“保障有力”不等同于“保障能力”

“保障有力”是江泽民主席对我军后勤工作提出的总要求,也是新时期我军后勤工作和后勤建设的根本任务和标准.而后勤保障能力,实际上是作为“生产力——战斗力——保障能力”这一条逻辑关系链中的一环     

积极适应“两场”需要 努力实现“保障有力”

“保障有力”是新时期我军后勤工作的根本任务和基本标准,是战斗力标准在后勤建设上的具体化。其内容可概括为供得上、救得下、运得快、修得好、防得住、设施全、管理严和素质高八个方面。实现“保障有力”的目标,必须进一步深化后勤改革,从供管两个方面做文章,在提高后勤人员素质上下功夫。同时,要牢固树立“过紧日子”的思想,在艰苦奋斗中出效益,出保障力。     

差旅费管理采取发放和报销相结合的办法好

实现“保障有力”的要求,提高后勤工作效率,应在“五个必须”上下功夫。一是必须振奋革命精神。广大后勤官兵必须增强革命事业心和政治责任感,自觉用远大理想、宏伟事业激励自己,诚心诚意地为基层服务。二是必须端正指导思想。各级后勤领导和机关要认真研究新形势下基层后勤工作的特点和规律,端正工作指导思想,转变观念,转变工作作风,努力提高后勤工作的质量。三是必须突出工作重点。     

“一线指挥部”提高后勤管理水平之浅见

去年,总部党委着眼部队建设上质量、上台阶,提出在政治、军事和后勤工作诸方面实现“五个转变”,其中要求后勤工作要由注重设施建设转变到深化改革、向管理要效益上来。这是武警部队履行职能和跨世纪发展面临的现实课题之一,是实现“保障有力”的必然要求。我认为,要尽快地实现这一转变,进一步提高后勤管理水平,必须开拓思路,突出重点,把握关键,抓住根本,在后勤工作中牢牢地把握三个环节。     

后勤科技练兵要纠正四种偏差

建设一支高素质的司务长队伍,是提高基层后勤整体建设水平的关键因素。因此,必须抓好司务长的综合素质培训。一是着力达到“四个明确”。即明确中队后勤工作是部队后勤工作的基础,只有夯实这个基础,才能较好地落实江主席关于“保障有力”的总要求;明确中队后勤工作是部队战斗力的重要因素,只有提高基层后勤保障能力,才能保证部队完成执勤和“处突”后勤保障任务;     

立足现有条件实现保障有力应把握的几个问题

立足现有条件实现保障有力,必须坚持以新时期军事战略方针统揽后勤工作,牢固树立局部服务全局的观念、艰苦奋斗过紧日子的观念、改革促发展的观念;必须认真落实“突出抓管理、注重讲效益”的要求,向改进管理方式方法要效益;必须坚持用江主席关于“三讲”的重要指示指导后勤建设,进一步提高工作指导和抓落实的质量与效益。     

质量效益型:二炮后勤建设发展目标选择

贯彻新时期军事战略方针,加强二炮建设,必然要求二炮后勤建设作适当调整;适应社会主义市场经济的需要,切实把后勤工作转到与其相适应的轨道上来,实现“保障有力”的要求,其间任重道远;人们对后勒保障需求的重视和期望程度日渐高涨,后勤工作压力和困难明显增大。这是摆在我们面前并必须正视的客观现实。这一现实表明,新时期二炮后勤建设面临新的形势,机遇和挑战并存,希望和困难同在。认真研究并解决好新形势下二炮后勤建设问题,是关系战略导弹部队现代化建设进程的重要课题。     

关于加强后勤管理的思考

总后勤部赵南起部长提出,当前和今后一个时期要把全军后勤工作的重点转移到加强后勤管理上来。这是在正确认识国情、军情和客观分析后勤主要矛盾及发展趋势的基础上,所提出的一个重要指导思想。这一指导思想的提出,顺应了新时期军队后勤工作的发展要求,反映了军队后勤建设的实际需要,对于实现“保障有力”的目标,具有重     

对落实“保障有力”的思考

“保障有力”是我军建设的一个重要标准,是对我军平战时后勤保障的共同要求。文章认为,“保障有力”从总体上说,就是充分利用可动用的现有后勤资源,最大限度地满足部队建设需要,优质高效地保障部队应付各种突发事件和战时作战任务的完成。其标准可概括为:物资保障基本满足需求,基本设施完善配套,装备性能先进,技术状态良好,后勤战备工作落实,组织指挥反应快速高效,后勤队伍素质全面过硬,使后勤保障达到“充分及时、准确可靠、连续不间断”。实现“保障有力”,一要建立一支高素质的后勤队伍,二要改革现行后勤体制,三要进一步强化管理,四要坚持科技先行。     

对提高基层后勤管理效益的思考

军队基层后勤工作是军队建设的前哨阵地,要实现“保障有力”的总目标,必须加强基层后勤管理,努力提高保障效益。而提高基层后勤的保障效益又是一项长期的、艰巨的、复杂的工程,不可能一蹴而就。在当前应努力做好以下几个方面的工作。     

关于后勤分部建设的几个问题

后勤分部在整个后勤体系中具有十分重要的地位。加强后勤分部建设,是做好高技术条件下局部战争后勤准备,实现“保障有力”的现实要求。根据分部在保障任务、筹供方式和保障力要素构成诸方面所发生的变化,新时期分部建设必须强化政治意识,发扬艰苦奋斗精神,突出应急保障部队建设这个重点,抓好管理这一关键。     

