乡镇专武干部管理机制亟待完善

国家现行武装力量领导体制对乡镇专武干部实行军地双重领导。这种领导制度的基本特点,通俗地说就是地方管人不管事,军事机关管事不管人。专武干部的编制、选拔、任免、提升、调动、工资、福利等都是地方说了算。这样一来,一方面是军令不畅,人武部下达的工作任务,能否贯彻落实,多数情况下尤其是在乡镇领导对武装工作不够重视的单位,主要靠自觉、凭感情行     

改革体制 依法管理

如何加强对专武干部的管理教育,充分发挥他们在民兵预备役建设中的作用,是当前亟待研究解决的一个新课题。本文试对这一问题做些初探。 当前专武干部管理教育中存在的主要问题 1、管理体制不顺,管人与管事脱节。现行文件规定:专武干部的任免由县(市、区)人民武装部商所在单位提名,军地有关部门共同考察,地方党委审定,以县(市、区)人武部部长、政治委员命令公布。这种名义上的“齐抓共管”的双重领导体制,实际上是人武部管     

专武干部缘何“专”不起来?——云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专武”问题的一段经历

专武干部不“专”是新时期民兵预备役工作的一大“顽症”。云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专”的问题,使长期困扰民兵预备役工作的难题迎刃而解。 专武干部不“专”令人忧虑 “专武干部不‘专’令人忧虑”——这是去年8月,该分区党委扩大会上所属11个县(市)人武部主官强烈反映的一个问题。     

多措并举解难题——山东省威海市环翠区人武部破解专武干部管理难的经验

“工作在军队、吃饭在地方”,“使用 在军队、提拔在地方”,这是时下一些人 对专武干部“军地双管”模式的一种“戏 说”。的确,专武干部“管用两层皮”老大 难问题,在一些地方还没得到妥善解决。 对于县(市、区)人武部来说,这种模式确 实给他们带来了一些专武干部管理上的 难度,并直接制约着基层武装工作开展 的质量。可是,在山东省威海市环翠区人 武部,专武干部的管理却不难。他们是怎 样破解这一难题,使这支队伍充满生机 和活力的呢?     

基层短波

河南省叶县人武部 组织专武干部集训 6月份,河南省叶县人武部采取“教育动员、辅导授课、观看录像、研讨交流”等方法,组织基层专武干部进行为期一周的集训,重点学习专武干部基本业务知识和军事理论知识,有针对性地解决专武干部队伍建设中存在的突出问题。     

走活专武干部交流一盘棋

人武部改归地方建制后,如何拓宽专武干部的流通渠道,搞好专武干部队伍建设?我们在几年的实践中体会到,县人武部努力做好专武干部的选拔、培养、推荐这三项工作很重要。在选拔专武干部时,应坚持三项行之有效的原则:重视文化程度,但不唯文凭,重在实际工作水平;在年龄结构上,强调年轻化,但不“一刀切”;     

简讯

去年以来,河南省濮阳县人武部针对一些专武干部工作标准低,只求“过得去”,不求“过得硬”的问题,采取了3条措施:一是对工作标准低的专武干部点名批评,让那些只满足于“过得去”的专武干部面子上“过不去”。前不久,在专武干部会上,部领导就指名道     

两个100%是这样实现的——湖北省仙桃市人武部为专武干部构筑“专武”舞台的经验

近年来,湖北省仙桃市人武部坚持把解决专武干部“不专武”的问题作为事关国防后备力量建设全局的大事扭住不放,实现了两个100％:100％基层武装部部长参加同级党委、100％的专武干部不兼职,达到了专武干部结构合理、关系顺畅、管理规范、素质优良,促进了专武干部队伍建设和民兵、预备役工作在基层的落实。     

基层武装工作机构建设的问题与对策初探

问题之一 管理体制不顺,家家都有一本难念的“经”。1986年,县市人武部改归地方建制,人武干部享受公安干警待遇,基层专武干部都领取行政干部工资,工作性质、任务一个样,同做一件事,待遇不相同,管理上却越来越错综复杂。“军事机关派     

“火”了“责任田” “旺”了“自留地”——陕西省白水县人武部抓好专武干部队伍建设纪实

在陕西省白水县人武部,6年间,先后有32名专武干部受到省军区以上单位表彰,原因何在?6年间,前后有26名专武干部被县委、县政府提拔使用,究竟为何?这都是因为县人武部注重提高专武干部的全面素质,帮助他们在干好武装工作的前提下,积极协助地方相关部门开展工作,不仅“火”了“责任田”,也“旺”了“自留地”,呈现出武装与地方工作双丰收的良好局面。     

