谈谈政企分开后企业民兵工作领导关系问题

企业民兵工作如何与经济体制改革相适应,这个问题越来越突出地摆在我们面前。“厂长经理有主有权,武装部门关停并转。”这句顺口溜,道出了当前一些企业民兵工作的实际状况和人武干部的思想情绪与深化改革后企业民兵、预备役工作面临的新情况、新问题。厂长、经理负责制改变了过去党委包揽一切的领导方式,企业民兵工作书记分管,具体工作全由书记“拍     

“三米三厚板工程”诞生记

大中型企业,是我国建设有中国特色的社会主义经济的骨干力量。当前,搞好大中型企业,对于完成“八五”计划,实现党的第二步战略目标,具有重大的历史意义和现实意义。城市民兵工作的重点是大中型企业,大中型企业民兵作用发挥得好坏,直接影响着企业的效益、国民经济的发展及社会的稳定。为此,城市民兵工作,一定要更好地服务于经济建设这个中心,在促进经济建设中加强民兵工作;企业民兵,特别是大中型企业民兵,一定要更好地发挥骨干带头作用,为新时期社会主义企业的物质文明和精神文明作出新的贡献。我们开辟“大中型企业民兵”专栏,旨在希望全国大中型企业的人武部门,振奋精神,致力改革,交流经验,开展竞赛,努力把我国大中型企业搞好,把民兵、预备役工作提高到一个新的水平。     

呼声与回声

编辑同志: 在我们检查几个省、地大中型企业的民兵工作时,专武干部纷纷反映:上级考评企业上等级,没有民兵工作的内容,给企业民兵工作带来了很大困难。一是领导对民兵工作重视不够。凡是与企业上等级无关的工作,如企业人武部正规化建设、民兵工作的落实搞得好坏不影响企业编辑同志: 近几年一些地方对女民兵的军事训练不够重视,认为女民兵只服一类预备役,占的比例小,抓不抓无所谓;再者她们嫁出迁走,就得出队,影响兵员数量的储备。基于这些     

企业需要第一流的民兵工作

我这个武装部长是很幸运的——民兵工作有总厂和各分厂领导的重视,有全厂干部职工的支持。这些年说“三难”,说真的,这在我们厂不存在。不是我们与厂领导有什么特殊的关系,使民兵工作能受到特别关照,也不是因为我们有什么特殊的手段,对职工有什么特别的吸引力。我们只不过是作为企业的一员,为企业发展尽职尽责罢了。说千道万,有一条我们是体会最深的——企业不是不需要民兵工作,而是需要第一流的民兵工作。     

《民兵干部业务讲座征文》民兵连长在整组时应做些什么?

一年一度的民兵整组是保证民兵组织落实的重要措施,是民兵连长的一项重要工作。不论是基干民兵连长,还是普通民兵连长,都应该积极认真地抓好整组。民兵连长在整组中应该做些什么呢?根据我们企业的实践,民兵连长在整组中应同民兵连指导员密切配合做好以下工作: 一、学习文件,培训骨干。每年的民兵整组工作,各级都比较重视,一般都要发文件,召开会议     

运用目标管理方法 增强企业民兵活力

最近,我们组织人员就体制改革后如何增强企业民兵工作活力的问题进行了调查。我们认为,运用现代管理方法,对民兵工作实行目标管理,不仅能够促进企业的经济腾飞,而且还可以增强民兵工作的活力。那么,如何对民兵工作实行目标管理呢?我们分析应抓住三个环节:     

抓好“三资”企业的民兵工作

前不久,我们结合工作对“三资”企业的民兵预备役工作进行了一次全面的调查了解,发现这些企业的民兵预备役工作不同程度地存在着领导弱、组织松、活动停、经费缺等问题。怎么解决?我认为: 要加大宣传力度。要利用厂董事会、厂务会及个别交涉等途径,及时对外方人员宣传我国的《兵役法》、《民兵工作条例》及上级军事机关关于民兵、预备役工作的指示,理直气壮地要求他们严格遵守我国有关实行民兵预备役制度的各项法律法规。在举行全厂性的国防教育及习武活动时,酌情吸收外方人员参加,以增强他们的感性认识。上级下发的有关     

