首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
初级指挥院校课程设置存在“失准”、“倒挂”和“失效”、“失衡”的问题,要着眼人才培养目标,紧贴岗位任职需要,进一步优化课程设置。  相似文献   

2.
1986年以来,总后先后在广州、沈阳、济南等军区进行了以“三代”为主要内容的网络型划区保障试点。“三代”是我军后勤体制的一项改革,也是我军后勤保障通向联勤体制的桥梁。从几年的试点实践看,“三代”中暴露出一些新问题和新的矛盾,其中代供经费倒挂尤为突出,严重阻碍了向联勤体制过渡的进程。解决好“三代”经费“倒挂”的问题,可以理顺军种之间经费供应关系,缓和经费供需矛盾,促使网络型划区保障顺利进行。本文探讨用“代供结算证”的  相似文献   

3.
现在我们常说的“三军”是指陆,海、空军。或泛指人民军队。其实,“三军”一词自古有之。“三军”是古代的兵制。春秋时,各诸侯大国都设“三军”。如晋称中军、上军、下军;楚称中军、左军、右军;齐,鲁、吴各国都设上、中、下  相似文献   

4.
名墨訾应论     
名墨两家是中国古代两大逻辑学派,他们的逻辑思想堪称中国古代逻辑思想的高峰,因此,探讨两家逻辑思想的关系,弄清他们逻辑思想之异同有一定意义。关于“名实之见”,名墨均认为“名实相符”,但名家主要表现为形而上学的名实观,墨家则表现为辩证的名实观;关于“坚白之辩”,主要表现为名墨两家的“离盈之辩”,名家认为“离坚白”,即感觉的分离证明了事物属性的分离,坚、白二属性是独立存在的,墨家认为“盈坚白”,即触觉和视觉都存在于事物,不能把它们分离开来:关于“同异之论”,名墨都有“同中有异,异中有同”的思想,但墨家进一步认为,本质上相同的事物即为同类,其中之异就是次要的,本质上相异的事物即为异类,其中之同就是次要的。  相似文献   

5.
和谐社会语境下的宽严相济的刑事政策是传统的惩办与宽大相结合刑事政策的复归,它应当是新时期的基本刑事政策。任何刑事政策都应实践性地转化为刑法规范,宽严相济的刑事政策也应当加速其刑法化的进程。我国现行刑罚结构总体上存在着“当轻不轻“‘当重不重”的倒挂性局面,应尽快修改刑法来根本扭转刑罚轻重失衡的局面。宽严相济的刑事政策强调“宽”与“严”二者不可偏废,当下风行于刑法学界的一元的轻刑论应当为我们所摒弃。  相似文献   

6.
地处东南沿海的福建省晋江市,拥有全国知名品牌126个,被誉为“品牌之都”。在这个综合实力连续19年位居全省第一的热土上,武装工作始终走在前列。市委书记、市人武部党委第一书记陈荣法提出的一个思路深入人心,那就是打造“品牌之都”的“品牌武装”。  相似文献   

7.
如何驾驭“有功之臣”?中国历史上的领导人大体有这么三种做法:一是害怕有功之臣“功高震主”,对他们杀之、弃之;二是对有功之臣敬之、捧之、宠之、畏之、不敢动之,直至宠坏了功臣、宠败了事业;三是以高超的领导艺术驾驭有功之臣,使他们不吃老本,勇立新功,高明领导者都深谙此道。  相似文献   

8.
中国古代思想家老子把领导分为四种境界,即“侮之恨之”、“惧之敬之”、“亲而誉之”、“不知有之”。在现实生活中,“惧之敬之”和“亲而誉之”的领导方式较为普遍,尤其后者更是倍受推崇,但前三种领导方式都有明显的局限性,即在整个领导活动中,领导者居于领导情境的中心,被领导者处于被动和顺从的地位。而“不知有之”的领导理念则完全不同,居于领导情境中心的是被领导者,领导者只是提供服务,提供支持,提供环境,提供规则,被领导者感觉不到自己被管理,然而早已有之的领导作用却施加到自己身上。“不知有之”的领导方式就象一个强大的“磁场…  相似文献   

9.
有位领导同志下部队搞调研 ,在召开座谈会时 ,发现大部分来座谈的人员都似曾见过。一问 ,原来前几次调研也都是他们参加座谈的。座谈也有“专业户” ,据了解 ,这种现象并不鲜见。有些部队专门召集一些能说会道的“人才” ,培养打造成座谈“精英” ,以应付上级的各种汇报、谈话、座谈、调研等活动之需。他们深谙汇报之道 ,通晓座谈之规 ,招之即来 ,来之能“谈” ,以不变应万变。他们说出来的东西 ,都是事先准备周全又是恰倒好处的 ,从思路到内容 ,从语言到措词 ,无不精雕细琢、反复推敲 ,几近滴水不漏、无懈可击。每次上面来了人 ,“专业户”…  相似文献   

10.
在我国古代历史上,有过几个“盛世”时代。例如,汉时的“文景之治”、唐太宗的“贞观之治”、唐玄宗的“开元之治”以及清康乾盛世等。除其它原因外,这几个盛世与反腐败斗争有着十分密切的关系。汉代对贪污受贿的惩罚有明确的规定:“官吏贪污受贿禁固终身,其子孙不得察举”。唐朝贪赃“一尺杖百、一疋加一等,十五疋绞”等等。这些都说明有些开明的帝王注意到腐败问题会  相似文献   