基层之声

当前,对专武干部的管理问题上,管人不管事,管事不管人,专武干部不专武,兼职过多,部分干部年龄偏大,素质低下,着装不整,威信降低等问题突出,导致有的基层武装部对县人武部下达的工作任务,拖拉,打折扣,应付了事,或强调客观困难条件,执行命令不坚决。县武装部鞭长莫及,诸事只能请当地政府协助解决,一件事情,转来转去久拖未决,严重制约了武装工作的发展。     

机关岂能经常抓基层“公差” 南昌青山湖区人武部16名被借用专武干部全部归位

基层唱“空城计”,民兵整组怎么搞?5月11日,江西省南昌市青山湖区人武部与区委组织、人事部门一道,对16名长期抽调到地方党政有关部门帮助工作的专武干部进行了清退。这是该区解决专武干部长期不在位、确保专武干部履职尽责、促进基层全面建设的一项重要举措。青山湖区所属街道和企事业单位专武干部百余人。3月下旬,该区人武部领导在下基层检查民兵整组工作时发现,一些单位专武干部在位率较低,16名有特长、学历高、组织能力强的专武干部被地方党政部门和有关单位长期借用,影响了基层武装工     

他从学习汉语起步

去年冬天,笔者随青海省黄南军分区工作组到泽库县人武部采访,正巧碰上人武部召开专武干部座谈会。会上,一位皮肤黝黑。貌不惊人的藏族专武干部用流利的汉语作了精彩的发言。他就是青海省“百名优秀专武干部”之一的泽库县多禾茂乡武装部     

淮阴县严格专武干部例会制度

去年5月到现在一年多时间内,江苏省淮阴县专武干部例会没有一个人无故缺席或迟到,这是该县人武部严格例会制度的结果。 淮阴县人武部为加强对专武干部的管理,及时了解基层人武部的工作情况,每逢单月的5号都召开专武干部例会,并把它定为“例会日”。但过去有一些专武干部不把“例会日”当回事。有一次开     

大方县人武部——专武干部大练兵

4月中旬,贵州省大方县人武部集中全县36个乡镇的70多名专武干部开展大练兵活动,有效地提高了他们的军政素质,为新时期民兵预备役工作的开展奠定了基础。长期以来,大方县人武部对专武干部的训练都是“小打小闹”,没有形成规模,致使有的专武干部综合素质不高。今年初,该部党委针对专武干部普遍存在的问题,从单个、班、排队列抓起,进行“五六式”冲锋枪、“五六式”半自动步枪,     

学理论 练技能 强素质

近年来，辽宁省葫芦岛军分区始终坚持把专武干部队伍作为“家底子”来建设，指导所属人武部探索建讧了专武干部到人武部代班学习、每月一次例会、每季度一次讲评、每半年一次述职等制度，有力促进了专武干部队伍建设。     

新人新事

基层专武干部有了身份证 四川荥经县人武部认真落实(1999)中办发24号文件精神,想基层专武干部所想,商请地方组织、人事部门共同为基层专武干部办理了专武干部证,极大地方便了专武干部的工作和生活,有力促进了基层武装部的正规化建设,调动了专武干部的爱岗敬业热情。     

对加强专武干部队伍建设的几点看法

尊严来自实力,实力是综合素质的体现。要提高民兵预备役综合素质,要适应新的形势和任务,就必须建设一支高素质的专武干部队伍。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为: 一是要扩大专武干部选配面。专武干部的配备,除在在职行政编制内选配外,可以通过上级军事部门与地方组织、人事部门协商,每年拿出一定数量的专项干部指标,下达到人武部,由人武部按照有关政策和条件,在复、退、转军人,民兵干部和地方高校毕业生以及具有一定工作经验、年富     

如何使专武干部不成为“公差”干部?

1996年,辽宁省阜新市新邱区人武部收归军队建制以来,全区4个街道办事处、3家企业的专武干部兼职过多的问题,影响全区民兵预备役工作全面落实。这7名专武干部分别兼任街道、企业的组织、工会、计生、民政、宣传、司法等工作,兼职最多的专武干部竟高达5职。由于兼职过多,这些专武干部不能专职专用,由于个人的精力有限,导致民兵工作出现“滑坡”。就连专武干部自己都戏侃说:“红帽檐、大帽圈,一年就忙30天。”专     

“训管用”结合 “一把手”参与——南充市嘉陵区人武部创新基层专武干部培训的做法

四川南充市嘉陵区人武部通过与地方组织部和党校联合培训基层专武干部的方法,使专武干部真正纳入了基层干部培养使用规划,增强了培训的针对性,提高了培训效果。其基本做法如下: 一、统一军地领导认识,做好各项准备工作 今年专武干部培训正值乡(镇)机构改革,为了确保机构改革中把合适的人用在最合适的岗位上,人武部提早对专武干部队伍进行了专题调查研究。首先,了解到当