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近年来,各级十分重视企业武装机构建设,并做了大量工作,取得了明显成效。但从整体上看企业武装机构建设水平还不高,难以适应武装工作的需要,必须采取有效措施大力加强。一、合理设置武装机构。企业武装机构设置是否合理、稳定,对企业民兵预备役工作的开展与落实具有很大的影响。目前,企业推行现代管理制度,最大限度地精简非生产性机构,企业武装部被视为非生产性机构,在企业机构改革中受到冲击。有些企业随意撤并企业武装部,或与其他部门合署办公;新兴的“三资”、大型民营企业以及从政府行政部门剥离出来的银行、保险、证券和移通公司、联通… 相似文献
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辽宁省辽阳市宏伟区区委书记、区人武部党委第一书记戴建华对武装工作的挚爱,有口皆碑。戴建华书记上任之初,正值驻区的国有大型企业——辽化公司深化改革时期,企业重组、机构大幅度裁减、人员下岗分流。由于宏伟区的大部分民兵来自于企业,各种专业技术分队也多数建立在企业的各个部门之中,所以,企业武装机构的设置和民兵工作的开展遇到了前所未有的困难。为了理 相似文献
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随着企业转制的不断深化,企业武装部的设置和人员编配遇到了越来越多的困难与矛盾。集中体现在:有的企业,特别是一些新兴企业、非国有企业以种种借口抵制甚至拒绝设立武装部;一些原来设有武装部的企业借转制之机,擅自裁减武装工作人员、撤并武装机构等。这些现象的产生与发展一方面固然反映了市场经济条件下,部分公民特别是 相似文献
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吉林省白城市近年来经济工作迈上新台阶武装工作不松懈。在企业实行优化组合的新形势下,给民兵工作制定了三条倾斜优惠政策。一是市财政在预算时,优先考虑到国防后备力量建设的需要和市武装部基础设施的完善配套,市投资百万元为人武部建起1000平米办公楼,修整规划了营区。二是企业优化组合时,武装部机构设置和人员安排优先。全市116家编有民兵组织的企业,都有专人抓武装工作,18家党委级企业,武装部机构健全,专武干部配置齐整。 相似文献
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农村税费改革的施行和各项配套改革措施的出台,特别是乡镇机构改革和人事制度改革的展开,既为基层武装部建设注入了新的生机和活力,也给基层武装机构设置和人员配备带来了两个突出问题。一是乡镇撤并和机构精简,使基层武装机构设置不稳定因素增大。当前,农村税费改革的措施之一就是“减人、减事、减机构”,“并村、并乡、并学校”。在这项改革中,乡镇机构一般只设党政办公室、经济发展办公室和社会事务办公室,没有明确乡镇武装部独立设置,这直接对乡镇武装机构产生了冲击,使武装部不稳定的因素进一步突 相似文献
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党管武装是地方武装工作必须始终坚持的根本制度和原则,做好非公有制企业党管武装工作,是国家武装力量宗旨性质对地方武装工作的客观要求,前提是摸清非公有制企业党管武装存在的主要短板,对策是从企业党建工作入手,以"党建"的强力推进,保证"管武"的落地生根. 相似文献
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随着市场经济的不断深入,非公有制企业迅猛发展,紧跟企业发展形势,按照"注重质量、发挥优势、保证稳定、实现双赢"的原则,灵活调整编建种类和规模,创新教育管理手段,科学安排军事训练和生产经营,实现企业武装工作与企业发展"目标同向、工作同力、发展同步",紧紧抓住"三个融合",努力推动非公有制企业武装工作创新发展。 相似文献
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要正确把握城市基层管理体制改革的新形势,切实认清武装工作的现实挑战.全国各地城市基层管理体制改革的模式、路径、方法等虽然不尽相同,但武装工作面临的"三组矛盾"却是共性存在的,即:城市社区行政功能剥离与武装工作主要依托行政手段开展的矛盾、城市社区职能调整后精兵简政与武装工作需要专人负责的矛盾、城市社区法律地位不确定与武装工作法制性,政策性极强的矛盾.具体而言,主要表现在以下三个方面.一是受"去行政化"的影响,武装工作容易"弱化". 相似文献
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普通高等院校作为培养造就国防和军队建设人才的重要基地,具备良好的武装工作基础和深厚的动员潜力,是国防和后备力量建设的重要组成部分,是当前民兵预备役工作拓展延伸的重要方向。随着部队对兵员质量需求的不断提高,国家将征集对象主体向高学历、高素质青年转移,高校武装工作地位日益提高、作用日益凸显、任务日益繁重。目前,各高校武装工作多由学生部门和保卫部门兼职,个别高校虽设置了专职武装机构,但普遍存在机构设置不明确、工作内容不系统、管理体制不顺畅等问题。对此,高校武装机构亟须进一步明确职责任务、统一建设标准,形成工作体系,实现国防建设与高校教育融合式发展。 相似文献
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一是要树立以武为本意识。随着国家行政机构不断调整精简,基层武装部部长通常身兼多职,必须牢固树立以"武"为本的思想,任何时候都不能忘记自己的本职是专武干部,做好基层武装工作是自己的本分、是"主业"。要在以主要精力干好"主业"的同时,干好党委分配的兼职工作,确保武装工作在全面建设小康社会中占领应有地位。二是要加强法规政策学习。准确掌握与新形势新任务相适应的岗位工作基本常识,力争做到对基层武装工作知识"一口清、问不倒",特别是对《国防法》、《兵役法》、 相似文献
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目前,国有企业正进行着现代化企业制度的改革,部分事业单位也在向企业化方向转轨,在此过程中,这类单位的机构设置、人员构成都在进行着重新调整和组合。在此情况下,如何加强事业单位武装建设,应当注意把握好以下几个方面: 第一,保持武装部稳定,努力提高专武干部的素质。企事业单位的武装部,对于单位民兵组织建设起着非常重要的作用。在深化改革的过程中,武装部也需要适应形势发展进行调整和改革,更好地为单位服务,为国防建设服务。应该更新观念,从全局出发,从需要出发,建立精良高效的武装部。有两种形式可资借鉴。一是考虑保卫处(科)和武装部在工作方面的某些相通性,将两机构合并,实行一套班子两块牌子,互为补充,既履 相似文献
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随着市场经济体制的建立,市场对社会劳动力的支配起主导作用。企业对非生产人员一砍再砍,拆“庙”撤“神”,精简机构,理所当然。然而由于认识上的差异,有的企业把武装机构和专武干部视为可有可无,列入“砍、撤”的范围。吉林市船营区武装部在刮起的企业武装机构撤并风中,竭尽全力,想方设法,使全区四十多家企业的武装机构保住了“庙”,稳住了“神”。当时,全 相似文献
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在城市民兵调整改革中,成都市武侯区党工委大胆探索城市民兵工作的特点和规律,初步形成了以社区为依托、以企业为基础的城市民兵管理新格局。其做法是: 一、健全机构,依托社区 实行属地化管理是城市民兵调整改革一个重要的原则。为强化属地化管理,一街道成立了武装工 相似文献
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在政府机构精简和深化企业改革中,如何保持基层武装干部的稳定?山东省德州市明确规定:凡在乡镇和企业的武装于部要坚持“以武为本”,不参加地方政府和企业的轮岗下岗分流,保证其在岗在位,以主要精力抓武装工作。 随着地方政府机构精简和国有企业股份制的深化改革,这个市有些乡镇和企业的党委在酝酿干部制度改革和人员轮岗分流方案时,打算对专武干部进行轮岗分流,有的企业因改制私下把武装部并到保卫科,有的甚 相似文献