队财务管理工作的一个重要方面。在军队全部吃“皇粮”的新形势下,进一步完善基本建设财务管理机制,加强新时期基本建设投资管理,对于强化基建资金的宏观控制,合理使用建设资金,提高基建经费的使用效益,保证基本建设任务的顺利完成,促进部队的正规化、现代化建设具有十分重要的意义。本文就如何加强基建财务管理谈几点     

论消防部队基本建设跟踪审计过程控制

针对基本建设审计特点，提出逐步从规范基本建设审核审批程序入手，进行基建建设前期、施工中及结算、决算跟踪审计，发挥审计监督的机制性作用，达到基本建设活动全过程运作规范、有序、监督有效。     

加强基建经费管理 有效控制工程造价

军队工程建设经费投资大,动辄成百上千万,如果不加强管理,可能造成巨大的经济损失。各级财务部门应当加强基建经费管理,有效控制工程造价,全面提高军队基本建设投资效益,防止基建经费超支。一、基建经费超支的主要原因1.整体观念淡薄,预算法规意识不强。有的单位在经费使用分配上局部观念、部门观念严重,千方百计想得到更多利益、而经费到手后,却不重视管理,不关心基建经费使用情况,造成浪费。有些单位片面追求一流工程,搞形象工程,随意扩大建设规模,有钱要上,没钱也要上,导致投资失控,经费严重超支。有的单位的工程建设不履行申报手续,想报就报,想停就停,造成了一些"马拉松工程"、"半拉子工程"。有的单位不顾财力可能,盲目搞建设。自筹资金项目建设越来越多,出现经费超支时,就占用正常经费和单位家底,给单位带来沉重的经济负担。     

强化监督职能 加强基建经费管理

艰苦奋斗、勤俭建军是我军的光荣传统。任何时候,部队基本建设都要量力而行,特别是在当前过紧日子的情况下更应如此。针对当前部队建设存在的种种问题,要加强基建经费管理,必须强化监督职能,采取强化法制意识,加强计划管理;坚持“适度从紧”、控制投资规模;严格审批制度,加强自筹资金管理;加强工程建设管理,堵塞跑冒滴漏等方面的措施。     

试论宏观军事经济审计

宏观军事经济审计是军队审计机关和人员依法独立对宏观军事经济管理及其效益所进行的较高层次经济监督活动。其主要内容包括:对军委、总部重大决策贯彻落实情况的审计监督;对军费预算及其执行情况的审计监督;对大型装备、大宗物资订货和分配的审计监督;对重大基建项目的审计监督。本文还提出了在开展宏观审计中需要注意的五个问题。     

武警基建财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的深入发展,国家综合实力的明显提高,近年来,武警部队根据部队建设实际,加快了基础设施建设步伐,基本建设经费的投入逐年增长,有力地改善了官兵的学习、生活及居住环境,对部队正规化建设起到了很大的推动作用。但是,随着基本建设经费的增加,基建财务管理难度也随之增大。如何加强基建财务的管理,走“投资省,质量优,工期短,效益高”的路子,笔者结合工作实际谈几点肤浅的看法。     

基建财务管理重在监控

近年来，各项工程项目的建设任务不断加重，基建财务管理难度越来越大。实践表明，要抓好基建经费管理，使其发挥最大效益，关键在于监督和控制。     

军队基本建设中的隐性投资及对策

隐性投资是目前军队基本建设中比较突出的问题。它既影响基本建设计划的编制与执行,降低投资效益,又加剧了军队基本建设资金紧张的矛盾。消除隐性投资,一方面可通过加强管理,避免或减少投入,降低工程造价;另一方面可通过建立健全政策法规,加强部门之间的协调,明确相互间的权利与义务,把隐性投资降低到最低限度。     

建立多渠道监管机制提高基建经费使用效益

基建经费管理作为基层财务建设的一项重要内容,越来越受到各基层单位的高度重视。近年来,某部以财经纪律为依托,着力构建以计划控制、财务监督为主要内容的多层次、多渠道监管机制,收到明显的效果,最大限度地发挥了经费的使用效益。一、抓“四个到位”,大力加强计划管理,不断规范经费投资和管理渠道     

浅论军队基本建设财务管理信息系统的建立

一、建立军队基本建设财务管理信息系统的必要性军队基本建设财务管理是军队工程经济活动中必不可少而又十分重要的组成部分,是一个以军队基本建设会计信息为基础,以支持和强化军队工程经济管理为最终目的的一种综合性经济管理活动,通过对资金运转进行有效组织,保证军队工程质量和进度,提高军队基本建设投资效益。由于信息是管理的基础,要充分发挥军队基本建设管理的作用,离不开全面、有     

军队基本建设经费预算管理探讨

军队基本建设经费预算管理是基建财务管理的龙头,是提高基本建设经费使用效益的重要环节。加强军队基本建设经费预算管理,应建立科学合理、规范有序、客观全面的制度,提高预算编制精细化水平、预算执行规范化水平和预算考评系统化水平。     

