增强专武干部履行职责的能力

专武干部是开展基层民兵工作的组织者和骨干力量,是地方党委和军事机关联系广大民兵的桥梁和纽带。建设一支政治强、业务精、作风硬的专武干部队伍是新形势下做好民兵预备役工作的重要组织保障。近年来,西宁市委、市政府和军分区定期对全市的专武干部进行考核,并在此基础上及时调整、补充、交流,狠抓组织建设、教育管理和业务培训,使专武干部年龄结构、文化层次有了明显改善。全区专武干部平均年龄由原来的43.7岁下降为39.9岁;大     

高标准抓好专武干部队伍建设

近年来,乌海军分区把抓好专武干部队伍建设作为加强基层建设的重要环节来抓,严把选配、培训、管理三个关口,使全市专武干部队伍结构得到优化,能力素质明显提高,工作积极性、主动性不断增强,基层建设质量大幅度跃升。目前,全市专武干部平均年龄由原来的44.6岁下降为38.8岁;     

武城县人武部为基层专武干部对症“充电”

近日,山东省武城县人武部针对专武干部调整情况,对基层 20位新配备的专武干部进行了为期一周的集中培训工作。与以往专武干部培训工作不同的是,这次集训的课题是由基层武装部的专武干部点题。武城县人武装部对专武干部的集中培训内容,从过去一味按     

强化业务培训

江西省奉新县人武部把加强新形势下的专武干部队伍建设,作为推动全县民兵、预备役工作向纵深发展的关键来抓。他们认真抓好“选配、培训、管理、使用”四个环节,使全县专武干部队伍平均年龄由原来的38.7岁降至34.2岁、大中专文化程度由原来的58.7％提高到87.6％、人武学校毕业生、转业复退军人占52.5％、从     

镇江市强化基层武装部建设

江苏省镇江市的市、县、乡三级党委、政府和军分区、县(市)区人武部认真贯彻落实中办发(1999)第24号文件精神,明确了基层武装部机构单列,编两名专武干部,编制不得让其他公务员占用,45岁以下的基层武装部长必须全部进同级党委(工委),46岁以下的专武部长享受副乡镇级待遇,并采取逐步解决专武干部年龄偏高的问题。同时狠抓专武干部     

港务局的“老武装”

曾腊贵今年53岁,从18岁参军起,便一辈子与国防事业结下不解之缘。在部队服役6年,他3次荣立三等功。1965年退伍后,他当上专武干部,一干就是29年,先后22次被评为“优秀专武干部”。随着岁月的流逝,他也由一个翩翩少年变成了两鬓斑白的半百老人。 曾腊贵是九江市从事人武工作时间最长的专武干部。在这29年的时间里,港务局的领导换了一茬又一茬,干部提了一批又一批,原武装部的几个干事和在他手下的几个原基干民兵,都成了他的同级或上     

走的顺心留的安心——沂水县专武干部调整活而不乱

山东省沂水县人武部认真做好专武干部的调整交流工作,全县专武干部进出有序,管理有章,促进了专武干部队伍建设的健康发展。 让专武干部走的顺心,留的安心,是搞好专武干部调整交流的关键。为了保持专武干部队伍的稳定,他们结合专武干部考核,及早拟制专武干部调整交流规划方案,有效地杜绝了大出大     

唐河县“专武专考”畅通专武干部进出渠道

近年来,河南省唐河县人武部积极探索实行"专武专考"制度,畅通专武干部进出渠道,有力调动了在岗专武干部工作积极性。部党委"一班人"下乡镇、走基层,多方听取意见建议,梳理出制约专武干部队伍建设的3类10个问题,提交县常委议军会研究,讨论出台了《关于专武干部"专武专考"管理使用办法》,并积极推行"一推双考百分评定制"。该制度明确规定,专武干部由县人武部党委推荐提名后(即"一推"),军地双方分别对预提对象进行德才表现逐项打分(即"双考")。县委组织部和乡镇党     

切实维护专武干部符号的严肃性和权威性

专武干部佩戴专武符号,是专武干部从事武装工作的一个重要身份标志和象征。据了解,近年来,随着人武部收归军队建制,人武干部不再佩戴专武符号,对专武符号管理有所放松,一些厂家为了盈利,没有经过任何单位批准,任意印制,一些服装店随意出售,使一些不是专武干部身份的人不分场合不分地点任意佩戴专武干部符号,使专武符号缺乏了应有的严肃性,严重影响了专武干部的形象。     

