与时俱进 做好新时期经费管理工作

当前经费管理工作面临着全新的环境和要求,做好新时期经费管理工作,必须大力弘扬与时俱进精神,紧密围绕“保障有力”总要求;坚决贯彻“一保战备、二保生活”的原则,突出抓好军事斗争准备经费供应保障和标准经费管理两方面的和谐运行;克服预算管理软、难点经费超与使用效益低的倾向;强化统管意识、标准意识、法规意识、人才意识,全力保障各项事业建设和部队全面发展,实现事业建设和经费管理的“双赢”。     

关于改进弹性生活费管理的探讨

近年来,军委提出了“一保战备、二保生活”的经费保障原则,即在保障好战备训练的前提下,保障好生活需要。在市场物价上涨,军队生活费只有很少提高的情况下,如何提高官兵生活水平,大有文章可做。一、现行弹性生活费管理存在的弊端弹性经费亦称伸缩性经费,是指军队生活费科目中除按单位或人员实力计领的标准计领部分以外的、由财务部门联合有关部门提供依据而计领     

强化标准经费管理的五项措施

在全部吃“皇粮”的供应保障格局下，财务管理的重点是对标准经费实施科学管理，达到财尽其值，物尽其用，最大限度地提高标准经费的使用效益。只有对标准经费加大调控力度、改进管理办法、规范管理行为，构建以预算调控管理、标准量化管理、理财责任管理、业务科学管理为主要内容的标准经费管理机制，才能把标准经费计划分配好、供应保障好和监督使用好，实现“保障有力”的总要求。     

强化标准经费管理 立足现有财力搞好教学保障

标准经费是院校教学、科研和生活的主要经费来源。立足标准经费搞好保障是贯彻落实军委江主席关于“过紧日子”的重要指示的实际行动。军委、总部对加强标准经费管理非常重视。1994年以来,全军先后两次召开专题座谈会,紧紧围绕加强标准经费管理这个主题,总结交流经验,研究问题,统一思想,寻找对策。近年来,部队院校标准经费管理总的形势比较好,立足标准经费保障供应的指导思想是明确的。各类院校紧紧围绕“保障有力”这个总目标,狠抓标准经费管理,压缩行政消耗性开支,在紧     

增强“皇粮”意识突出标准管理

军队全部吃“皇粮”,标志着过去由“标准加补助”的保障模式向“标准加管理”模式的转变。虽然经费标准会有所提高,但随着军队建设的不断发展,供需矛盾在一个时期内不可能得到根本解决。这就要求我们必须大力抓好对标准经费的管理,围绕“标准”做文章,加大管理力度,向管理要效益,实现“保障有力”。为此,笔者就如何转变观念,加强标准经费的管理,提高“皇粮”保障效益,谈几点认识。     

提高标准经费管理效益之我见

从军事经济的角度讲,解决军费供需矛盾,既取决于军费总额的增长,又取决于军费使用效益的优化。我军的标准经费标准不高,要在标准经费内实现“保障有力”,必须将理财观念由“标准加补助”转变到“标准加管理”上来,树立标准内搞好保障的观念,艰苦奋斗过好紧日子。提高投资决策的科学性、经费供应的时效性和经费集约供应能力,提高对现有军费的管理水平,最大限度地减少损失浪费,切实发挥经费使用效益。     

渠县人武部后勤管理唱好“三字经”

四川渠县人武部在后勤管理上,认真贯彻落实军委江主席关于“保障有力”的要求,立足于现有条件搞保障,根据人武部特点念好“三字经”,各项经费达到了收支平衡,确保了民兵、预备役工作的开展。 一是堵漏洞。一所有经费开支都必须由主办科先提出预算,后勤科     

加强师以下部队标准经费管理的思考

标准经费是国防费的重要组成部分,是军队生存、发展和完成各项事业任务的基本财力。师以下部队标准经费的管理使用有其不同于军以上机关的特点,最大限度地提高基层部队经费使用效益,对实现“保障有力”的总要求,促进部队全面建设,具有     

经费向谋打赢聚集——河南省信阳军分区集中财力保障战备训练纪实

近几年来，河南省信阳军分区以科学发展观为指导，积极探索经费筹措和保障的新思路，不断提高综合保障效能，为军分区全面发展提供了有力支撑。先后被济南军区和河南省军区表彰为“财务管理先进单位”、“民兵预备役工作先进单位”和“全面建设先进单位”。     

