六五式系列军服略记

六五式系列军服指从1965年6月1日至1985年5月1日期间,中国人民解放军陆、海、空三军装备的军常服(本文中的探讨不涵盖军大衣、绒衣、棉衣等),包括文革前期的六五式和中后期的七一式、七四式军服以及改革开放初期的七八式、八零式等军服.该系列军服在解放军军服历史上装备时间相当长,加之适逢"文化大革命",具有特色的红五星帽徽和红领章被奉为神圣的革命标志物,由此带动了席卷中国大地的军装风潮.近年来已逐渐引起国内外军服收藏研究者的注意,成为一个重要的探讨课题.某些外国的爱好者甚至还成立了中国六五式军服协会.毋庸置疑,在世界军服发展史上,中国的六五式军装占了重要的一席之位.     

河南中南工业有限责任公司

<正>公司简介河南中南工业有限责任公司是中国兵器豫西工业集团公司全资子公司,企业代号:国营第五一二三厂。公司地处中国历史文化名城南阳市方城县,占地面积155万平方米,始建于上世纪70年代,1985年建成投产,是"六五"期间国家重点建设项目,是国家特种弹药的重要研制与生产基地,是军民融合发展优秀企业。     

欲擒故纵

欲擒故纵,源出《老子》第三十六章:"将欲歙之,必固张之;将欲弱之,必固强之;将欲废之,必固兴之;将欲取之,必固与之。"《鬼谷子·谋篇》云:"去之者纵之,纵之者乘之。"《太平天国·文书》也说:"欲擒先纵,欲急姑缓,待其懈而击之,无不胜者。"欲擒故纵,意思是要活捉某人,不能将其逼得太紧,而应先故意放开他。比喻为了更好地控制,故意暂且放松一步。中国还有一句     

《孙膑兵法·八阵》

<正>智不足,将兵,自侍也。勇不足,将兵,自广也。不知道,数战不足,将兵,幸也。夫安万乘国,广万乘王,全万乘之民命者,唯知道。知道者,上知天之道,下知地之理,内得其民之心,外知敌之情,阵则知八阵之经,见胜而战,弗见而诤。     

秋风赋

夫风者,天地吞吐,造化之气也。造化玄奥而莫测兮,其气灵异而诡谲;苍天深邃而有情兮,吐纳宏律以应时。春日万物复苏,其风温暖而湿润;夏时生灵充盈,其风多变而奔放;冬至万类蛰伏,其风凛冽而威厉。唯秋风之清高韵长非一语所能言尽。古来颂春风者众,歌秋风者寡。子美一曲茅屋歌,倾倒天下多少寒士,秋风却徒负难洗之骂名。嗟乎!误会深兮难解,龙游浅兮易困。情有     

话外音

人之一生,如负重远行,不可急于求成;常思贫困,方无贪婪之念;忍耐乃长久无事之基石;只知胜而不知败必害其身;常思己过,莫论人非不及尚能补,过之无以救。——德川家康不管活到什么岁数,总有太多思索、烦恼与迷惘。一个人如果失去这些,安于现状,才是真正意义上的青春的完结。——渡边淳     

武士的传说——沙龙与以色列国防军(下)

“六五”战争中骁勇善战 1963年底,伊扎克·拉宾接替祖尔,成为以色列国防军新任总参谋长。这给沙龙仕途带来了新的转机。在本·古里安总理的要求下,拉宾任命沙龙为北部军区参谋长。此后在拉宾的提携下他又晋升为少将,并     

由“观弈”说开去

清代学者钱大昕写过一篇《弈喻》 ,说的是一天他在朋友家看下棋 ,见一位客人屡次输 ,就讥笑他失算 ,总想指点几招 ,以为他不如自己。过了一会 ,客人请他下棋 ,刚下了几个棋子 ,客人就占了上风 ;快到中盘时 ,他就难以招架 ,而客人却轻松自如 ;终局结束 ,客人赢了他十三个子。从这件事中 ,引起了钱大昕一番感悟 :“人固不能无失 ,然试易地以处 ,平心而度之 ,吾果无一失乎 ?吾能知人之失 ,而不能见吾之失 ;吾能指人之小失 ,而不能见吾之大失。吾求吾失且不暇 ,何暇论人哉 ?”细细想来 ,非但下棋如此 ,用在做人上 ,亦是如此。俗话说 :“金无足赤…     

《吴子·治兵》

<正>若法令不明,赏罚不信,金之不止,鼓之不进,虽有百万,何益于用!所谓治者,居则有礼,动则有威,进不可当,退不可追,前却有节,左右应麾,虽绝成陈,虽散成行。与之安,与之危,其众可合而不可离,可用而不可疲。     

读书不必赶时尚

对当下有些年轻人来说,读书像时装潮一样,一个时期有一个时期的流行色。今天是金庸,明天是琼瑶,后天又变成了尼采,随波逐流,根本不问自己的爱好,也不看自己的专业。古话说得好,"为学之足,固之践履,苟徒知而不行,诚与不学无异";"学之之博,未若知之之要;知之之要,未若行之之实。"读     

