给末端落实开“药方”

习主席强调:"抓落实是关乎全局的政治问题。"基层处于全部工作的末端,一旦末端落实不好,战斗力建设就无从谈起,再好的制度,再有力的措施,也发挥不了应有的作用。抓好末端落实,就要从实际出发,对症下药、取得疗效。一、思路要理清。末端落实的质量和标准,首先要看抓工作的思路正确与否。     

咬定末端落实不放松

末端落实就是事事落实、人人落实、全程落实。末端落实到位,各项工作才能落地生根、开花结果;末端落实挂空挡、掉链子,再好的决策,再有力的措施,都会流于形式。要咬定末端落实不放松,就必须心里想着末端,脚步迈向末端,手中抓住末端。末端落实千万招,转变观念是高招。当前,有的单位决策部署和规章制度落实不务实、不扎实,出     

抓工作落实要建立健全工作末端落实机制

工作末端落实是指一项工作在机关和基层末梢的部位、最后的环节和涉及的人员中得到贯彻执行,这是高质量抓好工作落实的重要标志和标准。抓好工作末端落实,才能打牢建设和改革的基础,促进部队建设又好又快发展。一、建立健全学习教育机制,打牢保证工作末端落实的思想作风基础从加强学习教育入手,增强官兵抓好工作落实的自觉性,是保证工作末端落实的基础。坚持维护上级指示的权威性。要站在从严治军的高度,对广大官兵进行服从意识教育,深入开展学法规、知法规、守法规活动,进一步强化号令意识。     

改进工作指导 提升建设质量——内蒙古包头军分区大抓基层助力小散远直建设科学发展

观摩检查讲评不看情面、不留死角;梳理剖析论证寻根觅源、见人见事;帮扶整改落实末端问效、立言立行。连日来,内蒙古包头军分区组织各小散远直单位主官开展基层建设检查观摩评比活动,有力促进了所属小散远直单位各项工作落实和整体建设质量的提升。这个军分区紧紧围绕"年度工作筹划,依法按纲抓建,工作作风转变,安全隐患排查,能力素质提升,落实工作力度"六个方面内容,综合运用     

狠抓基层营连末端落实

抓末端落实的根本在基层,但目前基层在落实工作上还存在“不实、不细、不准”等问题,要查找症结,多法并举,采取有力措施,有效抓好各项工作的末端落实,促进部队的科学发展。     

关于基层武装部建设和专武干部工作的调研与思考

当前,基层武装部设置和专武干部配备、培训、素质、能力与军事工作要求不够适应,制约着人武工作的末端落实和后备力量履行职责使命。鉴此,要依据《专职人民武装干部工作规定》,摸清找准存在问题,按照问题牵引的思路,采取有效措施,强化军地同抓共管的责任意识,合理调整充实专武干部队伍,加大专武干部培训管理力度,激发专武干部“专武”积极性,抓好基层武装部规范化建设,为人武工作末端落实提供坚强的一线指挥部和高素质的一线指挥员。     

对预备役团党委贯彻民主集中制的几点意见

预备役团党委具有接受双重领导、担负双重使命,所处环境复杂、受社会影响大,师团距离远、监督指导难,工作处于末端、独立性较强,工作任务落实弹性大、制约影响因素多等特点,贯彻民主集中制必须立足这些实际,抓住关键问题,提高落实质量.     

在继承中创新 在创新中发展——河北省邢台军分区民兵政治教育步入良性循环轨道

近年来,河北省邢台军分区从解决人员难落实、教材难保障、方法难收效入手,不断增强思想政治教育的针对性、实效性,认真抓好广大民兵预备役人员思想政治教育的落实,使基层政治教育的路子越走越宽,效果越来越好,有力地保证了各项工作在末端的落实。     

基层如何忙而不乱

当前,军事斗争准备加速推进,部队建设任务日益繁重,各级工作都非常忙碌。“上面千条线,下面一根针”,基层作为部队各项工作落实的末端,如何使千头万绪的工作有条不紊、井然有序、忙而不乱呢？不妨从以下三个方面入手。     

多措并举有力破解征兵难题

军队的基础在士兵,士兵的源头在征兵.征兵工作是国防和军队建设的源头工程,是确保能打胜仗的重要基础,对于维护国家安全与发展利益具有重大意义.本文从加强征兵工作组织领导,浓厚征集氛围,落实征集举措,推进末端落实等方面,介绍了破解征兵难题的有益做法.     