浅析加入WTO对企业民兵工作的影响与对策

加入世界贸易组织后,我国企业在所有制形式、经营方式、经营体制、利益分配办法等方面都将面临新的变革。企业是城市民兵工作的主要载体,面对汹涌的入世大潮,企业民兵工作必将受到更为直接的冲击和影响。因此,我们必须树立与时俱进的思想,尽快适应入世带来的经济主体多元化、投资渠道多样化、从业人员流动化的发展趋势,加大企业民兵工作改革力度,推进企业民兵工作深入发展。 一、大胆更新观念,完善民兵工作体制 加入WTO后,企业面临着竞争格局多层次     

抓好企业民兵的“凝聚点”

抓好乡镇企业的民兵工作,很重要的一条就是抓好企业民兵“凝聚点”,把握正确的工作方问。我们在实践中坚持以经济建设为中心,服务于经济建设大局,紧紧结合企业生产,围绕提高企业经济效益大做文章,发动和组织民兵在生产经营中大显     

民兵建设要与企业发展同行

新的市场经济条件,给企业民兵工作带来了新的机遇与挑战,同时,民兵工作在建设发展中也遇到了一些新的情况、新的问题。当前,如何加强企业民兵工作,解决好工作中出现的新情况、新问题,是摆在我们面前的一项重要课题。作为企业专武干部,我们以自身工作的切身体会,对新形势下如何加强企业民兵工作做了探索性的思考。     

党管武装的原则不能丢

党管武装是我们党的光荣传统。党、政分开只要求相应地变革企业民兵工作的组织形式和活动方式,而丝毫不能排斥企业党组织对民兵工作的领导权和领导责任。党管武装的原则体现在企业就是党组织对民兵、预备役工作的领导、检查和监督。过去,在加强党的一元化领导的口号下,党管武装的原则往往变成了党组织或者党的负责干部行政化的发号施令。这样反而削弱了这个原则。党、政分开后,企业党组织的职责主要是保证党中央、国务院、中央军委关于新时期国防后备力量建设指导思想和基本方针的贯彻落实;搞好人武干     

在针对问题寻找对策上下功夫

城市民兵工作是民兵工作的重点,必须在战略全局上高度重视和做好深化城市民兵工作改革这篇大文章。 努力加强企业武装机构建设 当前,在市场“杠杆”的调节和支配下,企业发展逐步走向国有、私有、独资、合资等多种形式所有制并存的局面,企业民兵、预备役工作必然面临许多新的问题。我们建议要适应企业发展的新情况新趋势,采取以下措施进一步健全企业的武装工作机制。一要稳定和加强国有企业武装部。国有企业在当前多种所有制企业并存的局面下仍然占主导地位,国有企业的民兵也仍然是城市民     

唐山钢铁公司—— 经济建设和民兵工作协调发展

唐山钢铁公司在集中精力抓企业经济效益的同时,不忘民兵工作,坚持企业生产与民兵建设协调发展,取得了明显的成绩。公司被河北省委、省政府、省军区评为大企业民兵工作先进单位,民兵团被北京军区树为“民兵团标兵”。在企业改革不断深化的新形势下,唐山钢铁公司为使各级领导充分认识民兵工作重要性,主动、自觉地关心和支持民兵建设,他们首先从解决思想认识入手,做了大量艰苦细致的工作。其次是利用公司报纸、广播、电视等新闻媒介和板报、墙报、橱窗等多种手段,广泛宣传民兵工作的重要性,形成人人     

