怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

管理权限不明确是“专武干部不抓武”的主要原因

当前,基层专武干部普遍反映,专武干部的任用、考勤、考绩与同级行政干部同等,党委、政府把专武干部推到了抓各项中心工作第一线,把中心任务分摊到人头与工资挂钩。假如集中精力去搞民兵预备役工作,完不成党委、政府分摊的任务,就只能领到三分之二或二分之一的工资,迫使专武干部不抓武。 最近,江西省吉水县针对“专武干部不抓武”出台《关于加强专职人民武装干部管理的办法》,其中明确规定专武干部的管理以县人武部为     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

专武干部教育培训应纳入“两个体系”

吉林省江源县人武部针对全县专武干部队伍人员老龄化、复转比例低、高科技素质普遍不高、武装工作难开展等状况,狠抓专武干部队伍建设。一是抓选配,在加强专武干部队伍组织基础上下工夫。本着择优录取、公平竞争的方式在应届大中专毕业生中招考、选配专武干部。二是抓培养,在提高专武干部队伍的素质上下工夫。制订培训计划,组织专武干部参加各种科技致富技术培训班。三是搞评比,在提高专武干部队伍的积极性上下工夫。形成激励机制、搞好检查评比,工作成绩突出的专武干部优先提拔使用。通过这些措施,极大地调动了专武干部学习、工作的积极性,大大促进了全县武装工作的开展。     

简讯

去年以来,河南省濮阳县人武部针对一些专武干部工作标准低,只求“过得去”,不求“过得硬”的问题,采取了3条措施:一是对工作标准低的专武干部点名批评,让那些只满足于“过得去”的专武干部面子上“过不去”。前不久,在专武干部会上,部领导就指名道     

专武干部缘何“专”不起来?——云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专武”问题的一段经历

专武干部不“专”是新时期民兵预备役工作的一大“顽症”。云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专”的问题,使长期困扰民兵预备役工作的难题迎刃而解。 专武干部不“专”令人忧虑 “专武干部不‘专’令人忧虑”——这是去年8月,该分区党委扩大会上所属11个县(市)人武部主官强烈反映的一个问题。     

从严治军抓训练 突出质量建队伍——大方县人武部1997年度专武干部、军官训练的做法

贵州大方县人武部在抓1997年度专武干部和军官训练中,坚持从严治官,严格要求,严格训练,收到了良好的训练效果。 一是立足一个“早”字。人武部党委把机关干部与专武干部的训练摆在重要位置抓。为了不与全县中心工作挤位置、占时间、冲任务,他们做到“早汇报”,及时以县委文件布置了年度武装工作,使全县各级都知道1997     

情系专武干部——记湖南省涟源市人武部党委第一书记刘志伟

湖南省涟源市市委书记、人武部党委第一书记刘志伟非常热爱武装工作,对武装工作也十分内行。他深知,全市民兵、预备役工作要搞好,基层是关键;基层武装工作的好坏,专武干部又是关健。因此,刘志伟对专武干部关爱有加,把他们的冷暖挂在心上,把组织上的关怀及时送到他们的心坎上。他要求把专武干部纳入组织人事管理计划,奖惩使用以人武部党委的意见为主。尤其在专武干部的提拔使用上,刘志伟建议组织人事部门按照有利于激发专武干部爱武专武、争先创优的积极性出发,对作出突出贡献的予以重用,对不宜做     

强化专武干部管理

近年来,为解决“专武干部不专武”的问题,辽宁省西丰县人武部采取强有力措施,不断加强专武干部教育管理,使专武干部素质明显提高。他们从实际情况出发,一是针对以往存在“地方管人不管事、人武部管事不管人”的问题,主动与地方组织部门协商形成一条规定:凡专武干部配备、     

让专武干部的武味更浓 铜川军分区出实招解决专武干部不专武的问题

陕西省铜川军分区把解决专武干部不专武的问题作为促进武装工作上台阶和加强作风建设的关键环节,军地联手出实招,一手抓建章立制,一手抓培养提高,有效地解决了专武干部"心不专"和"业不精"的问题,提高了专武干部的综合素质,激发了他们立足岗位建功立业的动力。     

