常立进取之志 常怀律已之心——四川内江预备役团党委成员座谈如何践行“四自”要求发言摘录

政治处主任谭忠才:我们团的现役军官基本上是从野战部队交流来的。交流到预备役部队工作后,个别同志认为预备役部队的工作与地方接触多,需要地方相关单位和部门的关心和支持,就要搞好与地方的关系,就必须与地方人员“同乐”。诸如“打麻将”等部队明文禁止的东西,在一些人眼里成了“工作需要”。这次“四自”教育,我们针对这些问题组织全团军官从如何创造性地做好预备役部队工作、维护规章制度的严肃性和自身防微杜渐等方面进行了广泛讨论。大家认识到搞好预备役部队工作,并不在     

谈谈我们的司令部训练

加强首长、司令部训练,是预备役部队训练的重要课题。我们的体会是,搞好预备役部队首长、司令部训练,必须从自身特点出发。目前预备役师司令部的编制,除作训、通信、军务3个科编有部分现役军官外,炮兵、工兵、防化等科均编预任军官。如此军地合编的人员体制,如不配备好现役和预任干部,势必给首长、司令部训练带来困难。现役干部的选配力求“专多能”,师、团司令部现役干部的参谋业务素质,应高于野战部队同级司令部门的参谋人员,尤其是司令部的综合业务能力,应比野战部队司令部的下部要强。预任干部的选配尽量专业对     

军地联手出效益——山西某预备役团党委加强预备役军官队伍建设纪实

预备役部队干部编制的五分之四是预备役军官,预备役部队遂行任务的骨干力量是预备役军官。如何更好地发挥预备役军官在推动预备役部队全面建设中的作用?山西某预备役团党委根据新《预备役军官法》,与地方党委联手,采取双向管理、双向考评、签订《年度工作责任书》等方法,让预备役军官和现役官兵在教育、训练、管理等舞台上同台联手,进一步调动了     

努力提高新干部实际工作能力

由于编制调整和部队建设所需,许多野战部队的基层干部交流到预备役部队,怎样使新干部尽快熟悉新情况,适应新岗位,实现从“野战军”到“预备役”、从生疏到胜任的转变,结合实际情况,立足岗位工作,强化“传承”措施,是不断提高干部胜任本职工作的重要途径。     

预备役部队兵员管理初探

预备役部队兵员管理的“大头戏”是预备役士兵,只要发挥好预任军官在兵员管理中的“纽带”作用,便牵住了预备役部队兵员管理的“牛鼻子”。针对预备役部队大部分兵员分布广、人员流动大、企业管理与预备役部队对兵员的管理发生冲突等问题,结合笔者在野战部队抓兵员管理的一些经验,谈几点看法:     

一些国家预备役部队的组织情况

(一)兵源。美国预备役军官主要来源于各种军官学校、后补军官学校或军官训练学校的毕业学员;各军种在地方院校开设的后备军官训练团所培训的优秀毕业学员;按规定退出现役转服预备役的军官;具有军队所需专业特长的文职人员;预备役部队中的优秀士兵。预备役士兵的主要来源有:现役士兵服满规定的最低服役期后,将服役合同中剩余的时间改服预备役的人员;服满合同年限的现役士兵再次服预备役的人员;直接从在校学生和社会青年中招募服预备役的人员。     

基层军官交流的现状与思考

军官交流是科学配置人才、优化人才结构、培养锻炼干部、推进勤政廉政建设的有效途径,是加强军官队伍建设、提高我军战斗力的重要措施。近年来,我军在军官交流方面进行了许多有益的探索和尝试,但总的看,在我军基层军官的交流方面还存在发展不平衡、流动不顺畅的问题。突出地表现为“三多三少”现象:“内多外少”,即基层军官在本单位内部流动相对比较多,跨单位、跨军兵种、跨系统流动少;“上多下少”,基层军官向上级机关或好的岗位流动的主动性强、数量多,从机关到部队、从大单位到小单位流动顾虑多、数量少;“近多远少”,向大中城市和沿海发…     

沈阳军区组织预备役团职军官集训

近日,沈阳军区组织了为期五天的第十期预备役军官集训。军区各预备役部队的预备役团职军官、各省军区副参谋长、业务处长和预备役师分管领导共73人参加集训。集训以预备役部队非战争军事行动能力建设为重点,围绕增强预备役军官的国防观念、责任意识和军事素质,采取理论授课、参观见学、技能训练、交流总结等方法进行。参训预备役军官在形势分析中增强了使命意识,在学研结合中     

《华北民兵》,我的良师益友

12年前,当我从野战部队交流到预备役部队时,感到预备役部队工作不像野战部队那样严谨有序,人少事多,管理不便。生疏的工作和陌生的环境使我力不从心,加上转岗改行,自己时常打不起精神,一度失去工作的动力.抱着得过     

依法加强预任干部队伍建设

预任干部是预备役部队干部队伍的重要组成部分。我们必须依据《预备役军官法》的要求,切实加强预任干部队伍建设。 一、强化法规观念,克服超编超配预任干部的现象。近年来,有的单位为了解决预备役部队建设的“三难”问题,将一些“有权(钱)”的人员挂上预任军官的头衔,从而给预备役部队的干部编配造成混乱,这很不利于预备役部队长远建设,有关部门要坚决以《预备役军官法》为依     

