合力组建闯新路——江苏省吴江市努力拓展民营企业民兵工作的经验

近几年来,江苏省吴江市紧紧依托濒临上海的地理优势,一大批民营企业如雨后春笋般涌现,民营经济已逐步成为吴江市地方经济发展的生力军。吴江市人武部主动适应民营企业特点,在深化城市民兵工作调整改革中,努力在民营企业中拓展民兵组织,围绕企业经济发展,抓好民兵工作落实,探索出了一条“军地     

大胆尝试做好民营企业民兵的思想政治工作

我部积极适应新的形势需要，在认真抓好国有、集体企业民兵组织建设的同时，于今年8月在私营企业云南省华方工贸有限责任公司虹桥水泥厂组建了民兵连，开创了企业民兵建设新的平台。民兵组织建立后，如何确保政治合格，把民营企业的民兵组织建设成为一支党绝对领导下的武装力量，是当前要解决的一个紧迫而现实的问题。对此，我们从实际出发，采取一系列措施，保证了民营企业民兵组织思想的集中统一和高度稳定。     

民兵网苑

江苏省溧水县人武部抓住乡(镇)区划调整之机,因地制宜组建民兵组织,同时建立民兵联系卡、颁发民兵入队通知书、建立专门民兵档案。受到上级机关肯定。最近,溧水县人武部党委被省军区评为先进党委。     

探索民营企业的为兵之道——广西源安堂药业有限公司民兵工作启示录

随着经济产业结构的不断调整,国有企业民兵分流、下岗日益突出,街道民兵涌入民营企业逐渐增多,曾经以国有企业、街道为主体的城市民兵组织受到前所未有的冲击。面对民兵工作“有组织无民兵”和“有民兵无组织”的矛盾,广西壮族自治区贵港军分区大胆尝试向民营企业源安堂药业有限公司拓展民兵组织,使新形势下困扰民兵工作的“人员难集中,经费难筹措,活动难开展”问题得以较好解决。他们的经验做法,对其他单位有一定的借鉴意义。     

湖南省祁阳县民兵建设跃上新台阶

邹高城,湖南省祁阳县人武部政委、县委常委。2000年任现职6年来,邹高城团结和带领党委“一班人”卧薪尝胆,艰苦创业,使该县民兵建设跃上新台阶。他充分利用地方党委常委会、议军会等时机,经常主动向县委、县政府主要领导汇报工作,反映民兵建设面临的困难和问题,积极协调各方力量的支持。在县委、县政府和有关部门的大力支持下,该县民兵建设深化调整改革。民兵组织布局：立足当地经济社会环境,面向未来战争需求,调整民兵分队组建方案,在稳定国有大中型企业民兵组织的基础上,大胆向政府部门、科研单位、大专院校和民营企业拓展民兵组织,走出了一条以国有大中型企业为主体,以街道（城镇）为依托。以非公有制企业为补充的民兵组织建设新路子。     

加强外来打工民兵管理 按属地组建临时民兵连

古城襄阳县人武部将来自9省52个县的2万多名外来“打工仔”收编入当地民兵组织。至此,这些外出打工的“游兵散勇”有了“归宿”。 随着市场经济的发展,民兵别土离乡、务工经商已成为普遍的社会现象,也冲击着民兵组织按传统的编组方法。对此,襄阳县人武部根据外来务工经商的青年民兵众多的情况,首先按属地、分行业在外来民工中建立民兵组织。同时,选配优秀的民兵干部担任企业和民兵组织的领导。其次把外来民兵和当地民兵单编或混编成民兵建制序列,并制定了一系列包括组织建设、政治教育、军事训练、生产责任、执勤巡逻     

民营企业民兵工作初探

我国国防是全民国防.民兵工作寓兵于民.在国家经济成分多元化条件下,民营企业成为加强和拓展民兵工作的一个新领域.当前在民营企业开展民兵工作主要有三个方面的困难:一是企业以经济利益为核心,多数对建立民兵组织积极性不高,组建启动难;二是现行法律和企业党组织不够健全,管理到位难;三是用工岗位精简,企业担心影响生产经营,活动开展难.     

民营企业:城市民兵工作的新增长点——对河北省邯郸市复兴区人武部抓好民营企业民兵组织建设的调查

目前,伴随着社会主义市场经济深入发展,我国民营企业异军突起,正以强劲的生命力飞速发展,成为国民经济和社会发展中的一支重要力量。近些年来,一些地方的党政军机关做了许多在民营企业里开展民兵工作的尝试,取得了不少好的经验和做法。但是,还有不少有一定规模的民营企业没有开展民兵工作,使许多适龄青年没有编入民兵组织,兵员流失严重。这个问题应引起一些地方的党委、政府和军事机关的重视。民营企业不同于公有制企业,在民营企业里开展民兵工作将不可避免地遇到许多新情况、新问题,但只要我们把握住“中国土地上的所有企业都要有国防义务”这个基本点,与时俱进做工作,城市民兵工作就会迎来一个新的增长点。民营企业的民兵工作如何有效开展?民营企业的民兵组织怎么建、怎么管、怎么用?希望人武系统的领导和机关用创新的精神去探索研究,把总结出的好经验、好做法写成稿件寄给本刊编辑部,让大家相互借鉴,取长补短。     

基层民兵“三落实” 应抓好三个环节

不久前,南京军区在上海召开了基层民兵工作“三落实”试点经验交流会,集中研究克服难点,抓好落实的问题。下面是部分代表的深刻体会。抓好基层民兵组织落实是关键江苏省无锡县华庄镇武装部部长王茂祥:加强民兵基层建设,关键是要抓好基层民兵组织落实。抓好基层民兵组织落实,当前最主要的就是要建立健全民     