提高部队基建项目投资效益的有效途径

近年来,部队基建项目投资逐年增大,如何抓好这些基建项目投资的财务管理,切实把有限的经费管好、用好,使其发挥最大的军事经济效益,是摆在各级财务部门面前的一项重要任务,本文就此谈点浅见。1.提高认识,科学决策,严格基本建设程序管理。抓好基建项目投资管理,是做好军事斗争准备的重要组成部分,是落实军委江主席"打得赢"指示的重要举措。在当前军费供需矛盾仍十分突出的情况下,军委加大了对部队基本建设项目的投资,这     

军事工程审计浅探

军事工程审计能够规范投资行为，净化投资环境，节省军队建设资金，有效遏制军事工程建设投资领域的腐败现象．是提高军事工程建设投资效益和规范军事工程建设的重要手段。新形势下军事工程审计的重点应该由微观向宏观转变，由单纯的工程造价审计向工程建设决策、管理领域转变。     

加大审计力度的几点认识

近年来,我总队在财务管理中存在着多头开立银行账户或擅自改变银行账户用途、经费收入未全部纳入财务部门统一管理、基本建设项目投标低报价、完工高结算问题。为了运用审计监督手段预防职务犯罪,必须进一步加大审计监督的力度。我们在开展审计工作中,要按照“抓宏观、上效益、重管理、促廉政”的基本思路,以财务收支审计为主线,突出重点,讲求实效,推动审计工作向广度、深度发展。具体来说,应着重在以下三个方面下功夫。     

军费预算编制的外部性及治理对策

军费预算编制的外部性就是影响军费预算编制的外在因素,在宏观上表现为经费分配不均,在微观上表现为预算管理松弛,其原因是责权不清、缺乏统筹配置机制和财务、审计、纪检监督乏力。应从战略层面上健全完善预算统筹规划机制,在具体管理环节上强化预算综合评审,在运行机制上规范财务、审计、纪检合力监督。     

浅谈军队基本建设费绩效预算管理

军队基本建设经费实施绩效预算管理,有利于明确投资责任归属,促使基本建设费使用主体紧紧围绕经费效益最大化这个目标行事。军队基本建设费实施绩效预算管理应重塑预算机构设置,建立基于绩效理念的基本建设费预算编制、执行、决算和考核的机制。     

新形势下我军基本建设管理机制转轨的构想

在长期的基本建设管理中,我军一直沿用计划经济的强制性、供给性管理体系。采用计划、材料、资金、产品的统收统支管理办法,伴随着国家高度集中的计划管理体制,起主要作用的是建设单位的各级主管部门,它们对基建过程诸环节具有绝对发言权、处置权。由于这种单纯行政领导,缺乏专门技术机构、技术人员强有力管理、控制,加之建设单位管理功能弱化,往往造成     

论建筑工程造价的控制与管理

工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和,它决定着建设工程的规模、标准、并影响到投资效益。对工程造价的管理和控制是基本建设投资管理的重要内容和基础,对建设事业的发展具有十分重要的意义。长期以来在控制工程造价上存在的突出问题是预算超概算,决算超预算。科学的工程造价管理要达到的目标即是控制投资,打足预算造价合理,实现造价不超预算。一、工程造价的控制和管理的关键环节是工程设计工程造价的控制与管理贯穿于整个建设过程的始终。在工程造价控制的全过程中,工程设计是控制与管理的关键。１、可行性研究阶段,要根据…     

高校基建管理体制改革的启示

近年来,我国高等教育的改革进程加快,高校基建管理的改革和调整也有了新的起色,过去那种机构臃肿、人浮于事、职责不清、素质不一、意识不强的状况有了很大的改善,但依然未能完全脱离行政管理模式,向社会化管理过渡还有不少思想障碍和体制障碍,因此,对市场经济条件下高等学校基建管理的深化研究很有必要。 一、加强机构改革　推进基建管理市场化的进程 高等学校的基本建设是高校投资与建设的重要组成部分,是学校教学、科研的依托和基础。因此,高校基建管理必须转变观念,勇于开拓,主动适应社会主义市场经济发展的要求,必须加速机…     

军队工程建设投资的时序性与投资时序安排

军队工程建设投资具有时序性的特点和规律,主要表现在工程建设各系统、各环节、诸要素都有自身的形成过程和形成时间,而它们相互结合必须协调和统一。因此,应交错排列其形成过程的起点和结合的时间。安排军队工程建设投资时序,可以从宏观与微观两方面考虑:宏观投资时序是针对军队工程建设总系统和分系统而言的,微观投资时序则是针对具体的工程建设项目而言的。只有科学、合理地安排工程建设宏观与微观两方面的投资时序,才能适应当前我军工程建设的实际情况,取得最佳的投资时序效益和较好的工程保障能力。