论装备市场在装备经济管理学科体系中的定位

装备市场是装备经济管理学科的一个核心概念。在目前的装备经济管理体系构架下,装备市场在逻辑分析上,不能反映装备经济管理中的基本矛盾;在历史范畴上,不能包含装备经济管理发展历程;在范围界定上,不能囊括装备经济管理活动全过程;具体经济管理活动上,市场手段只是装备经济管理的手段之一。实际表明,装备市场不能作为装备经济管理学科的逻辑起点,只能作为装备经济管理活动的环境。     

军事经济管理的基本内容与主要方法

军事经济管理包括什么内容,这涉及对军事经济与国防经济两个概念的内涵与外延的不同理解。本文不打算讨论这个问题,而把军事经济管理视同国防经济管理。在这个前提下,研究军事经济管理的基本内容与主要方法。凡是旨在为国防建设和军事斗争服务的经济管理问题,均应包括在军事经济管理这一范畴中。军事经济管理活动可从不同的角度进行分类。从管理范围上可分为宏观、中观、微观三个层次。宏观军事经济管理,是对军事经济总体活动的管理。军事经济总体活动包括的内容很多,比如;确定军事经济在国民经济中的比重与比例;确定军事经济的总量与规模、速度     

略论军队经济管理

近年来。我军对军事管理理论的研究,特别是宏观的军事经济管理和部队微观的经济管理,取得了一定的成效,但对介于两者之间的中观的军队经济管理问题,研究的则不够系统,运用其内在规律指导实践还不够自觉。随着我军战略指导思想的转变,在建设现代化、正规化革命军队的新形势下,认真研究军队经济管理问题。对促进军事经济管理和部队经济管理的深入研究,更好地指导军队经济工作,有着十分重要的意义。为此,本文试就军队经济管理基础理论的几个问题,谈点粗浅认识。     

行为科学在军事经济人才管理中的应用

军事经济人才管理,是指对整个军事经济人才系统的全面的管理,包括军事经济人才的培养、选拔、使用、晋升、淘汰、流动等一系列内容。它是军事经济管理者为实现军事经济管理目标,有意识、有组织、不断地进行的协调活动。其实质是对以人为核心的军事经济动态系统实现创造最佳效益的整体控制。军事经济管理中,军事经济人才管理是一项最复杂、最艰巨,也是最重要的工作。实现军事经济管理科学化,首先必须实现军事经济人才管理科学化。必须把军事经济人才放在适当的位置上,充分发挥他们的聪明     

军队审计工作中信息不对称的原因及解决对策

在军事经济领域,军事经济活动及其信息收集、记载与管理,主要在军事经济活动实施和管理部门。军事经济活动实施和管理部门,是经济活动信息之源,对军事经济活动信息的     

军事空运经济管理初探

军事空运经济管理,是指空军、海军以及陆军有关部门、机关和各级指挥员对军事航空运输经济活动所实施的管理,包括目标制定,计划安排,物资调配,调度指挥,控制监测,经济核算等内容。通过经济管理,充分发挥现有运力的潜力,降低飞行成本,提高军事经济效益。军事空运经济管理是整个军事经济管理的重要组成部分。加强对军事空运经济活动规律的研究,提高军事空运经济的管理水平,对提高运输航空兵部队的战斗力,加速我军现代化建设有十分重要的现实意义。一、军事空运经济管理的主要任务     

军事管理经济分析的理论前提

认识军事管理经济分析的理论前提,关键在于深入分析军事管理的劳动性。其内涵是指军事管理劳动过程的自然属性和社会属性的统一。自然属性是一种组织和实现社会协作的性质,反映了社会分工和协作发展对军事管理的客观要求;社会属性即从属于特定社会经济、政治关系的性质,它是军事管理中人与人的关系,特别是阶级关系的集中体现,是军事管理的特殊职能。军事管理劳动性的外延,展开为多方面的经济性质:军事管理环境的经济约束性;军事管理系统的经济构成性;军事管理目的的经济效益性。     

建构军事经济管理信息系统的问题及对策

军事经济管理信息系统是军事、经济、管理、计算机等多种学科知识交叉的产物,具有很大的应用价值。运用军事经济管理信息系统进行军事经济辅助管理是计算机科学在军事经济管理中的具体应用,它不仅可以减轻军事经济管理人员的工作强度、提高工作效率,而且能够使军事经济管理的决策科学、迅速,以适应高技术局部战争条件下的军事经济管理工作。我军在建立和应用军事经济管理信息系统中取得了一些成绩,但还存在着一定的问题。文章提出了解决这些问题的对策及思路。     

国防交通经济管理的特点及对策

国防交通具有经济和军事的双重属性,是构成综合国防能力的重要物质基础,加强国防交通经济管理,对提高国防交通的综合效益具有重要作用。信息化条件下加强国防交通经济管理,应科学统筹发展规划,完善法规体系建设,突出国防交通经济管理重点,建立高效国防经济动员体系,增强国防交通经济管理能力。     

加强军事经济管理研究 不断提高军事经济效益——中国人民解放军军事经济研究中心第三届理论讨论会综述

10月23日至27日,中国人民解放军军事经济研究中心第三届年会暨理论讨论会在武汉军事经济学院召开。军内外35个单位的70多名同志到会,向大会递交论文54篇。围绕军事经济管理这一中心议题,与会同志从不同角度,进行了全方位的探讨。不仅深入地研究了军事经济管理的基本理论,而且更具体地探索了我国军事经济管理体制、管理系统、管理环境、管理政策和经济法规;不仅从宏观上考察了军事经济管理的原则、方法、特点和效益等问题,而且从微观上探讨了军工企业、部队农场、现代武库等问题;不仅研究了平时军事经济的管理问题,而且探讨了战时经济的管理问     