海城市出台专武干部管理使用新举措

日前,辽宁省海城市委针对人武部门对专武干部管用脱节的问题,重新制定并下发了《基层专武干部选配管理规定》。 《规定》在对基层专武干部的来源条件、配备原则、职级待遇等问题作了明确规定的同时,重点对基层专武干部的任免、使用权限作了新的调整,改过去由市委组织部任免为市人武部配备任免。从1997年起,海城市各镇(区)、公司、厂矿武装部的部长,必须经市人武部党     

有作为才能有地位

对于专武干部在新时期是否有作为、有地位,我们的看法是:作为和地位,是相辅相成的,有知识才能有作为,有作为才能有地位。国防后备力量建设指导思想的战略转变,为专武干部显露才华、增长才干提供了良好机遇,要求专武干部由单面手转为能抓军事、会搞经济的多面手。因此,在新时期衡量专武干部有无作为的标准,主要是看其能否在抓好武装工作的同时,积极带领民兵投入经济建设,     

军地合力加强专武干部队伍建设

宁夏自治区党委、区政府和军区党委,认真贯彻落实中央有关文件精神,在健全基层武装部、按编制配备专武干部的基础上,采取有效措施加强专武干部队伍建设,取得了显著成效。他们的做法是:一、严格把关,选准配强专武干部队伍。突出抓好专武干部的编制落实,按照专武干部的条件把好进入关,选准配强专武干部队伍。各县(市、区)人武部在选配专武干部时,充分考虑到基层武装部的工作特点和专武干部素质的特殊要求,按照德才兼备的标准,重点     

专武干部45岁面面观

来信之一:专武干部是武装工作的基础和最辛苦的人。近年来,我们在专武干部调整考核时,发现大多数老武装默默无闻、苦干奉献;也发现部分45岁左右处在“任职临界线”附近的专武干部存在一种消沉心理。他们有的精神不振、心态失衡,有的工作消极。而他们中许多曾是贡献突出的优秀专武干部。他们之所以存在这样一种不良心态,原因是多方面的。     

新人新事

基层专武干部有了身份证 四川荥经县人武部认真落实(1999)中办发24号文件精神,想基层专武干部所想,商请地方组织、人事部门共同为基层专武干部办理了专武干部证,极大地方便了专武干部的工作和生活,有力促进了基层武装部的正规化建设,调动了专武干部的爱岗敬业热情。     

建议给专武干部统一制发工作证

目前,专武干部除了统一配发了军装和专武干部标志外,没有其它任何能证明其专武干部身份的有效证件,对专武干部的工作带来了诸多不便,笔者建议:应给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”。 给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”,是对专武干     

主攻弱项强根基——湖北省当阳市人武部党委抓基层建设纪实

这是一个可喜的变化:两年前,当阳市17个乡(镇)、办事处武装部的专武干部缺编45％;“两部一家”建设没有一个上档次;基于民兵严重缺编,民兵组织活力不足。如今,全市专武干部全部配齐配强,平均年龄由43岁下降到32岁,大专以上文化达到78.6％;“两部一家”建设大都更新换代,达到了规范化要求;民兵数量逐年上升,骨干队伍得到加强,民兵组织充满生机和活力。     

专武干部教育培训应纳入“两个体系”

吉林省江源县人武部针对全县专武干部队伍人员老龄化、复转比例低、高科技素质普遍不高、武装工作难开展等状况,狠抓专武干部队伍建设。一是抓选配,在加强专武干部队伍组织基础上下工夫。本着择优录取、公平竞争的方式在应届大中专毕业生中招考、选配专武干部。二是抓培养,在提高专武干部队伍的素质上下工夫。制订培训计划,组织专武干部参加各种科技致富技术培训班。三是搞评比,在提高专武干部队伍的积极性上下工夫。形成激励机制、搞好检查评比,工作成绩突出的专武干部优先提拔使用。通过这些措施,极大地调动了专武干部学习、工作的积极性,大大促进了全县武装工作的开展。     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

选好“一线指挥员”

四川威远县不仅注重硬件设施建设,更重视对人才的培养,特别是对专武干部的选拔、任用更加严格。在机构改革中,坚持专武干部的任免以人武部的意见为主;坚持从转业干部和优秀地方干部中选拔任用专武干部;坚持由各基层党委推荐和在全县范围     

江西都昌县人武部配合人事制度改革——理顺专武干部的进出渠道

岁未年初,江西省都昌县的人事制度改革结果显示:在各乡、镇被分流的300多名干部(占乡、镇干部数的三分之一)中,专武干部没有1人被分流。这是该县人武部在调整改革中理顺专武干部进出渠道的结果。 他们注意多渠道选拨苗子,严格把好专武干部的入队关。一是从转业军官中挑选年轻干部。二是从大、中专毕业的年轻乡干部中选拨,先试用,合格的选配为专武干部;三