以务实创新之风推动工作有力落实

“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”在高标准、高起点抓好年度工作开局起步后,最关键、最重要还是推动末端落实。今年,反“四风”、改作风持续开展,军事斗争准备深入推进,要求更高、考验更多、任务更重,必须从四个方面持续聚焦用力、抓好工作落实。     

论加强基层财务管理

基层财务管理是军队财务管理的末端环节,对基层全面建设特别是后勤建设起着至关重要的作用。解决目前基层财务管理工作所存在的问题,必须落实好各项财务制度,坚持理财原则,并加强基层领导的自身建设。     

关于“抓落实”的二点思考

什么叫落实?落实的标准是什么?我认为,就对象来说,就是要落实到基层,落实到每一个士兵.落实的标准,就是要看是否有利于提高部队的战斗力.实践是检验真理的唯一标准.实践也是检验落实的唯一标准.部队工作是否落实,就要看这个部队在关键时刻能不能拉出去,在应付突发事件和完成急难险重的任务中能不能顶得上,起作用.从战场看操场,从抢险救灾的现场看平时的训练和作风.那种停留在会上、嘴上、文件上的“落实”,就不是真正的落实,平时要出事故,战时要吃大亏.那么,为什么会出现“落实难”的问题?怎样才能真正地抓落实?结合在部队的调查,谈一谈对这个问题的几点思考.     

“五位一体”：高效推动征兵工作有效落实

征兵工作是国防和军队建设的“源头工程、造血工程、希望工程”,做好征兵工作是省军区系统践行强军目标的应有之义。本文从加强征兵工作组织领导、宣传发动、程序规范、末端落实和征兵安全等五个方面,介绍了整体推进新形势下征兵工作的有益经验和做法。     

军地合力推进基层武装健康发展——辽宁省加强基层武装工作建设做法

正近年来,辽宁省着眼巩固基层政权建设、夯实人民战争基础、维护社会安全稳定,以全国民兵工作会议精神为统揽,以提高后备力量遂行多样化军事任务能力为牵引,强化党管武装统领作用,坚持军地同频共振,强势推进工作末端落实,全省基层武装工作建设水平不断提高。     

切实抓好征兵工作的末端落实

资阳市雁江区入武部在2009年冬季征兵工作中,狠抓末端落实,确保征兵任务得以圆满完成。他们针对可征兵员逐年减少的实际,将工作重心放在确保上站合格率上,层层分解任务,逐级签订责任书,将目标任务与年终目标考;恢全面挂钩,并详细制定与之配套的严格的奖惩制度。为确保上站合格率,该区严格落实区征兵办领导小组领导成员分片包干责任制,     

做好安全工作要正确处理“四种关系”

安全工作不是中心却影响中心,不是全局却牵动全局,具有经常性、基础性、综合性等特点,只有正确处理以下“四种关系”,才能始终牢牢掌握安全工作主动权。一要正确处理领导与安全的关系。领导在安全工作中起主导作用,必须始终保持强烈的忧患意识,促进安全责任的末端落实。     

专武干部能力素质建设要突出“八项工作”

专胡武干部是国防后备力量建设末端落实的"一线指挥员".专武干部队伍能力素质的高低,关系着国防后备力量建设质量效益的高低.要保证国防后备力量建设任务在基层得到有效落实,就必须大力抓好专武干部队伍建设,切实提高他们的能力素质.就军分区系统而言,加强专武干部队伍建设,应重点做好"八项工作".     

提高专武干部队伍服务群众的能力

基层专武干部是武装工作的末端落实者,与群众联系最紧密,他们从“武”意识和务“武”能力的强弱,直接影响服务群众的质量。因此,要把善做群众工作作为专武干部的必备本领,切实加强专武干部队伍建设,提高他们服务群众的能力。     

银光集团认真落实巡视整改和回头看工作

<正>近期,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司进一步就认真落实巡视整改和回头看工作作出重点部署,要求建立健全内部监督机制,以制度的严肃性夯实企业基础管理,促进企业年度各项目标任务的完成。为进一步提升企业管理水平,银光集团结合兵器集团巡视反馈问题开展整改落实情况"回头看"的总体要求,此前专门下发通知,从6月份开始,对贯彻中央八项规定精神及落实"两个责任"等情况开展巡察工作。巡察范围