吹响编练用“交响曲”——贵阳市云岩区人武部党委用科学发展观指导民兵建设纪实

贵州省贵阳市云岩区人武部党委以军事斗争准备为牵引，吹响向“编兵、练兵、用兵”要战斗力的“交响曲”，使辖区民兵组织建设走上了科学发展的快车道。     

调整、改进和加强民兵组织建设浅见

组织建设是民兵工作的根基。编组不扎实,民兵遂行任务的能力、快速动员能力建设就无从谈起。从近年的民兵整组情况看,虽然"向编组要战斗力"已经成为共识,民兵组织建设也得到了明显的加强,但由于种种原因,"有编无兵"、"有兵无编"、"重复编     

民企民兵竞风流

近两年来,朝阳军分区紧紧围绕民兵组织“三落实”的要求,广泛在民营企业中建立起民兵组织,先后在16家民营企业建立民兵团（营,连）20个,编兵3000多人,这些民兵组织的建立,既达到了编精,编实,编出战斗力的要求,     

“纸上兵”是怎样走上科技兴训之路的?——山东省邹城市人武部加强城市民兵工作的一段经历

面对市场经济新形势下,民兵组织出现的萎缩和有编无兵、纸上编兵以及科技含量少,训练层次低、战斗力生成慢、实战能力弱等现状,山东省邹城市人武部在民兵组织建设上坚持由农村向城市转移,突出重点,分类建设,使民兵组织布局逐步趋向合理,从而实现了由一般技术向高技术转变,由传统练兵向科技练兵转变,由织织准备向作战运用转变。     

“纸上兵”是怎样走上科技兴训之路的?——山东省邹城市人武部加强城市民兵建设纪实

面对在市场经济形势下,民兵组织出现的“萎缩”和有编无兵、纸上编兵以及科技含量少、训练层次低、战斗力生成慢、实战能力弱等现状,山东省邹城市人武部在民兵组织建设上坚持由农村向城市转移,突出重点,分类建设,布局逐步趋向合理,从而实现了由一般技术向高技术转变,由传统练兵向科技练兵转变,由组织准备向作战运用转变。     

实真准活——江苏省盐城军分区2004年民兵整组侧记

如何适应未来战争需要,进一步搞好城市民兵组织建设?江苏省盐城军分区针对新情况、新问题、新矛盾,以求真务实精神,在“编实、编真、编准、编活”上下功夫,探索出民兵组织建设新路子。近日,他们的经验和做法受到上级的充分肯定。 编实。“有组织无兵、有兵无组织”,这是民兵组织建设中存在的常见问题。为把民兵组织编实,该军分区走出老模式、老套路、老做法,拿出解决民兵组织建设管用的新思路、新举措、新办法。在民兵组织建设上,他们针对民兵主要担负应急作战任务的需     

河北省唐山军分区积极探索非公有制企业民兵工作方法路子 围绕“双应”夯基础 瞄准“两场”砺精兵

唐山军分区积极探索非公有制企业民兵工作的特点规律,通过健全组织体系、创新编兵模式、加大考评力度等措施,促进了民兵队伍整体战斗力的提升。日前,河北省军区推广了他们的经验。非公有制企业民兵组织建设是后备力量建设的难点,也是战斗力增长的新途径。该军分区不等不靠,主动作为,根     

质量是这样提升的——江西省樟树市人武部运用科学发展观指导民兵建设的一段经历

面对市场经济新形势下一些单位民兵组织出现的萎缩和“有编无兵、纸上编兵”的现状,江西省樟树市人武部认真贯彻落实科学发展观,在民兵组织建设上坚持由农村向城市转移,突出重点,分类建设,使民兵组织布局逐步趋向合理,民兵队伍科技含量逐步提高。     

山东省梁山县人武部民营企业办民兵由“要我建”变为“我要建”

山东省梁山县人武部结合民营企业发展实际,想方设法将民兵组织向民营企业拓展,较好地解决了民兵组织曾一度存在的“有编无兵”、“有兵无编”问题。近年来,梁山县民营企业得到较快发展,成为全省“民营企业发展先进县”。针对民兵组织出现“空壳村”而     

搞好民兵组织建设要做到"三个适应"

组织建设是民兵工作"三落实"的基础工程,新形势下,必须着编实编强民兵组织,为民兵全面建设和遂行任务奠定坚实的基础.     

编建一致,构建“模块化”编兵组合机制

按照美国权威的《韦氏英文辞典》解释,所谓的"模块化",就是指"以标准化的单位为组件,达到易于塑造或灵活安排的目的"。换言之,就是为满足某种需要,按照"积木原理"或预先设定的组合框架,对可利用的资源或力量进行抽取、编组,进而形成具有特定系统功能的力量聚合体。"模块化"编组民兵,就是打破原来民兵组织按行政区域划片配置、结构自成体系的编组模式,构建以作战任务为牵引、系统集成的兵员动员编组模式。具体讲,就是真正按照"战时需要什么就动员什么"的原则,把担负不同任务的民兵组织依据其属性和类别区分成相应作战单元,实施集团式、模块式编组和储备,遇有战事则按作战任务实际需求随机调度、组合和链接,谋求最大限度地积蓄和释放民兵组织快速动员集结和遂行各种任务的能力。"模块化"最基本的特征就是标准化和集成化。按照任务需求,实行"模块化"编兵,构建不同的功能模块,可以有效整合军地各类资源,避免或减少重复编兵、重复建设等资源浪费问题,达到效果倍增的目的。 5月16日,吉林省军区在辽源军分区实施"模块化"编兵一年试点工作的基础上,组织所属军分区进行了"模块化" 编兵研讨会。现摘编与会部分领导和单位的发言,供参考借鉴。     