企业民兵工作大有可为

在发展社会主义市场经济的新形势下,城市企业民乓工作出现了许多新情况、新问题,要从深层次上解决当前企业民兵工作遇到的矛盾和问题,必须勇于突破计划经济的思维模式和传统做法,使企业民兵工作的运行机制和工作方法与社会主义市场经济的特点规律相适应。几年来,我们在深化企业民兵工作改革中,着重从以下几个方面做了积极的探索和实践。     

关于市场经济条件下企业民兵工作改革的思考

在新的历史时期,随着国家社会主义市场经济体制的确立,许多企业在走向市场的过程中,大刀阔斧地实行机制改革,从而使企业的民兵工作面临着巨大的机遇和挑战,一方面,企业深化改革增强了自身的生产经营能力,为做好民兵工作提供了更多可资利用的物质基础,也为练兵用兵提供了更加广阔的天地;另一方面,新的企业机制给传统的企业民兵工作机制     

要明确企业抓民兵工作的职能和任务

企业民兵是我国国防后备力量的组成部分。企业按照当地人民政府和本地区军事领导指挥机关的要求承担民兵工作任务,是义不容辞的职责和应尽的国防义务。 改革开放以来,各级一直按照《民兵工作条例》和国家七部委下发的《关于企业民兵、预备役工作的规定》开展企业民兵工作,在一定时间     

解决城市民兵工作热点问题的对策思考

随着国有大中型企业调整改革的进一步深化,城市民兵工作出现了许多新情况、新问题。分析研究和解决这些新情况、新问题,是民兵工作适应“两场”客观要求的紧迫任务。对此,应引起我们的高度重视。 一、当前城市民兵工作的“热点”。 主要表现在:一是武装工作机构不稳定。二是企业民兵组织严重     

坚持“十个纳入” 搞好国防教育

冷水江制碱厂在国防教育中,坚持“十个纳入”,有效地增强了广大干部职工的国防意识,成为省、地、市和广州军区民兵工作先进单位。 一是把国防教育纳入民兵工作目标管理,即作为民兵工作的一项重要内容,贯穿民兵工作之中;二是把国防教育计划纳入到企业的计划管理,作为企业建     

毁洞补偿没商量

这些年来,国防后备力量建设工作在一些地方成为老大难,而且有越办越难的趋势。究其根本原因,就是不少地方现行民兵、预备役工作的基本手段和方法,依然是计划经济条件下办民兵的沿袭和变形,主要是依靠行政和教育手段办民兵,过多地依赖基层党政干部、企业领导国防观念的强弱和对民兵工作的重视程度,缺乏约束力。在市场经济不断深入,经济杠杆的作用越来越明显的形势下,一些基层干部和企业领导不得不把主要精力用于本地或本企业的扩大生产和减员增效上,民兵、预备役工作越来越不受重视,各级人武部门对民兵工作的开展几乎都靠关系压、靠面子磨、靠感情哄,对民兵工作的好与差,只能通过表扬与批评等手段进行鼓励和帮助,缺乏强有力的制约性,致使一些地方特别是企业的民兵、预备役工作实际上处于一种瘫痪和半瘫痪的状态。 要改变这种状态,切实可行的办法只有一个,那就是使民兵工作由模糊的行政行为,转化为明确 的法律行为,有法必依、执法必严、违法必究。 让广大民兵、预备役工作者倍感欣慰的 是,我国的国防后备力量建设立法工作在最近 几年里取得了长足的进展,先后修定和制定了 《兵役法》、《民兵工作条例》、《国防法》、《预备 役军官法》等等,为依法进行国防后备力量建 设奠定了法律基础;更让我们感到欣慰的     

推动融合发展 实现兴企与强兵双赢

近年来,我们在大力推进现代企业建设中,自觉履行国防义务,狠抓民兵基层建设,有力地促进了兴企与强兵协调互动、经济效益与国防效益互利双赢。集团公司民兵工作受到北京军区、省军区多次表彰,公司武装部荣立集体二等功。