中原内配总厂民兵成为企业发展的重要力量——国防与经济并驾 练兵与生产齐驱

河南中原内燃机总厂在建立和完善与市场经济相适应的民兵工作运行机制,适应国防建设的同时,以开展“民兵四优岗”活动为载体,不断强化民兵在企业改革发展和生产实践中的主力军作用。自1997年以来,民兵队伍通过节能降耗、科技兴厂为企业增效1000多万元,开展突击生产等义务劳动1.6万个工时,解决难题300多起,民兵已成为企业经济发展中的一支重要力量。     

搞好新入队民兵审查的做法及建议

提高民兵队伍的质量,把好出入队这个关口以及搞好新入队民兵的审查相当重要。笔者认为,在新形势下做好新入队民兵的审查工作,要强化“三个意识”,搞好“三个过滤”。 首先,要强化“三个意识”,增强对新入队民兵审查的责任感。一是强化政治意识。     

九江市浔阳区人武部组织民兵围绕企业改革开展“三兵”活动见成效

在企业向市场经济体制转轨的新情况下,如何使企业民兵工作与企业改革的步伐相适应?江西省九江市浔阳区人武部发动企业民兵围绕企业体制改革开展争当“精神文明建设的标兵、经济建设的尖兵、维护社会治安的卫兵”的“三兵”活动,充分发挥了广大民兵在振兴企业中的生力军作用,使企业民兵工作增添了活力,受到省委、省政府、省军区的表彰。     

刊授先进单位的信息

信阳市普遍轮训企业民兵干部 河南省信阳市人武部针对企业民兵工作中的“滑坡”现象,对全市80多个企业的民兵连(营)的干部分批进行了强化培训,去年一年举办各种短训班和专题辅导共450余次。以企业民兵干部素质的提高带动了企业民兵建设的发展。去年该市企业民兵政治教育“四课”落实率和军事训练任务完成率均达到了100％。     

谈谈政企分开后企业民兵工作领导关系问题

企业民兵工作如何与经济体制改革相适应,这个问题越来越突出地摆在我们面前。“厂长经理有主有权,武装部门关停并转。”这句顺口溜,道出了当前一些企业民兵工作的实际状况和人武干部的思想情绪与深化改革后企业民兵、预备役工作面临的新情况、新问题。厂长、经理负责制改变了过去党委包揽一切的领导方式,企业民兵工作书记分管,具体工作全由书记“拍     

抓好农村民兵政治教育应树立“五种观念”

有效地开展好农村民兵政治教育,必须树立“五种观念”。 一是“适应”观念。新形势下总揽民兵工作的指导方针,是民兵工作要适应经济建设大局、适应新军事斗争准备的需要。因此,从事民兵政治教育工作者,只有牢固树立和强化两个“适应”观念,才能准确把握民兵政治教育的方向。二是“服务”观念。民兵政治教育的根本目的是把广大民兵组织     

信息之窗

四川德阳军分区积极探索股份制企业民兵工作新对策。企业实行股份制后,带来了一系列新的问题,尤其是股份制企业,民兵工作如何搞更是一个全新的课题。为寻求解决这一问题的办法,德阳军分区领导率领工作组先后下到20多个企业调查研究,选择40家大中型企业按国家七部委《关于企业民兵、预备役工作的规定》逐项抓落实,在5家股份制企业进行民兵工作试点。在此基础上,他们总结推广了股份制企业民兵工作要树立“三个观念”、坚持“三个不变”、适应“四个需要”     

以科学发展观构建民兵组织建设

科学发展观的实质和要义是要实现经济社会更快更好的发展。用科学发展观指导民兵工作,就是要辩证地认识和处理与提高民兵战斗力相联系的各方面的问题。民兵组织建设是战斗力的基础,只有做好新形势下的民兵整组工作,切实加强民兵组织建设,才能确保民兵战斗力的逐步提升。近年来,我们以深化城市民兵工作调整改革为契机,本着“编为用、建为战”的原则,逐步构建起了与“市场”环境和“战场”需要相适应的民兵组织建设新格局。     

建成“国”字号的一流民兵队伍——湖北省汉江集团公司深化民兵工作调整改革纪事

改革是时代的潮流,是发展的动力。国有企业民兵工作如何适应改革,使企业民兵上作与企业发展相适应,与企业机制转换相衔接,位于鄂西北武当山下全国特大型企业之一的汉江集团公司在依法办民兵上下功夫,在内强素质外树形象上做文章,在发挥作用上见成效,建成了“国”字号的一流民兵队伍。 企业改制,民兵工作如何与企业改革同频共振?汉江集团公司的做法是——在依法办民兵上下功夫     

兴企方能强兵——企业民兵建设的必由之路

企业,是企业民兵的依托和载体。民兵建设需要有一定的物质基础,需要有一定的资金保障。如果企业经济效益低下甚至连工人工资都发不出,显然也不可能拿出钱、物开展民兵工作。可见,企业的兴衰决定着企业民兵工作的开展程度。在贯彻落实军委“两个根本性转变”的要求,着力提高民兵建设质量的情况下,就企业民兵工作的开展来说,唯有兴企方能强兵。 “兴企方能强兵”,一是要引导民兵     

