竞争上岗 动态管理

山东单县人武部抓住1996年下半年当地政府进行村级班子调整的时机,引入竞争机制,在县委、政府的支持下,实施了一系列民兵连长队伍建设的改革。他们的主要做法是: 一推双考,竞争上岗。首先引入竞争机制。面向全社会公开选     

信息窗

抓基层先抓基层干部福建平和县人武部在抓民兵工作“三落实”中,重视发挥专武干部和民兵营连长的作用,在政治上关心、业务上指导、生活上照顾,解决他们的后顾之忧,使他们一心扑在工作上。在开展创先达标活动中,全县有64个民兵营(连)被评为先进单位,20名专武干部被评为     

瑞昌市人武部老老实实按《纲要》办事 向“新点子”竞赛告别

“不能再让‘新点子’折腾基层了！”江西省瑞昌市人武部制定的机关干部每月为帮带基层武装部和民兵营连出一个“新点子”的计划,因执行过程中严重干扰了基层正常秩序,元旦前夕,被党委正式取消。此举使基层干部拍手叫好。 2002年,这个市调整了20多名基层武装部长和民兵营、连长。针对不     

图片报道

①近年来,四川省简阳市人武部积极引导广大民兵预备役人员进行产业结构调整,发展现代农业,有效地促进了当地经济发展。图为人武部组织乡镇专武部长和民兵营、连长参观四川大地公司太空南瓜种养基地。     

民兵连长怎么处理工作与家庭的关系?

家庭联产承包责任制实行以后,我们农场兴办了家庭农场。不单民兵有责任田,民兵营(连)长同样有一份责任田,同时专职变为兼职。有的单位开会时是连长,会后是“妻之兵”。连长处于满负荷状态,精力和时间都很吃紧,有限的补贴与责任田效益关系日趋紧张,家属自觉不自觉地“拖后腿”的现象也多起来了。民兵连长怎样既做好民兵工作又使家庭关系和谐? 首先民兵干部自己要以工作为     

民兵整组切忌兵员“大出大进”

如何搞好一年一度的民兵整组,笔者认为:要不断深化民兵工作调整改革,优化民兵组织结构;实现城乡兵员合理布局、科学编组;抓好民兵对口专业分队、民兵高技术专业分队和民兵营连长队伍建设;保持队伍稳定的同时,切忌兵员“大出大进”。 我国民兵是不脱离生产的群众武装组织,平时是民,战时为兵,按规定每年都要进行组织调整,这是兵员不断变     

提高军政素质 加强队伍建设——广安区人武部抓专武部长、民兵连长集训的主要做法

四川广安市广安区人武部针对专武部长、民兵连长成份新,兼职多、军训少、业务差的实际,组织50个乡(镇)。街道办事处的专武部长和110个村级民兵连长进了为期15天的军事训练。通过集训加强了专武部长、民兵连长这两支队伍的建设,提高了他们的军政素质。     

冷清的“家”又红火起来——对湖南省常德市“青年民兵之家”建设的调查与思考

在湖南省军区召开的基层规范化建设座谈会上，广州军区、湖南省军区领导以及与会代表对常德军分区建设“青年民兵之家”的成绩给予了充分肯定。面对多元化市场经济的冲击．该军分区党委“一班人”如何拓宽思路主动作为，使昔日冷清的“青年民兵之家”又红火起来？为探究竟，日前记者走进了常德市部分村级民兵营连。     

潍坊晨鸣纸业集团公司武装部发挥职能作用——贴近中心 发挥作用

山东晨鸣纸业集团股份有限公司,是一个名列全国造纸行业十强的大型企业,拥有员工3000多人,固定资产 1.75亿元,自1995年以来连续被评为全国同行业经济效益第一名。谈起企业发展壮大的历程,集团董事长、民兵营教导员陈永兴深有感触地说:“晨鸣能有今天,民兵功不可没啊！” 1992年,晨鸣股份有限公司报请潍坊军分区批准成立了寿光市第一个企业武装部。董事长陈水兴担任民兵营教导员,各车间主任和部门负责人,分别担任9个民兵连的连长,武装部长兼纪检书记,进入企业领导层。企业严格坚持民兵制度,按期完成市人武部部署的各项任务。     

搞好训练执勤

乐山军分区在民兵军训中运用现代管理方法,对训练实行量化考核,克服了过去以主观印象论好差的毛病,调动了各级训练的积极性。(雷久华李漳川)文山军分区根据边防斗争的新发展,对边防一线的民兵营、连长进行了集训,提高他们对敌斗争的新本领。(李继能)     

小山村的“牛”连长——记山东省五莲县户部乡苗家庄子村民兵连长王克胶

山东省五莲县户部乡苗家庄子村有一位“牛”连长，他的名字叫王克胶。 苗家庄子村共143户，445口人，人均1亩耕地，4亩山场，是个典型的山区村，每年户均收入仅5000元左右。村子富不富，关键在支部；班子强不强，关键在班长。作为村里的民兵连长，又是党支部书记，王克胶感到身上的担子很重。     

村民兵连长兼职的利与弊

在市场经济形势下,如何加强和改进村级民兵组织建设,笔者对资阳市33个村民兵连长由村支部书记和村副主任兼任的利弊作了如下调查: 一、村支书或村副主任兼任民兵连长的有利因素 1.减少了村干部人数,提高了村干部的待遇。原村干部由支书、村主任、副主任、民兵连长、妇女主任、团支部书记、会计等人组成。如今他们改为由村支书(兼民兵连长)、村主任(兼治安)、副主任、妇女主任     