专武干部抓基层应处理好三个关系

专武干部,是民兵工作的直接组织者和具体实施者,是保证武装工作在基层落实的重要力量,其工作的作风、工作的方法,直接关系到武装工作落实的质量。专武干部履职尽责抓基层,应处理好三个关系。处理好“军队”与“地方”双重领导的关系。基层武装部处于军地结合部,专武干部除了负责武装工作外,还担任着地方党委、政府班子成员,需要参加地方的一些工     

西宁警备区组织专武干部集训

近日,青海省西宁警备区依托市民兵培训中心,组织全市乡镇（街道）基层武装部和有关企（事）业单位的专武干部、各区（县）人武部主官和军事科长开展了为期3天的专武干部业务集训。集训采取“理论辅导、经验交流、解疑释惑、竞赛考核”等方法,系统学习了省军区系统调整转隶后新体制新职能,民兵整组、兵役登记和征兵工作基本程序、方法步骤等。通过集训,专武干部对强军改革重大战略决策的深远意义有了进一步了解和掌握,对“专司主营、主业主抓”国防动员工作要求有了更加清醒认识,为推动全市基层武装工作有序开展奠定了良好基础。     

专武干部队伍建设中的四个问题

在改革开放不断深化发展的今天,专武干部的管理和建设也面临新的问题。最近,我们对全县62个乡镇专武部长进行了调查,感到专武干部管理和建设应当着重处理好以下四个问题。 一、围绕中心抓武装,正确看待专武干部专职和兼职问题。兼职和专职,是比较有争议的问题,多数专武干部认为:对“专”与“兼”的关系,应当站在当地经济建设这个大局的高度,看是否有利于中心工作,是否有利于开展民兵预备役工作。调查中,62名乡镇专武部长有48人兼职。这些兼职专武部长,都能较好地把本     

侯马市人武部引导专武干部树立工作高标准

山西省侯马市人武部对专武干部坚持高标准,严要求,有效地保证了工作质量。 去年以来,侯马市人武部党委针对一些专武干部工作标准低,只满足于“过得去”的问题上,采取3条具体措施:一是对工作标准低的专武干部点名批     

建议给专武干部统一制发工作证

目前,专武干部除了统一配发了军装和专武干部标志外,没有其它任何能证明其专武干部身份的有效证件,对专武干部的工作带来了诸多不便,笔者建议:应给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”。 给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”,是对专武干     

关于基层武装部建设和专武干部工作的调研与思考

当前,基层武装部设置和专武干部配备、培训、素质、能力与军事工作要求不够适应,制约着人武工作的末端落实和后备力量履行职责使命。鉴此,要依据《专职人民武装干部工作规定》,摸清找准存在问题,按照问题牵引的思路,采取有效措施,强化军地同抓共管的责任意识,合理调整充实专武干部队伍,加大专武干部培训管理力度,激发专武干部“专武”积极性,抓好基层武装部规范化建设,为人武工作末端落实提供坚强的一线指挥部和高素质的一线指挥员。     

专武干部为何不能“专武”?

当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1％,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3％,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6％,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93％。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因,     

课堂设在不同点培训专干面对面——南江县人武部培训专武干部有新举措

四川省南江县人武部为切实提高专武干部的工作能力,针对去年新任专武干部多,业务不熟悉等情况,结合当前正在进行的民兵整组工作,培训采取“走出去、面对面”的方式,将参训的73名基层乡(镇)专武干部编组,分赴民情、社情不同、在全县     

尼勒克县人武部专武干部队伍管理有实招

新疆尼勒克县人武部按照“抓基层武装工作,先建强专武干部队伍”的工作思路,通过强化推荐交流和末位淘汰制度,率先实现了干部定岗定位,促进了工作的顺利开展。该县人武部充分利用专武干部例会等时机,采取教、训、导等力法,着力解决落实任务中遇到的难题,每年组织2次集中培训,全面     

专武干部十二盼

一盼专武干部能专武。目前的专武干部是以抓中心工作为主,业务工作为辅。哪里有事派往那里,样样差事都派到头上,成为“公用”干部。否则,就要扣工资,受通报,年终工作考核受影响。 二盼收编建制。公安、法庭、司法、税务、银行等部门都早巳收编。县(市)人武部有条件、有能力收编乡镇武装部直接管理,人事权与使用权融为一体,提高工作效率。 三盼配枪。专武干部在完成急难险重任务时,配合公安部门抓治安捉罪犯,生命安全时常面,临危险,却