浅谈企业民兵预备役工作与经济建设的相互促进

在社会主义市场经济条件下,企业的民兵预备役工作如何与经济建设接轨,使两者相互促进,共同提高,笔者认为,应从以下三个方面入手。 一、根据企业经济工作的实际,确定民兵预备役工作的“路子”。要把服从服务于经济建设作为企业民兵预备役工作的根本立足点,根据企业经济的发展状况,及时了解民兵预备役工作中出现的新情况、新     

社区民兵建设要理顺四个关系

建立社区民兵组织,完善城市民兵工作机制 对深化城市民兵工作调整改革具有较强的推动作用 搞好社区民兵组织建设,要重点把握和理顺四个关系: 一是理顺“建”与“管”的关系。近来年,国有企事业单位大多进行了“两改”,有组织无兵和有兵无组织现象较为普遍原来的企业民兵许多变成了“社会人”,部分企业民兵组织随企业解体而消失 这些     

企业民兵工作大有可为

在发展社会主义市场经济的新形势下,城市企业民乓工作出现了许多新情况、新问题,要从深层次上解决当前企业民兵工作遇到的矛盾和问题,必须勇于突破计划经济的思维模式和传统做法,使企业民兵工作的运行机制和工作方法与社会主义市场经济的特点规律相适应。几年来,我们在深化企业民兵工作改革中,着重从以下几个方面做了积极的探索和实践。     

民兵编组要实施“跟进战略”

针对当前民兵工作的现状和问题,我们认为民兵编组改革势在必行,编组范围要充分拓展,组织布局要实行“跟进”,才能与市场经济发展形势相适应。 (一)农村民兵编组向乡镇企业“跟进”。目前,农村基干民兵建制,大都是以行政村为编组单位,基干民兵分布到了各村民小组。近年来,随着市场经济的发展,外出经商打工的基干民兵日趋增多,出现了在册不在家的“空架”现象。而随着乡镇企业的异军突起,大小企业“遍地开花”,吸纳了大批农村青年,特别是一些新办的乡镇企业,适龄青年占全厂职工的70％以上。但是在这些单位里,由于多种原因,绝大     

民兵军事训练内容也应做到“两个适应”

中央军委副主席刘华清最近指出:“后备力量建设必须通过调整改革,与现代战争的需要相适应,与发展社会主义市场经济的要求相适应。”这虽然是现在和今后整个民兵工作的指导方针,但笔者认为,在今后的民兵军事训练中,也应以“两个适应”为指导。 长期以来,民兵军事训练,无论是步兵还是专业技术兵的训练内容,都是不折不扣的按《民兵军事训练大纲》实施的,所训内容都是基础性的。既不适应现代战争的需要,也不适应社会主义市场经济的需要。所以,民兵训练内容很有必要进行适当的调整。今后的民兵军事训练,应从“两个适应”出发,对现行的训练时间、人数、内容作如下调整。一是参训人数再作适当压缩,每年参     

情注武装工作的好市长——记云南省开远市市长马汝祥

提起云南省开远市市长马汝祥,人们称他是“一位具有国防观念的好市长”,“武装工作的贴心人”。2000年3月,成都军区廖锡龙司令员到开远市人武部检查指导工作,看了人武部办公大楼,民兵武器仓库,民兵训练基地建设后,高兴地说：“开远市人武部的基础设施建设是西南战区人武系统一流水平,感谢市委、市政府对武装工作的大力支持。”马市长说：“关心武装工作是我们应该做的,今后将一如既往地关心人武部的建设。”     

新形势下抓好企业民兵工作的几点思考

深化国有企业改革,是党的十五大提出的重要任务之一。如何适应这一改革,使企业民兵工作与企业发展相适应,与企业机制转换相衔接,是当前后备力量建设中需要重点研究的难点问题之一。笔者认为,抓好新形势下企业民兵工作,应注意解决好以下几个问题。     

刊中报

随着社会主义市场经济体制的建立,民兵参建又遇到了许多新问题。笔者以为,目前应特别强调增强民兵参建的“三个意识”。一、适应形势,增强机遇意识。市场经济运作,为民兵工作提供了更加广阔的天地,我们要走出民兵工作与经济建设相分离的误区,强化中心意识和改革开放意识,站在社会发展的     

浅谈企业民兵工作变“两个不适应”为“两个适应”

日前,我们对安阳市的企业民兵工作进行了调查。总的感到,城市企业民兵工作,认真贯彻新形势下民兵工作的指导思想,紧跟改革开放的步伐,坚持积极探索,大胆改革,较前些年有了明显的进步。但是,当前存在的问题和困难仍然不少。人员抽调困难,经费紧缺,活动难以开展等问题,还在困扰着民兵工作。军委领导指出的“两个不适应”的问题确实存在。怎样做到使民兵预备役部队的现状与打赢现代技术特别是高技术条件下局部战争的需要相适应;探索改革在过去计划经济体制下形成     

另辟思路解“三难”

要解决当前城市民兵工作“人员难集中、训练难落实、经费难筹措”这“三难”问题,必须标本兼治,做到“一个强化、两个纳入、三个转移、四个结合”。 一个强化:就是强化全民国防教育,提高公民国防意识,特别是各级领导干部和企业领导的国防意识。首先,充分利用当地社会媒体和网络技术,拓展国防教育途径,让国防教育在电视、电台等节目中占有一席之地,起到共同参与、共同教育的效果,以提高整体思想觉