“精确化”动员,构建与其相适应的“模块化”编兵模式

按照美国权威的《韦氏英文辞典》解释,所谓的"模块化",就是指"以标准化的单位为组件,达到易于塑造或灵活安排的目的"。换言之,就是为满足某种需要,按照"积木原理"或预先设定的组合框架,对可利用的资源或力量进行抽取、编组,进而形成具有特定系统功能的力量聚合体。"模块化"编组民兵,就是打破原来民兵组织按行政区域划片配置、结构自成体系的编组模式,构建以作战任务为牵引、系统集成的兵员动员编组模式。具体讲,就是真正按照"战时需要什么就动员什么"的原则,把担负不同任务的民兵组织依据其属性和类别区分成相应作战单元,实施集团式、模块式编组和储备,遇有战事则按作战任务实际需求随机调度、组合和链接,谋求最大限度地积蓄和释放民兵组织快速动员集结和遂行各种任务的能力。"模块化"最基本的特征就是标准化和集成化。按照任务需求,实行"模块化"编兵,构建不同的功能模块,可以有效整合军地各类资源,避免或减少重复编兵、重复建设等资源浪费问题,达到效果倍增的目的。 5月16日,吉林省军区在辽源军分区实施"模块化"编兵一年试点工作的基础上,组织所属军分区进行了"模块化" 编兵研讨会。现摘编与会部分领导和单位的发言,供参考借鉴。     

当前困绕政治工作的因素及对策

当前民兵组织建设中出现的新情况、新问题。民兵布局不合理,有兵无编和有编无兵现象突出。由于多方面的原因,农村民兵组织都是以行政村为主,城市民兵组织绝大多数分布在国有企业中,存在民兵布局不合理的“农村多城市少”现象。加之近年来,企业实行关、停、并、转减员增效后,多数国有企业常年不招工,职工年龄老化,科技知识贫乏,符合基干民兵条件的适龄青年逐渐减少,给原有的民兵组织带来了兵源不足的问题。     

霓虹灯下的“迷彩方队”——大连市中山区人武部探索在楼字经济体中编组纪实

在楼宇经济体中建立民兵组织，是新形势下加强大中城市城区民兵组织建设中的一条新路子。打破传统编组模式，拓展编兵渠道，是新形势下加强城市民兵组织建设亟待探索和实践的课题，大连市中山区人武部探索在楼宇经济体中进行民兵编组，是一种可贵的尝试。     

优化民兵组织结构布局的粗浅思考

组织建设既是民兵建设的重要内容,又是搞好民兵全面建设的基础工程。新形势下,必须着眼遂行多样化军事任务,调整优化民兵组织结构布局,夯实以战斗力为核心的民兵工作全面发展的基础。在队伍结构上,要在适当压缩步兵分队的基础上,提高专业技术兵比例,相应组建抢险救灾、反恐维稳、交通运输、通信保障、医疗救护等民兵专业分队,解决“队伍结构不优化、科技含量不高”,以及“有需无编、编非所需”等问题。     

因地制宜合理组编民兵组织

农业人口占87％以上的江西省都昌县,针对市场经济条件下民兵外出多流向,流动量大的新特点,因地制宜,从实际出发,合理组编民兵组织,克服有组织无民兵或有民兵无组织的“空编”和“散漏编”现象,赋予民兵组织“实打实”的战斗力。一是打破籍地关系,在乡(村)办企业和固定经商者多的聚集地,不管是外来的人,还是本地的人,只要符合参加民兵组织条件的,一律纳入民兵组编管理对象,建立起民兵组织。二是组编基干民兵适当放宽退伍军人的     

明确职责 科学编组 加强民兵基层组织建设

近年来,伴随着机构改革、企业改制,民兵基层组织建设出现了许多新情况新问题,如民兵工作改革与企事业单位的改革不同步不协调,兵员流向呈现多样化,“有编无兵”和“有兵无编”现象渐多;民兵组织建设模式单一,局限于国有大中型企业组建民兵组织,向其他行业拓展力度不大。针对上述问题,这里提出两点设想。     

山东省汶上县人武部 信息化建设成绩斐然

如何在民兵流动量大、分布面广、管控难度高的情况下,抓好民兵组织整顿工作?山东省汶上县人武部采取多种措施,创出了"动中求稳、变中落实"的编组模式,避免了基层武装部"闭门造册"、"纸上编兵"走过场的现象。3月中旬,省军区对该县民兵救援分队进行人装结合集结拉动,该分队提前1小时15分钟齐装满员到达指定地域,省军区考评组给予了充分肯定,认为该县民兵整组工作编兵实、成效好。     

民兵整组三种现象需克服

近日,笔者在民兵整组工作中了解到一些问题,主要有三种不正常的现象需要认真克服。一是要克服"纸上编兵"。民兵组织落实,不是造一个名册就大功告成了的。可时下有些单位恰恰是关起门来数人头、造名册,这是一种极不负责任的表现。因而,     

求实求真 灵活整组——成都市锦江区人武部民兵整组的做法

成都市锦江区人武部在2004年度民兵整组工作中,针对新情况、新问题、新矛盾,以"实"、"真"、"准"、"活"为突破口,搞好民兵整组,摸索出民兵组织建设的新路子。 求"实"。"有组织无兵、有兵无组织",民兵组织机构形同虚设,这是民兵组织建设中存在的普遍问题。为解决这一问题,该人武部采取组织落实到具体单位,将具体位置落实到具体人身上的做法,重新调