短波

确保基层民兵工作落实江西奉新县人武部在开展达标创先活动中,严格按《条例》要求实施,全县273个村级民兵营(连)均达到了标准,为确保基层民兵工作“三落实”打下了扎实基     

山东省聊城市东昌府区民兵连长职务报酬由财政支付

近日,山东省聊城市东昌府区政府做出决定,从今年开始,村级民兵连长的职务报酬将由财政支付。东昌府区人武部积极协调区政府制定出台了《民兵连长使用管理若干规定》。规定从2007年开始,全区1046名村民兵连长每月1000元的职务报酬由区财政局支付,享受时间从任职到离职。具体办法是:每年年底由乡(镇、街道)武装部按照     

广东省遂溪县县委书记湛岳登 懂武装，更爱武装

前不久，在广东省遂溪县县委常委议军会上，县委书记、县人武部党委第一书记湛岳登同志说：“要抓好武装工作，就要懂武装，更要爱武装。武装工作不是我们想不想抓的事，而是党和人民赋予我们的政治任务，我们不但要抓，而且要非抓好不可。”无论是担任县长，还是当书记，工作之余，湛岳登手里常拿着《中国民兵》、《中国国防报》等报刊，学习武装理论和国防知识，理清工作思路，把握工作重点。为了使所属各级部门都能站在讲政治、顾大局、思长远、谋打赢的高度，充分认清新形势下加强国防建设的重要性和紧迫感，在湛岳登的关心支持下，县委、县政府真正做到了“五纳入五确保”：把武装工作纳入全县工作统一部署，确保武装工作的全面落实；把基层专武干部和民兵干部纳入组织人事管理计划统一调配，确保基层武装部长进同级党委班子，民兵营（连）主官进村党支部班子；把武装工作经费纳入政府财政预算进行统一安排，确保武装工作经费保障及时到位；把民兵“参建”、“参治”活动纳入“三个文明”和新农村建设进行统一规划，确保民兵在构建新农村和“三个文明”建设中发挥主力军作用；把武装部基础设施建设纳入城镇建设总体规划，确保基层武装部秩序正规、设施配套。这一系列措施实施后，遂溪县专武和民兵干部结构更加科学合理，基层武装部长100％进入同级党委，民兵营（连）长85％进入村支委。     

28名民兵连长落选之后……

近日,吉林省延吉市34个行政村的村民委员会和村党支部委员会换届选举工作在几经波折后终于降下了帷幕,34名民兵连长在"两委"班子中的地位得到确立。至此,闹得沸沸扬扬的民兵连长落选一事总算有了令人满意的结果。但是,由此引发的一系列问题却不能不引起我们深深地思索……缘起:"两委"换届,28名民兵连长下了岗     

加快推进人武部和民兵营（连）部规范化建设

县（区）乡镇（街道）人武部、村庄（社区）民兵营（连）部,是国防动员和后备力量的“一线指挥部”。抓好人武部和民兵营（连）部规范化建设,是加强国防建设、巩固基层政权、提升后备力量质量的重要保障。新形势下,要围绕强军目标,军地合力齐抓,加快推进人武部和民兵营（连）部规范化建设。     

民兵营建在产业镞上江苏省新沂市实现民兵组织与产业互融互促

随着农村产业结构的变化，村级经济正由一家一户的小农经济形式走向市场化、产业化、规模化；从单一的种植业向农、副、工、贸多产业发展。在这种形势下，江苏省新沂市采取把“民兵营建在产业链上、民兵连建在致富项目上、青年民兵示范在创业岗位上”的方式。形成了“一产业一营部，一链点一连部”的组织格局，探索出了民兵组织与产业相融合、相促动的新路子。     

对村级民兵连长被兼任的思考

目前,在减少村级干部职数中,一部分村民兵连长职务被村文书或村长、支书、现保留的三职干部兼任。这种有意削减民兵连长,事实上就减少了国防后备力量建设在基层的一级组织,是一种国防意识淡薄的表现形式。 在调查中表明,我县大约有50％的村民兵连长被兼任。兼职的民兵连长,年龄结构比较老化,50岁以上的占30％,40-50岁占40％,30-40岁占25％,30岁以下只占5％,大多数不懂民兵工作业务。而且,兼职的50％的民兵连长中大约45％的村民兵工作不落实。去冬     

我和连长是怎样搭档的？

基层建设的实践反复证明了一条规律:一个连队建设能不能搞好,关键看班子,而班子的好坏,又主要看两个主官能否搞好团结,真正形成一条心,拧成一股劲。两个主官“龙虎斗”,拖跨连队,自毁前程;一对搭档“将相和”,争先创优,双双进步。我来政治学院学习前,在空军某综合仓库所属勤务连任指导员近3年,感触颇深。与新老两位连长“搭班子”的这段经历,希望能给同行们一点启示。我是怎样配合老连长的刚到勤务连任指导员时,我和连长情况不一样。我新来乍到,情况不熟悉,在连队没有群众基础;连长焦万昌已在连队工作两年多,经验丰富,群众威信高,管理连队的…