718所依靠创新快速发展

近年来，718所以思想创新、解放思想为先导，以科技创新、掌握核心技术为重点，以体制创新、深化改革为动力，实现了快速发展，科技经济收入以每年29％的速度递增，为国防现代化和国民经济建设作出了重大贡献。     

不妨来点精神上的“享乐主义”

我们经常批判享乐主义，鄙视和谴责那些一味追求物质至上、贪图安逸的人。在消费主义盛行的时代，物欲横流、利欲熏心，我们共同声讨物质上的享乐主义是理所当然的。但是，精神上的“享乐主义”却不失为一种积极向上的人生态度。两者的本质差别在于追求的目标不同。我们内心真正以什么为乐？假如我们以读书学习为乐，以工作劳动为乐，以助人奉献为乐，以情感和谐为乐，以运动锻炼为乐，     

广东省组织全省民兵工兵、防化骨干集训

为提高全省民兵工兵、防化分队专业技术水平，促进遂行任务能力的提高，最近广东省军区分别组织了民兵工兵、防化骨干集训。集训着眼应对多种安全威胁、完成多样化军事任务需要，以新大纲为依据，以新理论、新知识、新装备、新训法为重点，充分依托预备役部队人才、装备、场地等优势资源，采取精训民兵连、排、班长等骨干力量形式，     

2009年学院科研学术工作掠影

2009年，我院科研学术工作以科学发展观为统领，以重点院校建设为牵引，坚持为教学服务、为部队建设服务的方向，突出重点与特色，精心谋划，严密组织，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。     

掌握新理论 投身新伟业 担当新任务——天津市某预备役高炮师广泛开展“三新”教育纪实

最近，天津预备役高炮师紧密结合实际，广泛开展了“掌握新理论、投身新伟业、担当新任务”的学习教育活动。教育中，他们坚持以深入研读“十六大”报告原文为先导，以总政下发的教育要点为基本教材，以领会内涵掌握依据为重点，以解疑释惑升华认识为途径，以明确任务鼓舞干劲为目的，注重在学习理论提高认识上下功夫，教育引导官兵不断增强为全面建设小康社会做贡献的责任感和使命感。     

三门峡军分区组织“三级干部”联训

近期，河南省三门峡军分区着眼形势任务的新变化，以研究解决问题为重点，以提高干部能力素质为主线，以网上教学为手段，采取统一授课与分组讨论、经验交流与参观见学、课目训练与考核验收相结合的方法，组织机关、人武部、基层武装部和民兵应急分队干部260余人，利用10天时间进行了“三级干部联训”，达到了理解新任务、确立新思路、解决新问题、促进新发展的目的。一是认真调查研究，明确目标内容。     

抢抓转型发展机遇 创建现代后方仓库

近年来，海后驻鄂某仓库始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以军事斗争后勤准备为龙头，以保障打赢为目标，坚持“理论武装求实效、综合保障求效能、推进转型求突破、从严治军求深化、基层建设求过硬”的总体工作思路，     

强强联合 扩张经营——河南红宇瞄准南阳发展专用汽车

最近，河南红宇企业集团根据国家专用汽车产业发展政策，以产品为龙头，以资产为纽带，通过走低成本扩张之路，努力将南阳建设成为一个集特种专用车辆科研、生产、销售为一体的产品多元化、经营精细化、技术集成化的专用汽车科研生产基地。为此，他们制定了《河南红宇企业集团南阳专用汽车2008—2015年发展规划》     

让无为者无位

一位领导在干部讲评时指出：“要警惕一种现象，一些干部碌碌无为，不想为、不作为、不会为，干工作四平八稳，不求有功，但求无过，这样的干部不仅不干事还会坏事。要让这些不干事的人没事干，无作为的人无位置，混日子的混不下去。”听来不禁为之叫好。     

变革发展中的航空工业中心医院

航空工业中心医院隶属于全球五百强企业中国航空工业集团公司，1972年，由敬爱的周恩来总理亲自批准，中央军委同意建设。医院历经近40年的发展已经成长为核定床位600张（实际开放床位720张），以综合医院为中心，拥有1个门诊部，1个标准的六位一体功能的社区服务站，6个社区服务点，覆盖周边近100万人口的区域医疗中心，是集医疗、教学、科研、预防为一体的大型综合性医院。2009年，     

围绕消防中心工作 提高后勤管理水平

随着我国经济建设的快速发展和城市规模的不断扩大，消防工作的任务越来越繁重，对为消防中心工作提供保障的后勤建设提出了新的、更高的要求。因此，必须围绕服务和保障防火及灭火救援这个中心，针对消防部队后勤建设的特点、规律和面临的突出问题，以提高认识为先导，以落实责任为手段，以强化管理为突破口，以人才队伍建设为基础。以提高保障效益为核心，全面提高消防部队后勤管理水平。     

