从战时资源的运行看战时后勤保障

战时后勤保障的关键是战时资源动员与战时资源保障。要搞好战时后勤保障就必须在建立健全战时资源动员机构的基础上,切实抓好战时经费、战时物资和保障工具筹措系统的建设,建立顺畅的战时物资保障渠道。     

积极创新战斗力生成模式 努力建设过硬战时保障单元

仓库群作为战略后方基地的主要组成部分,是战时重要的后勤保障力量,文章着眼信息化条件下的局部战争对军队后勤保障的特殊要求,提出仓库群建设要积极转变战斗力生成模式的观点,并立足仓库群的实际情况,探索了在人才培养、基础建设、科技兴训等方面建设过硬战时保障单元的根本方式和途径。     

论经制兵制度下的传统粮台

军队战时后勤保障是平时后勤能力建设在战时的体现。其保障水平的高低 ,决定着后勤建设的成败 ,并对战争的胜负产生重大影响。清代是中国军事由古代形态向近代形态转化的重要时期 ,中国军队的战时后勤体制也随着这一进程走向了近代化。而作为清军战时后勤保障的重要机构———粮台 ,在这一进程中扮演了重要的角色。本文通过对经制兵制度下的传统粮台及其相关制度的考察 ,试图为清代前期战时后勤体制的沿革勾勒出一个粗略的轮廓 ,以求对系统地研究清代战时后勤保障问题有所裨益。     

谈战时财务精确化保障

在信息化战争条件下,战时财务保障要求快速反应,实施高效精确的保障。我军财务保障应在单一的后勤保障模式下打造精确化保障建设平台,实现"模糊保障"向"精确化保障"的转变。要从编制体制上深化联勤改革,实现通专一体化;从管理上提供精确化保障环境,提高战时财力预算精确管理能力、财力保障能力和资源精确掌控能力;从方法上提供精确化保障技术,提高战时财力需求预测能力和精确核算能力。     

重视和加强后勤保障动员体系建设

兵家有训:“兵马未动,粮草先行”。在现实军事斗争准备特别是应急作战准备中,既要深入研究作战力量动员问题,也要重视研究后勤保障动员问题,努力提高战时后勤保障动员能力,为打赢未来战争奠定坚实的保障基础。目前,在我国地方军事工作中,明显存在着重作战力量建设、轻后勤保障准备的问题。常言道:巧妇难为无米之炊。忽视后勤保障动员建设,势必对未来战争产生不良影响。因此,这种状况亟待改变。本文就后勤保障动员问题谈几点粗浅的认识。一、建立一个结构合理的后勤保障动员指挥机构搞好后勤保障动员,组织指挥是关键。从我国国情看,后勤保障…     

推进后勤管理整体转型应把握的四个切入点

为满足信息化战争对后勤保障的要求,实现科学管理出效益、出战斗力的目标,必须转变观念,开拓创新,积极推进后勤管理由经验型管理向创新型管理转变、由单一型管理向系统型管理转变、由粗放型管理向精确化管理转变、由重平时保障向重战时保障转变,切实从根本上提高后勤保障能力。     

陕西某预备役后勤保障旅 狠抓医疗防疫应急救援分队训练

陕西某预备役后勤保障旅着眼战时应战、平时应急的＂双应一体化＂任务需求,以建实建强、发挥作用为目标,新组建成立了医疗防疫应急救援队。紧密结合主题教育活动,积极引导预备役官兵认清应急分队所担负的任务及地位作用,增强参调热情。     

车辆规范化管理面临的问题及对策

部队车辆的使用与管理,是集科学性、技术性、经济性为一体的军事工作,如何规范使用和管理,直接影响着平、战时各项后勤保障任务的完成。本文就此问题谈点粗浅的看法。     

战时机动保障应把握的几个环节

信息化条件下作战具有突发性强、节奏快、科技含量高、物资消耗大等特点,对预备役后勤保障部队提出了更高的要求。为此,要完成好战时后勤机动支援保障任务,预备役后勤保障部队应注重把握以下几个环节。     

重视战时快速动员的后勤保障

预备役军人分布在各行各业,他们集中是兵,分散是民。这种亦兵亦民的特点,决定了预备役部队战时快速动员必须重视平时的后勤保障。我认为,保证战时快速动员,预备役师、团平时后勤工作要抓好三个方面。一是要不断健全和巩固后勤组     

