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如何使城市民兵应急分队既适应改革开放的“市场”,又适应未来反侵略战争“战场”的需要;既能与“市场”“合拍”,又能与“战场”“同步”?这是应该研究和探讨的课题。 一、针对“市场”特点,组建“两套班子”。城市民兵的主体主要分布于大中型企业之中,而企业又面临着激烈的市场竞争,在应急分队组织建设上,可采取同一个应急分队编组“两套班子”的做法。这样,保证了应急分队随时随地都能拉得出 相似文献
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随着企业改制、改革,企业经营方式发生转换,原有的民兵工作法规越来越显得不能适应社会主义市场经济条件下的民兵工作。如何适应“市场”与“战场”需要,进一步推进城市民兵工作法制化、制度化进程,建立新型的城市民兵工作法规体系,走山一条依法加强城市民兵质量建设的新路子,是当前国防后备力量建设面临的一个重要课题。近年来,随着我国民主与法制建设的发展,国防法制建设也逐步得到加强,对依法开展城市民兵工作起到了积极的促进和保障作用。但由于种种原因,实际工作中仍然存在一些重大的困难和问题,如何解决这些问题,走依法办民兵之路?记者就此做了一些调查和思考。 相似文献
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我们临沂军分区积极适应“市场”、“战场”的新情况新变化,充分发挥《中国民兵》这个民兵政治工作的“好帮手”的作用,努力探索加强和改进民兵政治工作的新思路、新办法,针对发展社会主义市场经济和做好军事斗争准备对民兵政治工作提出的新要求,深入研究探讨“如何在民兵流动分散条件下落实政治教育”、“如何加强党对非公有制企业民兵工作的领导”、“如何在地方机构调整改革中加强基层武装部和专职武装干部队伍建设”、“如何适应未来战争需要做好民兵政 相似文献
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北京市丰台区在民兵工作调整改革中迎难而上,勇于攻关,把解决制约民兵工作发展的深层次问题作为突破口,从而使许多难题迎刃而解。一是在组织上解决基干民兵的合理布局问题。他们按照适应“市场”和“战场”的要求,以国有大中型企业为主体编组民兵,依据属地管理的原则在街道辖区内统一编组民兵,将行政村编组的民兵全部转移到乡(村)办企业。目前, 相似文献
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千难万难,解决了困难,城市民兵工作才能适应“市场”和“战场”的需要,不管是国有企业、私营企业,还是三资企业,盈利的也好,亏损的也好,“老板”都把眼光盯在占领市场上,以赢得最佳经济效益为出发点和落脚点、冷落民兵工作,或导致“为武者”工作难开展,难落实,是客观的使然,也是市场的无情,更是国防观念淡薄的体现,但作为“从武人”又必须为“打得赢”囤兵砺兵,既是义务,更是责任。这是和平时期“市场”和未来“战场”需要撞击出的矛盾,解决矛盾既要靠武装工作者依法积极争取条件、创造环境,以作为赢得支持,获得理解,又要依法赢得开展武装工作的权利,更要开拓创新,在各种形式的所有制企业中组建民兵组织,以利于城市民兵工作,在“两场”中获得“双赢” 相似文献
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大中型企业,是我国建设有中国特色的社会主义经济的骨干力量。当前,搞好大中型企业,对于完成“八五”计划,实现党的第二步战略目标,具有重大的历史意义和现实意义。城市民兵工作的重点是大中型企业,大中型企业民兵作用发挥得好坏,直接影响着企业的效益、国民经济的发展及社会的稳定。为此,城市民兵工作,一定要更好地服务于经济建设这个中心,在促进经济建设中加强民兵工作;企业民兵,特别是大中型企业民兵,一定要更好地发挥骨干带头作用,为新时期社会主义企业的物质文明和精神文明作出新的贡献。我们开辟“大中型企业民兵”专栏,旨在希望全国大中型企业的人武部门,振奋精神,致力改革,交流经验,开展竞赛,努力把我国大中型企业搞好,把民兵、预备役工作提高到一个新的水平。 相似文献
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深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单 相似文献
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包头市是内蒙古自治区西北部最大的重工业城市,有各类工业企业1200多家,其中国有大中型企业100多家。在新的形势下,如何使城市民兵政治教育适应企业深化改革的要求,使企业民兵政治工作更加扎实和富有成效,是当前加强和改进民兵思想政治工作 相似文献
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随着国有大中型企业改革的不断深入和全面推进,企业民兵工作也面临新问题新情况,如何适应这一新形势,使企业民兵工作与经济建设同轨运行同步发展? 一、要坚持依法开展民兵工作。在市场经济大潮的冲击下,特别是一些国有企业实行股份制后,以往依靠行政手段开展民兵工作已显然不适应新的情况,以追求高效益为目标的企业更注重经济利益,民兵工作开始出现“靠边站”、“挂空档”,甚至徒有虚名。在这种情况下,只有坚持依法开展民兵工作,才能在企业实行股份制后,解决民兵工作面临的新问题,因为不论哪种经营运作形式的企业,不 相似文献
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大中型企业正在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,把企业推向市场,推出一系列改革举措。民兵工作如何服从改革开放大局,深化自身建设改革?笔者认为可从以下5个方面考虑: 1、根据企业特点,改进城市民兵训练办法。为适应转换经营机制后,企业满负荷运转的新情况,企业民兵训练时间可以企业年度“检修期”为主,参训对象可以新招工人、企业“二线”岗位和“待业”职工为主,逐步推行“岗前训”、“技校训”为主,减少对企业生产人员、时间的影响。 相似文献
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沈阳,曾被称为“东方鲁尔”、“共和国的装备部”,是全国重要的工业生产基地,为国家的经济发展和国防建设作出了突出贡献。然而,随着经济体制改革的一步步深入,沈阳这个老工业基地受到了强烈冲击。以国有大中型企业为依托的传统城市民兵工作格局,面临前所未有的困境。面对层层困扰,沈阳军分区认真学习贯彻党中央、国务院、中央军委下发的《关于加强改进城市民兵工作的意见》,以做好新时期军事斗争准备为着眼点,积极适应国有企业改革的新形势,使沈阳的城市民兵工作在适应中求生存,在 相似文献
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如何按照民兵工作“三落实”的要求,进一步加强基层民兵组织建设,提高民兵队伍适应“市场”、迎接“战场”的能力?在这个现实课题面前,山东省青岛市黄岛区人武部以科学发展观为指导,抓住地方经济快速发展的机遇,结合自身特点,不断摸索民兵组织建设新规律,积极探求民兵组织建设新路子,实现了民兵工作新突破。 相似文献
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新时期的民兵、预备役工作,必须坚持以邓小平建设有中国特色的社会主义理论为指导,按照毛主席“三落实”和江主席“五句话”的总要求,在适应“市场”和“战场”的新形势、新要求上下功夫。 一、走精兵之路,不断提高民兵、预备役建设的质 相似文献