德昌县人武部 加强综合保障能力

四川省德昌县人武部坚持以深化后勤改革为重点,强化后勤管理为根本,实现“保障有力”为目的,严格落实后勤战备制度,狠抓经费管理。坚持精打细算、量人为出的原则,把有限的经费用在刀刃上,提高了人武部后勤保障能力。为贯彻落实人武部“三年建设规划”,创一流“窗口”单位。党委“一班人”     

对市场经济条件下教学保障工作的思考

深化教保改革,努力为教学、科研提供及时、优质、高效的服务保障是教学保障的主要任务。要不断提高教学保障的综合能力,首先要适时分析市场经济对教保人员、教学经费和物资保障的影响,以适应市场经济的发展变化。第二要主动接受市场经济的挑战,注重抓好教保队伍的全面建设;狠抓经费管理,确保教学经费落到实处;提高现有财力、物力的使用效率,创最佳保障效益。     

发挥职能作用 全力保障中心

为部队完成中心任务提供有力的保障,是后勤各类工作和建设的根本出发点和落脚点。为贯彻落实总部首长关于“注重保中心”的指示,本刊特开设“后勤保中心研究”栏目,侧重于牢固树立“保中心”意识,加强后勤战备建设,做好执勤和处置突发事件后勤保障等方面的研究。欢迎广大读者踊跃赐稿。     

加强宏观调控 提高机关财力保障能力

在机关财力有限,管理关系不顺的情况下,如何加强经费管理,提高机关财力的保障能力?本文认为,必须认真贯彻执行军委江泽民主席关于“强调集中统一,减少浪费”的指示,坚持党委理财原则,加强机关财力的宏观调控,依法理财,集中财力保障重点,实现“保障有力”。     

理财为公 勤俭持家——天津市红桥区人武部实现经费管理高效益

近几年来,红桥区人武部认真实践“三个代表”重要思想,坚持“开源节流、勤俭持家、严格制度、理财为公”的原则,管好用好各项经费,实现了经费管理与保障的高效益,有力地推动了各项工作的开展。他们先后投入资金122万元,从软硬两个方面提高了民兵装备库安全警卫标准,改善了机关办公、生活条件,同时还累计节余经费70余万元,多次受到上级的表扬和好评。     

干休所经费保障的思考

最近,我们通过干休所经费保障情况的调查,深深感到各级党委、领导对干休所的保障工作非常关心,十分重视。但是,由于种种原因,在经费保     

渡海登陆作战经费保障探讨

做好渡海登陆作战经费保障工作,是新时期我军面临的一项重大而艰巨的任务。文章阐述了渡海登陆作战经费保障的主要特点,分析了我军经费保障面临的主要问题,提出了满足渡海登陆作战经费需要的对策:完善传统“单轨制”经费保障办法,建立完整配套的经费标准体系,设置“三位一体”式经费保障机构,灵活运用经费保障方式,加强局势失利时经费保障研究。     

也议加强党委理财

近几年,各级党委以军事斗争准备为龙头,坚持“一保战备、二保生活”,在立足“皇粮”过好紧日子上下功夫、做文章,转变理财观念,完善各项规章制度,强化依法理财,规范财经工作秩序,对提高经费使用效益起到了积极作用。但还存在一些问题,主要有:一是理财权责不清,党委理财的职能作用发挥不够好;二是党委当家不理财,对预算编制重视不够,该纳入的未纳入预算,削弱了单位经费的整体保障能力;三是少数单位“一支笔”审批成了一个人说了算;四是预算法规意识还比较淡薄,计划外随意开支、乱上项目。上述问题与目前经费供需矛盾突出,与各级党委强调立足“皇粮”过好紧日子,在紧日     

立足标准 挖掘潜力 搞好保障

标准经费保障是部队经济工作的一项主要任务。如何充分挖掘标准经费保障潜力,优质、高效地保障部队需要,是部队经济工作者孜孜探索的问题。本文认为:只要牢固树立过好紧日子的思想,增强用标准经费搞好保障的信心和决心,并在标准经费运行全过程中,保证供足、管严、用活,标准经费的潜力将是巨大的,后勤依靠标准经费,也一定能完成保障任务,实现保障有力。     

不断创优国防后备力量建设发展环境

近年来,宁武县委、县政府认真贯彻胡主席军民融合式发展战略思想,探索推行了"正常工作预算保障、大项工作专项保障、应急工作随机保障,保障经费随财政收入增长逐年自然增加"的"三保一增加"保障模式,走开了经费保障的制度化、规范化、标准化路子。     

财务保障有力的基本标志

保障有力,是军委江主席对新时期我军全面建设提出的明确要求。财务保障有力的基本标志有哪些呢?本文认为应包括以下几方面:经费筹集法制化;经费分配科学化;财务管理制度化;管理手段现代化。