奏出协调发展最强音——记山东省潍坊市市委书记许立全

山东潍坊,因连续成功举办29届国际风筝节而闻名于世。有着“世界风筝之都”的美誉;又因地扼胶东半岛咽喉的重要战略地位,而成为历来兵家必争之地。     

乐此不疲当奴才

奴才,叫起来难听,干起来红火。古往今来,奴才这行当久兴不衰,倍受追崇,不知有多少人以奴才为荣。大奴才沾大光,小奴才得小利,别看奴才在主子面前低声下气,背着主子比主子还主子。“口衔天宪,手持王爵”者有之;“诸梁秉权,竖宦充朝”者有之;“执辔覆车”者也有之;随主而荣,从奴才到“将军”者盛之。     

兵法三十六计之十六欲擒故纵

欲擒故纵,源出<老子>第三十六章:"将欲歙之,必固张之:将欲弱之,必固强之,将欲废之,必固兴之;将欲取之,必固与之."<鬼谷子·谋篇>云:"去之者纵之,纵之者乘之."<太平天国·文书>也说:"欲擒先纵,欲急姑缓,待其懈而击之,无不胜者."     

拼搏之路

拼搏之路王玉柱,唐伯武河南中南机械厂是地处豫西南一个拥有３０００余名职工的大型兵工企业,是国家“六五”期间的重点建设项目之一。在“七五”军品高峰时期,也曾为完成指令性军品任务创造过辉煌的业绩。但自１９８９年以后,仅仅３—４年时间,工厂便从辉煌的顶峰跌...     

实施战略重组 促进企业发展

吉林东光汽车精密机械厂是“一五”期间国家１５６个重点建设项目之一,“六五”以前,为单一生产军品型企业,１９８３年以后企业开始军转民。“七五”和“八五”期间,成功地进行了汽车膜片弹簧离合器两期技术改造,与一汽集团合资经营,进行资产重组,盘活存量资产,使...     

《孙子兵法·火攻》新探--兼议对非常规作战手段的控制

随着国际形势的发展,战争控制理论方兴未艾。战争控制的一个重要方面就是对作战手段的控制,尤其是限制非常规战法的使用。这一思想,在《孙子兵法·火攻》中已见端倪。 一 　　《孙子兵法·火攻》在论述了火攻的对象、方法、时机等问题之后,接着指出：“夫战胜攻取,而不修其功者,凶,命曰费留。故明主虑之,良将修之,非利不动,非得不用,非危不战。主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战,合于利而动,不合于利而止。怒可复喜,愠可复悦,亡国不可以复存,死者不可以复生。故明君慎之,良将警之,此安国全军之道也。”对于这段话,目前…     

施谋用兵贵在活

战国时代,齐国将领孙膑“减灶”胜庞涓;东汉末年,太守虞诩则“增灶”胜敌军。齐军势强,为了诱使魏军追击,故有减灶之谋;而汉军势弱,为了震慑敌军,故有增灶之计。虞诩说:“孙膑见弱,吾今示强,势有不同故也。”一减一增,说明虞诩能够针对具体战争的特点灵活运用前人的谋略,因而夺取了战斗的胜利。相反,三国时期蜀将马谡照搬韩信破赵用的“陷之死地然后生,置之亡地然后存”的谋略,违背孔明坚守街亭、依水安营的命令,扎寨于山顶绝地。马谡没有具体分析两次战争的不同特点和不同任务。韩信是要夺取一个要地,利在速决;而马谡应坚守一个要地,利在持…     

人生的“三危”

《淮南子·人间训》中道:“天下有三危:少德多宠,一危也;才下而位高,二危也;身无大功而受厚禄,三危也。”古人的这一教诲已有几千年,然而在现实生活中,一些人非但根本不知此训,还把“三危”变为“三求”,岂不哀哉。“少德多宠”为何是“一危”?这是因为立德乃是立身之本、立业之基。司马光在《资治通鉴》中说:“才者,德之贤也;德者,才之帅也。”“自古以来,国之乱臣,家之败子,才有余而德不足,以至于颠覆者多矣。”因“少德多宠”而胡作非为的典型例子,是《水浒传》中高太尉的螟蛉之子高衙内,这是众所周知的。笔者还有两个亲见的例子,那是在1…     

学习心态六忌

一忌消极被动。一些官兵对学习的重要性认识不足,学习目的不甚明确,在回答为什么要学习、学习什么的问题上,找不到令自己信服的答案。在学习中或消极或被动:推脱逃避者有之,敷衍了事者有之,盲目跟风者有之……其结果往往是徒有形式,白费功夫,收效却不明显。如此“劳”而无功、“学”无所获,既让人厌倦,又使人疲乏,更易滋长负面情绪而形成恶性循环。学习没有坚定的信念不行,没有积极的心态也不行,“无冥冥之志者,无昭昭之明;无昏昏之事者,无赫赫之功。”对学习不但要有目标,还要有动力;不但要想学,还要去真学。二忌贪图安逸。“书山有路勤为…     

重庆地区汽车工业为何如此严峻

重庆地区汽车工业为何如此严峻钟言起步于６０年代的重庆地区汽车工业,经过三线建设、保军转民、改革开放等几个主要历史时期的发展,特别是经过“六五”、“七五”、“八五”的较大投入,终于在９０年代占据了重庆工业发展史上学足轻重的地位。到１９９５年底,全市共有...