“班长”在党委决策中的“掌舵”艺术

近些年,武装战线人员流动大,班子更新快,一批年富力强的干部不断充实人武战线。来自不同军兵种、不同单位的军官组成新的党委班子后,党委书记怎样当好“班长”?本文的经验之谈作了较好总结和提示,值得各级党委的新老“班长”借鉴思考、品味揣摩。     

和谐度过“磨合期”的断想

一个党委班子总是在新老更替中保持着相对稳定。对一个党委“新班子”来说,安全度过“磨合期”。同时保持成长进步的生机与活力,不仅关系到党委核心领导作用的发挥。而且影响到整个部队的团结稳定和集中统一。党委新班子成员要团结、和谐地度过“磨合期”,为以后的合作共事打下良好基础,就必须把握好以下几个问题：     

处理好三个关系 当好合格“班长”

加强党委班子建设,必须解决好党委书记如何当好合格“班长”的问题。尤其是在实践中,党委正副书记作为“一班人”的“班长”,具有党委书记和军政主官的双重身份,要提高统班子、带队伍的能力,就必须注意处理好以下三个关系：     

“好班长”程清彰

他是大家心中的“好班长”……地方党委、政府每年开展的“好班长、好班子、好助手”评比竞赛中，他多次当选“好班长”；在河南某预备役防化团“庆八一文艺晚会”上，他的故事被编成快板《夸夸我们的“好班长”》……     

夸“班长”

山东省邹平县人 武部党委第一书记、 县委书记姜银浩,被 人武部“一班人”称 为班长。 人武部建制转换一年多来,姜银浩以在职尽责,善抓班子的实际行动,赢得了党委“一班人”和上级军事机关的广泛赞誉。9月上旬,记者来到邹平县人武部采访时,“一班人”争夸“班长”。记者如实记下了他们发自肺腑的赞语。     

当好“三员”创先进

去年以来,在争创“先进团级党委”工作中,山东省聊城市东昌府区人武部提出,人武部班子不仅要当“军事专家型班子”,而且要成为“理论专家型班子”。为此,东昌府区人武部提出了领导班子成员要当好“三员”的要求。     

“新好班长”标准像

新时代的“新好班长”是被贴上标签的“80后”和传统好班长的“混合体”与“化合物”。他们仍然扮演着“军中之母”的角色,只是有了新的形式和内涵。新好班长不用像老黄牛那样也能赢得尊重,不用整天端着架子板着脸不苟言笑也能建立威信。新好班长阳光、率真,在讲究共性的集体里有着自己的个性。他们用人文关怀构建个人品牌。他们工作上干得开、生活中玩得开、放得开。独特的精神气质和清新的工作作风构成新时代好班长的独特魅力。     

政工干部的潇洒

政工干部的潇洒赵卫中政工干部是上级党委派往下级单位的代表,是党的思想工作者,是单位的政治首长。特殊的工作岗位和职责,练就了政工干部特有的潇洒。作为一个班子的“班长”,他们注重增强“班子”成员的凝聚力,协调各委员之间的关系和调动部属工作积极性。他们原则...     

“新官”如何带“老兵”

“新官”如何带“老兵”耿兰水连队生活中常有这种情况：新上任的主官要带一些军龄长、年龄大和工作能力胜于自己的老志愿兵。有的“新官”刚上任时由于心中无数,要么放不开手脚畏首畏尾,要么不讲究方法到处碰“钉子”;有的“老兵”自恃资格老,不把“新官”当官待,经...     

培养官兵“团队精神”

“团队精神”是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。而“团队”则是指有共同目标,其成员之间相互依存、相互影响、密切配合,以追求集体成功的特殊群体。通常地方所说的团队,大多是指企业内部自主权限大、成员民主参与程度高、绩效好的小单位,诸如车间、班组等等。当“团队”一词应用于我军时,将其范围界定为团、营、连、教研室(研究室)、党委班子等则比较恰当。     

破解新班子的“蜜月现象”

新一届班子组建后,各成员一般都能珍惜在一起合作共事的缘分,相互之间比较尊重,工作热情高涨,精神状态好。一段时间后,由于班子成员在思想认识、工作方法和性格习惯等各方面存在差异,往往会在一些事情的处理上产生分歧和矛盾。应该说班子内部出现争议、摩擦、碰撞属于一种正常现象,如果大家目标一致、团结协作、依法办事,完全可以及时化     

增强班子的相容性

增强班子的相容性陈长贵目前部队多数班子团结共事是好的和比较好的,但也有少数班子程度不同地存在着＂不团结、不协调、共事难＂的问题。出现这种问题,除了某些领导班子成员的思想政治觉悟水平低、集体凝聚力差等原因外,一个重要原因是班子成员之间的个体素质上存在着...     