加强法制建设搞好军事经济管理

经济管理的方法很多,法律办法也是其中一种。作为一个关心军队建设的法律工作者,拟就如何加强法制建设,搞好军事经济管理谈点粗浅看法。一、正视现状,充分认识加强法制建设的必要性军队是一个武装集团,强调高度集中性和统一性,人们习惯于用行政办法管理军事经济,以后又重视了用经济办法并程度不同地开始运用法律办法管理军事经济。但是,在现实的军事经济活动中,     

网络革命与军事经济信息化

网络革命作为信息时代的一个里程碑,将给军事经济活动带来广泛而深刻的影响,它将改进军事经济的构成要素,增强管理功能,完善管理方法,极大地提高军事经济信息化水平。为了使军事经济工作更好地适应信息时代的要求,各级领导、机关工作人员要高度重视学习信息技术知识,强化军事经济信息化观念,着手培养军事经济信息化管理与使用人才,以使我军军事经济信息化建设工作持续、稳步地发展。     

论军事管理的经济合理性

走向21世纪的国防现代化建设,将军队建设的质量和效益问题摆到了战略地位的高度。立足军事管理领域,大力开展经济分析,则是加强科学管理、走高质高效的建军道路的重要保证。那么,军事管理经济分析的目的何在?笔者认为,由于这种经济分析是将军事管理作为一种社会化的管理劳动来进行系统分析,因而其目的只能是通过剖析这种特殊劳动过程的经济制约因素和联系,来揭示军事管理的经济合理性要求,为提高军事经济管理工作的质量和效益提供科学的决策依据。 (一)     

强化经济监督机制 提高后勤管理效能

一、提高后勤管理效能必须强化经济监督军事经济管理包括计划、组织、指挥、调节和监督等各个环节,经济监督是不可缺少的一个重要环节,它是保证计划的正确执行而对经济系统的运行情况进行的督导和监察。后勤管理作为军事经济的一个重要组成部分,同样离不开经济监督。管理愈加强,愈要加强经济监督。我军传统的后勤管理体系是在长期的革命战争和建设中形成的,其明显特点是决策权高度集中,过多的采用行政命令的方法来控制、调节、监督经济活动。随着商品经济的发展和改革的深入进行,这种     

关于军事经济管理与效益问题的若干思考

加强军事经济管理,提高军事经济效益,是军事经济工作的永恒主题,也是当前军事经济工作迫切需要解决的重大现实课题。军事经济工作要适应我军建设的“两个根本性转变”,有效地缓解供需矛盾,就必须坚持以邓小平新时期军事经济管理思想为指导,正确认识和处理全局与局部、需要与可能、一般与重点的关系,并以提高效益为中心强化军事经济管理,从而实现“保障有力”。     

运用经济手段强化编制管理的思考

目前,全军体制编制的调整改革已经全部完成,强化编制管理,确保调整精简成果,已成为编制管理部门一项十分重要的工作任务。传统的靠教育和行政手段来管理编制的做法,已不能完全科学有效地解决当前编制管理中的新问题,迫切需要管理手段和方法的创新。本文从行政管理学的理论出发,借鉴外国军队和我国地方行政事业部门管理编制的成功经验,结合部队实际就如何运用经济手段强化编制管理谈几点看法。一、用经济手段管理编制的可行性分析根据行政管理学理论,编制管理的经济方法是指按照物质利益原则,运用经济手段,对编制进行调控的方法。它具体包括…     

强化管理最大限度地发挥“皇粮”的保障效益

1999年是国家和军队跨世纪发展的重要一年,也是全面贯彻落实党中央、中央军委关于军队不经商、全部吃“皇粮”重大决策的第一年。要把有限的“皇粮”管好用好,确保部队建设水平和官兵生活水平不下降,强化军事经济管理十分重要。为此,必须转变观念,努力探索新形势下军事经济管理的新途径;积极采取有效措施,突出管理重心,向管理要效益,要保障力,要战斗力;切实把人才队伍建设摆到重要位置,努力建设一支高素质的军事经济管理干部队伍,以适应新形势下军事经济管理的要求。     

军事行政管理的经济分析

军事行政管理是军队建设中一项牵涉全局、带根本性的管理活动。通过经济分析,揭示军事行政管理活动的经济制约因素和经济节约原则,探讨如何评价和提高军事行政管理的效益水平,对搞好军队行政管理工作,加强部队的现代化、正规化建设,有着深刻的现实意义和重要的科学价值。     

简论知识经济对军队财务管理的影响

在知识经济时代,信息技术革命带来了一场前所未见的管理革命,它将彻底改变传统工业经济时代人们处理问题的方式,使企业进入知识经济管理的新时代。军事经济作为一个特殊的经济领域,不可能远离知识经济社会而单独存在,其管理行为必将遵守知识经济时代的一切活动规则。     

军队医院科级核算存在的问题及对策

在一体化的经济管理模式下开展科级成本核算,可以实现医院经费物资一体化管理,解决在经济运营中的难题。但目前军队医院成本核算组织机构有待整合,成本核算制度有待完善,成本管理职能还需加强。对此,应推行一体化经济管理组织架构,树立战略成本管理理念,探索建立统一的成本核算体系和科学的成本核算绩效评价指标体系,借用先进技术提高成本核算水平。