11.
说“忍”     
心字头上一把刀——忍。几千年来从封建士大夫、历代文人学士到被称为芸芸众生的普通老百姓,都视“忍”为君子的胸襟气量,是解脱烦恼的方法。《增广贤文》有言:“忍得一时之气,免得百日之忧”。但是,这里也具有两面性,诚如林语堂先生所言:“遇事忍耐为中国人的崇高品质,……然而这种品质走得太远了,以致成了中国人的恶习。”  相似文献   

12.
我国疆土辽阔,历史上有许多具有军事战略意义的关口,其中最著名的有以下九大名关:山海关——位于河北省秦皇岛市的万里长城起点,有“天下第一关”之称。居庸关——位于北京市昌平县西北部,旧称军都关,蓟门关。  相似文献   

13.
西汉和唐朝是我国历史上比较强盛的两个封建王朝。这两个王朝都曾出现“盛世”之乱。西汉“文景盛世”期间爆发“吴楚七国之乱”;唐朝的“开元天宝盛世”期间爆发了“安史之乱”。七国之乱和安史之乱,是汉、唐时规模最大的战乱,从总结历史经验和教训的角度看,都具有一定的研究意义,是军事史学研究的重要课题之一。“盛世”现象和“动乱”的隐伏西汉初,汉高祖(刘邦)在府库空虚、  相似文献   

14.
摄影干事有他们的摆拍之道, 连队战士们也有自己的摄影美学。除了能够整好内务走好队列玩转手中的武器和装备,战士也学会了扮酷耍帅。尤其当他们领略了军人礼仪之道, 参透了军人着装规则后,每个战士都成了自己的“形象美容师”。通过快门和光圈, 他们的摄影美学在观念、想象和技巧上随着“咔嚓”一声,瞬间达到了统一。  相似文献   

15.
战国时代,各国都很重视“讲武”,在民间广泛开展军事体育活动,培养军事人才,加强武备。练习武艺的门类主要有以下五种: 射法。当时各国都奖励人们学习射法。例如,魏国的上地守李悝就曾下令:“人有狐疑之论者,令之射的,中之者胜。”人们因而勤于习射,日夜不休。“射的”就是指布制箭靶的中心点。韩非  相似文献   

16.
当前,反“四风”轰轰烈烈,各级对官僚主义都重拳出击,但在个别基层单位它仍很有市场,甚至披上了合理的外衣。有的基层主官俨然“土皇帝”,把通信员当成服务员,把文书当成秘书,被子要人叠,衣服叫人洗,总结让人写;有的自我感觉良好,出入营门不还礼,或以点头、招手代之,训练场上甘当“看客”,组织劳动乐当“说客”;还有的自身要求不严,对战士休假归队带的特产“坦然收之”,对战士入党立功后的小意思“悦然纳之”。对此,不少人认为合乎情理,理所当然,或见怪不怪,习以为常。如此“不应该”被视为“应该”,岂不怪哉!  相似文献   

17.
“当官不轻松,轻松不当官”。当官应铭记权为民所用,情为民所系,利为民所谋。然而当前,少数领导干部却遗忘了当官之本、淡忘了当官之责、健忘了当官之要,热衷于“身忙”,必导致“眼盲”,乃“病”起“心茫”。“身忙”之象。大部分人对“忙”的认识都是积极正面的,它说明一个人正在创造价值,代表这个人的重要性。为了工作“白加黑”、“5+2”,“忙并快乐着”。但还有少数人忙于奔场应酬、忙于吃请请吃、忙于觥筹交错,一天到晚一个场接一个场地赶,一顿饭接一顿饭地吃,一杯酒接一杯酒地喝;忙于享乐享福、忙于笙歌艳舞、忙于按摩打牌,荒诞奢侈、玩之成瘾、夜不归家,“忙并肤浅着”。同样都是“忙”,一方把时间和精力“忙”在工作上,感受着快乐,另一方“忙”在追求享乐主义和奢靡之风上,必将被世人唾之骂之。  相似文献   

18.
人人都有偏执的一面。李咏偏爱在“幸运52”里伸直胳膊喊“耶”,今年春节联欢晚会上,小品演员宋丹丹偏爱说“相当”。研究行为学的心理学家告诉我们由于受潜意识支配,人人都有自己的痼癖,或者叫偏爱。当你面对相机你的偏爱表现得更为明显,你总不由自主地穿那套军装,保持那样的表情,拿那样的道具,在那样的季节站在那样的背景里,用那样的相机照一张你偏爱的相片。从上千张战士原生态的相片,我们盘点出新时期军人照相时的痼癖——照相之十大偏爱。看完如下十大偏爱,打开相册,你一定会心地一笑:照相之十大偏爱网住了我。  相似文献   

19.
“黑枪”即所谓暗杀行动。古往今来,对敌方重要人物实施暗杀的行动,不胜枚举,成功有之,失败亦有之。本文向您披露的是第二次世界大战中鲜为人知的4次暗杀计划。巧合的是,这几次“黑枪”行动都功亏一篑,没有成功。  相似文献   

20.
“未雨绸缪”是从古语“迨天之未阴雨,彻彼桑土,绸缪牖户”提炼出的一句成语,但真正能做到这点的人,古今中外都很少有。二战后,美国的经济、科技、军事等方面在世界出尽风头,众多“世界第一”的纪录,都记在美利坚合众国的头上。当然,在“世界第一”中,有让人扬眉吐气的,也有令人垂头丧气的。例如,世界上第一艘核潜艇出自美国,而世界上第一艘沉没的核潜艇,也是美国的。1963年4月10日上午9时许,美国海军“长尾  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号