保障分队编组思考 预备役部队后勤

充分挖掘利用民间蕴藏的后勤保障资源和潜力,扎实搞好后勤保障分队的编组工作,是预备役部队后勤保障能力生成的重要途径,也是战时预备役部队实施快速后勤保障力量动员极其重要的组织基础。     

新时期武警部队“处突”后勤改革展望

适应时代发展和对敌斗争需要 ,武警部队“处突”后勤保障体制应有所创新 ,有所发展 ;要立足处置大规模突发事件 ,走联勤保障的路子 ;要适应市场经济体制发展 ,探讨社会化保障在部队“处突”中的运用 ;要紧随信息革命进程 ,加快“处突”后勤保障信息化建设 ;要满足战时需要 ,组建一支专业化的保障队伍     

军需专业人才模式、人才培养模式研究

军需专业的人才模式是:德、智、体全面发展,懂战时军需勤务、懂市场经济、懂军需专业知识、会专业技能、会管理的能适应社会主义市场经济和高技术局部战争后勤保障需要的综合型军需人才。军需专业的人才培养模式是:强化学员入校后第一学期的政治、军事教育和毕业前一个学期任职综合能力训练;坚持思想政治教育、教书育人不断线,坚持教学实践性环节不断线,坚持机关工作能力培养不断线,坚持发挥第二课堂辅助作用不断线,坚持环境育人不断线。     

对落实“保障有力”的思考

“保障有力”是我军建设的一个重要标准,是对我军平战时后勤保障的共同要求。文章认为,“保障有力”从总体上说,就是充分利用可动用的现有后勤资源,最大限度地满足部队建设需要,优质高效地保障部队应付各种突发事件和战时作战任务的完成。其标准可概括为:物资保障基本满足需求,基本设施完善配套,装备性能先进,技术状态良好,后勤战备工作落实,组织指挥反应快速高效,后勤队伍素质全面过硬,使后勤保障达到“充分及时、准确可靠、连续不间断”。实现“保障有力”,一要建立一支高素质的后勤队伍,二要改革现行后勤体制,三要进一步强化管理,四要坚持科技先行。     

思维一变天地宽——山西省运城军分区推进后勤转变发展剪影

山西省运城军分区后勤部紧紧围绕"平时服务、急时应急、战时应战"使命要求,制定完善《运城市反恐维稳后勤保障预案》、《主力军团输送后勤保障预案》等7大类56小类战备方案,在全区组建了饮食供应、野战医疗、运输油料等7支保障分队,并结合实际开展综合演练和比武竞赛活动,后勤遂行多样化军事任务能力明显增强,先后圆满完成矿难救援、森林救火、抗洪抢险等应急保障任务,     

军分区要着力国防后备力量后勤建设

所谓国防后备力量后勤建设,是指国家除国防常备后勤以外可以直接转化为战时后勤保障能力的人力、物力、财力和科技力的总和。后备力量后勤是国防后备力量的一个重要组成部分。     

提高规范化管理效益落实保障有力总要求

我部后勤工作按照总部关于后勤建设要“面向基层，加强管理，深化改革，提高效益，服务中心”的要求，全面规范后勤教育、后勤训练、后勤战备、后勤业务等各项后勤工作，不断增强后勤机关服务基层的意识，提高后勤官兵的政治思想素质与后勤保障能力，     

运用组织学习理论优化后勤保障力生成模式的思考

文章运用组织学习理论的基本原理系统分析了影响后勤保障力生成模式转变的主要因素,及组织学习对后勤保障力生成模式创新的推动作用及其表现形式。认为,组织学习对转变后勤保障力生成模式提供了创新动力、智力支持、实现途径和可靠保障,转变后勤保障力生成模式应处理好创新与转化、局部与全局、平时建设和战时需求的关系。     

后勤保障部队紧急抽组计划模型

本文分析了战时后勤保障部队紧急抽组计划问题的多目标决策原理 ,并利用改进后的综合评分法 ,建立了后勤保障部队紧急抽组计划模型     

借助市场 强化管理 提高保障能力

近几年来,我们认真研究市场经济给部队后勤保障带来的新问题,探讨借助市场经济搞好后勤保障的新路子,较好地增强了综合保障能力,保证了部队教育训练和各项任务的圆满完成。经军区验收,本部所属基层单位的后勤管理全部达标,家底在万元以上;3个营院被评为花园式营院;3个单位的车辆管理达到“四个100％”;基层生活管理、装备