倾心打造民营企业的民兵工作名牌——广西源安堂药业有限公司加强民兵建设纪事

“我们是坚强的国防后备力量,我们是经济建设的生力军……”15年来,人们经常看到一支身着迷彩服的民兵或在紧张的生产工作,或在严格的摔打训练,这铿锵有力的歌声和“一、二、三、四”整齐响亮的呼号声,经久不息地在桂东南大容山脚下回荡着。这就是广西在民营企业创建的首个民兵组织——源安堂药业有限公司民兵应急连。     

寻求民兵建设与企业发展的“最大公约数”——江苏省常熟市在“三资”企业编兵的一段经历

随着“三资”企业迅速崛起,社会人员的分工格局发生了较大变化,大批原本从事农业生产的民兵从田间地头走进了城镇、走进了工厂和企业。城市文化和企业文化使这些民兵素质得到了普遍提高,为新时期民兵队伍的发展提供了前所未有的机遇。然而,在创新民兵工作机制、推进民兵组织建设中,江苏省常熟市却走过了一段曲折的道路。     

与时俱进抓好民兵工作组织落实

山东省新泰市人武部认真学习贯彻总参《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》.本着“编为用”、“建为战”的原则,在坚持民兵制度普遍性和群众性的基础上.根据上级军事机关要求,从本地实际出发,重点抓了民兵应急分队的组织调整和军事训练、政治教育,在上级组织的民兵整组工作检查验收中受到好评。﹄;毓瞬︸盯在学习贯彻总参《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》中,河南省鹤壁市山城区人武部针对辖区民营企业多、编组任务重的特点,充分发挥辖区人力、科技等资源优势,突出抓了企业民兵组织建设。他们本着抓大放小、条块结合的派(则,在…     

山东沾化县人武部重视企业民兵下岗或再就业后的民兵编组工作

山东沾化县人武部在深化民兵工作调整改革中,十分重视企业民兵下岗分流或再就业后的民兵编组工作,作为市场经济条件下做好民兵工作的一项重要内容来抓。 当前国有企业加大深化改革的力度,企业关、停、并、转中,民兵下岗分流或再就业打破了原有的民兵组织结构。有的企业破产,民兵组织不复存在,下岗民兵成了“散兵游勇”;有的下岗民兵再就业单位没有建立民兵组织;有的下岗分流从事个体经营,脱离了民兵组织。这些民兵中许多是基于民兵或专业技术民兵,严重影响民兵工作的落实。沾化县人武部针对企业民兵下岗后处于分散状态,呈现多方向、大流量的走势,加强对下岗民兵的管理工作,制定了一系列具有约束力的制度 一是建立     

市场经济与民兵

如何搞好市场经济条件下的民兵组织建设?近两年,四川省简阳市人武部对此进行了积极而有益地探索,走出了一条新的路子。 一、强化新形势下民兵组织建设的领导。市各级党委、政府把民兵组织建设纳入议事日程,做到有位子、有计划、有措施。同时,通过认真调查研究,合理解决了人武、专武、民兵干部的职级生活待遇等问题,保障民兵活动经费,从而保证了民兵活动正常开展。 二、切实加强思想政治工作,保证民兵组织建设政治合     

主动作为促发展——山西省柳林县人武部创新民营企业民兵工作纪实

近年来,山西省柳林县人武部针对市场经济给民兵工作带来的新情况,结合柳林煤矿多、人员分布广的实际,坚持建好、编实、管住、用上的原则,积极探索民营企业建立民兵组织的路子,先后在联盛能源有限公司、汇丰集团等7家大型民营企业中建市民兵组织,在执行重大军事活动、完成维稳抢险任务、参加小康社会建设中发挥了重大作用。     

打造民营企业中的拳头力量——内蒙古鄂尔多斯市东方路桥集团创建民兵连队纪实

作为一个以公路投资、建设、经营为主业的民营企业要不要建立民兵组织?它对企业的发展、地方经济建设有什么积极意义?曾经当过兵的东方路桥集团总裁丁新民认为,在企业建立民兵组织,加强民兵连队建设,不仅能造     

打造民营企业中的拳头力量——内蒙古鄂尔多斯市东方路桥集团创建民兵连队纪实

作为一个以公路投资、建设、经营为主业的民营企业要不要建立民兵组织?它对企业的发展、地方经济建设有什么积极意义?曾经当过兵的东方路桥集团总裁丁新民认为,在企业建立民兵组织,加强民兵连队建设,不仅能造     

聚焦城市后备新军:流动人口民兵连

在外来人口中组建民兵组织,是民兵工作属地化管理中的一个新内容。江苏省南京市建邺区在这方面做了大胆尝试,为市场经济条件下的城市民兵工作趟开了一条新路——     

宿豫县人武部大力加强外出民兵党员的管理

针对近年来农村中的一些民兵党员纷纷走出家门,到外地打工这种情况,江苏省宿豫县人武部党委采取“成立组织、抓住骨干、消除盲点”等办法,对外出民兵党员进行跟踪管理,使其人离家乡,仍心系民兵组织。这个人武部党委还定期对外出民兵党员的学习情况进行检查和考评。抓住节假日外出民兵党员回家之     

组建“农村企业民兵”大有可为

随着改革深入,企业改制等新情况出现,乡(镇)民兵队伍建设在新形势下产生了新的特点。传统观念和以前的民兵组织形式,在工作运行机制上,使农村民兵工作“三难”矛盾日渐突出。但随着乡(镇)民营企业的迅猛发展,“三难”有了解决的契机。笔者