预备役军官登记统计存在问题及对策

我们在近年来开展退出现役军官和文职干部服预备役登记统计工作时,发现普遍存在三个亟待解决的问题。 第一,退出现役的军官和文职干部转服预备役意识差。《中华人民共和国预备役军官法》第十三条规定:“从退出现役的军官和文职干部中选拔的预备役军官,由部队团级以上单位政治机关提出转服军官预备役的意见,按照规定的权限批准后,到安置地的县人民武装部办     

要注意发挥“两个优势”

在县(市)人武部移交地方时,我们根据干部“四化”标准和民兵、预备役工作的需要,对人武部的干部进行了调整,先后从野战部队调来700余名干部,改善了人武干部队伍的年龄、文化和专业知识结构。“老武装”对地方和民兵、预备役业务比较熟悉,作风艰苦。刚从野战部队调来的干部,大都年轻且经过部队严格、正规的军政训练,有专业技术知识。这样摆在我们面前的一个重要问题,就是要发挥这两部分干部各自的优势,     

依法规范预备役军官的任免工作

最近,中央军委颁布的《中国人民解放军预备役军官任免规定》,是《中华人民共和国预备役军官法》的配套法规,是预备役军官职务任免工作的主要依据。它的颁发施行,对于加强新时期预备役军官队伍建设,健全我军干部工作制度,从组织上保证预备役部队及国防后备力量建设与发展的需要,都具有十分重要的意义。同时,也标志着预备役军官管理工作在法制化的轨道上又迈开了新的一步。     

应当依法给专武干部授预备役军官军衔

编辑同志: 我征求过上上下下许许多多同志的意见,大家都认为给专武干部授预备役军衔,不但应该,而且是依法行事。 《预备役军官法》规定,军官预备役分为两类:预备役部队任职的和预编到现役的预备役军官为一类预备役;经过兵役机关登记的其他预备役军官为二类预备役。同时,第10条规定:预备役军官可以从人民武装干部中选拔。所以说,为专武干部授预备役军衔,并不是异想天开的新发明、新创造,而是法律规定的,只不过以前没有得到有效落实。随着经济建设     

临沧军分区大力抓好新调入干部的培养教育

近年来,为让从野战部队、边防部队交流调入到军分区的干部尽快适应新环境,熟悉民兵预备役工作,临沧军分区党委坚持做到“五好”、“五抓”、“五一样”,收到了明显效果。     

预备役军官编组应注意严把“三关”

预备役军官编组是预备役部队建设的基础性和经常性工作,预备役部队战斗力、凝聚力的提高很大程度上要靠科学编组。当前预备役军官队伍经过几次调整,构成日趋合理,但部分单位仍存在着重平时建设,轻战时动员使用,预编人员实用型、协调型、管钱管物的多,打仗型、指挥型的少,复转军人和专业对口率低等问题：调研中感到,解决这些问题,关键是要在预备役军官编组上严把“三关”。     

着力提高专业技术军官整体素质

预备役专业技术军官是预备役后勤保障部队的骨干力量，是预备役后勤保障部队快速形成“保障能力”的重要组成部分。着眼军事斗争准备，不断提高预备役专业技术军官整体素质，是打赢未来高技术局部战争的一项基础工程。我旅组建三年多来，始终坚持把提高预备役专业技术军官整体素质，作为加强部队建设的第一要务，着力把好四个关口，使部队的保障能力明显增强。     

现役军官与预备役军官如何处好关系

预备役军官是预备役部队建设依靠的中坚力量。充分利用工作往来不断密切与预备役军官的关系,营造预备役军官与现役军官携手共创事业的良好氛围是每个现役军官不可推卸的责任。实践中应把握好"五多"。 一是人格上多尊重。预备役军官绝大多数是地方党政领导、技术骨干。现役军官在工作中,要自觉坚持落实党管     

呼声与回声

编辑同志:现役部队军官将实行《中国人民解放军军官军衔条例》,这是令人欣慰的大事。我们想问一下,尚未移交地方的人武部干部是否也与编辑同志:最近,全国人民代表大会常务委员会第二次会议通过的《中国人民解放军军官军衔条例》第四条规定:“军官军衔按照军官的服役性质分为现役军官军衔和预备役军官军衔。”按照中共中央(1986)5号文件规定“人武部干部应是中国人民解放军预备役军官”。请问县(市)人武部干部是否应授预备役     

关于加强预备役军官登记的思考

自《预备役军官法》颁布实施10年来,经过军地各级的共同努力,预备役军官的整体素质有了明显提高,结构布局得到逐步优化。但在预备役军官登记方面也存在一些不尽人意的问题,主要表现为:一是广大军转干部对服预备役意义认识不足,存在服与不服没两样的思想;二是现役部队往往重视对有关现役法律法规的宣传,对《预备役军官法》宣传力度不够;三是缺乏对拒服预备役人员的具体惩治措施;四是各统计单位缺乏与地方部门的联系沟通。针对以上问题,笔者认为应着手抓好以下几个方面的工作,确保预备