10年磨一剑中核建设亮刃华夏——中国核工业建设集团公司改革发展10年大全景

中国核工业建设集团公司1999年7月成立以来已经走过了10年的道路。10年来，集团公司积极贯彻党中央国务院的各项方针政策，坚持“保军促民、调整结构、以核为本、科技兴业”的经营指导方针，坚持“一个核心能力、两个核心业务”的战略布局，以加快发展为主题，以结构调整为主线，以改革改制和科技进步为动力，把深化改革、调整结构和企业脱困、发展结合在一起，加快扭亏脱困和建立现代企业制度的步伐。     

经济发展方式转变之于军队后勤保障方式变革

我国经济发展方式的转变为军队后勤保障方式变革提供了历史机遇。具体表现为：国家经济发展的需求拉动由主要依靠投资、出口，向依靠消费、投资、出口协调拉动转变，为满足军队以高新技术为主要特征的物质、技术需求提供了巨大发展空间；国家经济发展的产业带动由主要依靠第二产业，向依靠第一、第二、第三产业协调带动转变，为军队后勤充分利用社会力量保障拓宽了渠道；国家经济发展的要素投入由主要依靠资源消耗，向依靠科技进步、自主创新和管理创新转变，为军队以现代技术推动保障方武变革提供强大的动力和支撑。     

黑龙江省佳木斯市东风区人武部：加强民兵完成任务的心理训练

为提高民兵完成多样化任务的心理承受能力，黑龙江省佳木斯市东风区人武部以《心理战纲要》为依据，针对民兵分散、教育训练难集中的实际，结合执行任务、组织训练、开展活动等相对集中的时机将心理教育穿插进去，同步展开。为确保民兵支前、应突维稳能集结快、输送交接快，确保心理战在边境应急处突中能发挥强有力的“软杀伤”作用，他们根据可能出现的突发事件，     

论开放式公文写作教学模式的构建

以真正提高学员素质和能力为旨归，从更新公文写作教学理念入手，对目前存在的两种公文写作教学模式的利弊进行深刻分析，对公文写作教学的课程内容、教学方式、训练体系等提出了整体性改革思路。即，建构一种以学员为本、以部队写作实践为切入点、开放式的写作教学模式，把校园、图书馆、网络、军营和教学联为一体，让学员拥有自由、全面、发展的写作环境，真正实现教学的解放，写作的自由，培养出适合部队需要的高素质写作人才。     

正确处理四个关系建设一流营房设施

我总队新组建部队营建工程时间紧、任务重、投资大，为建设“一流的营院”，我们坚持以质量为核心，以效益为目标，科学规划，周密安排，经过警地双方密切配合和部队上下共同努力，2001年12月，所有新组建部队顺利进驻质量上乘、环境优美的新营区，圆满地实现了总队党委的工作目标。     

体系训练中政治工作如何创新

近年来．福建省泉州军分区紧紧围绕担负的作战任务，紧密结合地区实际，采取军警民联训联演的形式，从领导机构、力量编组、目标防卫、内容方法、综合保障5个方面．研究探索“以信息技术为支撑、力量综合集成为手段、重要目标防卫为抓手”的体系训练路子。同时，军分区、人武部两级政治机关，     

思茅军分区抗震救灾

安徽省军区坚持以军事斗争准备为牵引，以提高质量为核心，以改革创新为动力，统筹规划，突出重点，深化改革，高标准抓好民兵、预备役部队整组工作落实。5月14日至25日，省军区组织3个检查组，采取听汇报、查资料、考理论、现场点等方法，对整组工作进行了检查验收，并组织民兵、预备役重点部（分）队进行了拉动点验，进一步促进了民兵、预备役部队建设。     

谈谈如何树立正确的权力观、地位观、利益观

胡锦涛同志指出：“对领导干部来说，加强主观世界的改造，最根本的是要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，着力解决好权力观、地位观、利益观问题”。那么，如何正确解决好权力观、地位观、利益观问题呢?我认为可以概括为十六个字，即“立党为公、事业为重、艰苦为荣、奉献为本”。     

中国核工业建设集团公司：十年磨一剑 打造“中核建设”品牌

中国核工业建设集团公司成立于1999年7月。十年来．集团公司积极贯彻党中央国务院的各项方针政策．坚持调整结构、以核为本、科技兴业的经营指导方针，坚持“一个核心能力，两个核心业务”的战略布局，以加快发展为主题，以结构调整为主线，以改革改制和科技进步为动力，