“拿来主义”与“另起炉灶”

某新官上任,全面更换前任班子的工作思路、计划,来一套自己的新做法,结果,工作并无起色。某新班子善于学习借鉴,谁的经验适合自己,不耻下问,大胆“拿来”、“继承”, 虽无“新特色”,但全面工作毫不逊色,稳居上游。其实,对该单位建设颇为有利的“拿来主义”就是其最大特色。任何一个新生事物,都是继承性与创新性的结合体。但现实中,有的同志往往把二者割裂开来:要么按部就班,因循     

按“三个代表”要求增强党委班子团结

加强党委建设的关键就是要按照“三个代表”的要求,重点抓好领导班子和干部队伍建设。而抓班子建设的重点是抓好班子团结。 增强集体领导观念。要落实党委集体领导的各项制度,一方面要求所有成员充分发挥主观能动性和个人的聪明才智,另一方面又要求每一个成员不搞“个人说了算”。使每个党委成员牢固树立集体领导观念,这是马克思主     

基层要用好“九功”

今年是大抓基层建设之年。在各级领导机关就如何端正工作指导思想 ,改变工作作风整合抓基层力量的大势下 ,基层怎么办 ?营连作为抓基层的主体 ,等靠或盲目跟从是抓不出道道的 ,必须牢固确立积极依靠自身大抓基层的思想 ,坚持打好主动仗、进攻仗。因此 ,基层应着力用好“九功”。一要用功“拧绳”。基层建设的“龙头”是班子建设 ,而班子建设的重要工作是怎样把班子“拧成一股绳”。这方面 ,有的班子不是很注意 ,班子成员之间争你高我低 ,常常搞得四分五裂 ;还有的班子搞无原则团结 ,看似拧成了“一股绳” ,实则上拧成的是一股“烂绳” ,于基…     

东阳市着力建设“一线指挥部”

浙江省东阳市人武部把机关全面建设的着力点放在党委“班子”建设上,内强素质,外塑形象,努力把人武部建设成为“一线指挥部”。今年初,该部相继拿出6000余元购买书籍,部党委“班子”的每位成员都制定了3年学习计划和一系列严格的学习制度。通过学习,增强了党委“班子”的科学决     

紧贴岗位职责要求在提升“四力”中履职尽责

党委书记是本级党委日常工作的主持者、党委班子的班长，在党委建设和部队建设中起着“领头雁”的作用。其政治素质、品德修养、工作思路和领导能力，直接影响班子的建设水平，关乎单位的发展质量。党委书记要履好职尽好责，关键要提升“四力”。     

“新兵”老杨

老杨是学员队任命的第一批班长,管着连他在内的十名校官。由于今年施行班干部轮换制,老杨仅当了两个月班长便卸任了,但私下里,我们仍亲切地称他为杨“顾问”,或杨“老班长”。老杨是我们班军龄最长职务最高的,称他“新兵”是缘于他当海军还不到一年。原在陆军某步兵...     

发票“遗失”引出的故事

河南省夏邑县人武部的日子越过越红火,名气越来越大——该部连续18年被评为“全面建设先进单位”,新一届党委班子被河南省军区评为“先进团级党委”。近日,笔者深入采访。不想,却挖掘出一串由发票引出的故事。 夏邑县人武部是老先进,但也有走入低谷的时候。前些年,在几任党委班子带领下,干部、职工勤俭节约,艰苦     

“新好班长”50句忌语

不是所有的班长都会遭受误解,却是所有的班长都认为自己备受压力。被称作“军中之母(父)”的他们一度感到与战士的距离在疏远,和他班里的战士一样,他渴望被理解、被接受。是什么让你与“新好班长”失之交臂,可能就是一句不经意间脱口而出的忌语。