继承和发扬艰苦奋斗、勤俭建军的光荣传统——建国40年来我军后勤建设回顾

回顾建国40年来我军后勤建设的历程,我们深感坚持艰苦奋斗,勤俭建军的方针,是在和平环境下继承和发扬我军战争年代的光荣传统,进行后勤现代化建设的一条根本经验。 40年中,我军后勤大体上经历了统一全军后勤工作(1949～1953年),全面开展后勤建设(1954～1956年)、在曲折中前进(“文革”10年)和探索具有中国特色的现代化后勤道路这样四个发展阶段。这期间,在党中央、中央军委的领导和全国各族人民的支援下,经过全军官兵共同奋斗,我军后勤在保障全军完成作     

论新时期军队后勤体制建设

科学的军队后勤体制是后勤工作正常运行的基础,是提高后勤工作效能的重要保证。我军现行的三军自成体系的后勤体制,已阻碍和制约着后勤保障能力的发挥和提高,影响了后勤建设的发展,必须进行改革。根据我军后勤建设的实际和后勤体制建设的客观需要,我军现阶段和今后一个时期应实行“三军一体、统分结合、军民兼容、平战结合”的后勤体制。在改革过程中,要提高认识,更新观念,进一步完善以“三代”为主要内容的网络型划区保障,不断完善物资、经费标准化、制度化管理,建立以经济方法为主的多种方法相结合的后勤管理机制,确保后勤体制改革的顺利进行,并卓有成效。     

加强规范化管理努力提高后勤保障能力

近几年来，我们总队后勤工作在各级党委的正确领导下，坚决贯彻落实江主席关于“保障有力”的总要求，围绕“中心”，服务“中心”．坚持一手抓建设，一手抓管理，总队后勤建设取得了显著成绩，各项设施明显改善，后勤队伍建设明显加强，综合保障能力明显提高.当前，部队后勤建设已进入一个新的发展时期，我们必须抓住机遇,突出重点，抓好后勤规范化管理的落实，不断提高后勤“保中心”的能力和保障效益。     

实现财务保障有力需要强有力的政治保证——学习江主席思想政治建设理论的几点认识

全面学习和深刻领会江主席关于“一定要讲政治”等思想政治建设论述,对于我们在军队后勤工作中坚持理论联系实际,运用这一理论指导实践,努力做到顾全大局,把准方向,立足本职,扎实工作,坚持原则,秉公办事,艰苦创业,提高后勤保障水平,具有重大的现实意义。要实现财务保障有力必须树立科学正确的财务保障意识,建立一个运行有序的财务保障环境,建设一支政治合格的财务干部队伍。而所有这些,都需要强有力的政治保证。     

“聚焦后勤”理论及其对我军实现精准后勤的启示

“聚焦后勤”的前提是“可视化”,其基础是信息技术,关键是高效运输,其战略选择是充分利用外部资源,其意义在于减少作战部队后勤需求。美军“聚焦后勤”理论对我军实现精准后勤具有重要启示,我军要实现精准后勤建设目标,必须建立后勤综合信息库,实现后勤资产静态可视化;完善智能化保障装备,实现后勤资产动态可视化;运用信息化指挥手段,实现后勤资源全程可控化。     

对全面建设现代后勤的几点思考

当前,我军后勤正处在机械化、半机械化阶段向信息化全面发展的起始阶段,与保障信息化战争的要求还有较大差距。要搞好现代后勤建设,必须着眼建设现代后勤的“难点”,在理顺后勤保障体制上求突破;必须依托建设现代后勤的“基点”,在改革后勤保障方式上求突破;必须抓住建设现代后勤的“重点”,在发展后勤保障装备上求跨越;必须找准建设现代后勤的“支点”,在实现后勤科学管理上求创新。     

后勤系统实现“保障有力”的思考

为了实现“保障有力”的总目标,后勤系统应着力提高生存能力、作业能力、管理能力和再生能力。为此,要强化四个基础要素,即后勤保障体制、后勤人员素质、后勤设施设备和后勤工作环境的建设与发展,强化后勤理论建设;紧密联系实际,积极开展对策性的研究,坚持以改革统揽全局,推动后勤现代化的进程。     

后勤建设原则论

后勤建设是一项复杂的系统工程。从宏观上说,就是要认真贯彻中央军委关于注重质量建设,走有中国特色的精兵之路的方针,按照军委江泽民主席提出的“政治合格,军事过硬,作风优良,纪律严明,保障有力”的基本要求,努力建设适应我军现代化建设和未来战争需要的强大后勤。从微观上说,就是要采取综合手段,全面优化后勤建设的各个要素,包括政治思想、编制体制、后勤装备、战备训练、人员素质、各项管理等方面的内容,努力提高保障能力。因此,加强后勤建设,必须考     

高技术条件下机动作战后勤保障研究

机动作战是未来高技术条件下局部战争的一种基本作战样式。高技术条件下机动作战,作战部队与后勤都处于不断运动之中,从而对后勤保障提出了更高的要求。针对高技术条件下机动作战后勤保障的特点,为搞好高技术条件下机动作战后勤保障,提高我军机动作战后勤保障能力,必须改善后勤装备,增强后勤的机动能力;发挥“本土”优势,树立“大后勤”观念;灵活运用多种保障方式,实施全方位快速立体保障,实施机动灵活高效的后勤指挥;加强防卫,提高后勤的生存能力。