领导机关抓基层“十戒”

领导机关怎样抓基层 ,方法问题至关重要。方法对头事半功倍。方法不对事倍功半 ,不仅抓不好基层 ,反而造成基层的忙乱 ,影响基层的建设 ,同时也有损机关的形象。总结多年抓基层工作经验 ,领导机关要做到“十戒”。一戒 :走马观花 ,蜻蜓点水。愿跑面周游巡视 ,不愿蹲点解剖麻雀。跑面多 ,蹲点少 ;愿听汇报吃现成饭 ,不愿深入调研掌握第一手材料 ;看问题只看现象看不到本质 ,对情况知其然不知其所以然 ;讲话东拉西扯 ,云山雾罩 ,不着边际 ,指导工作不到位 ,不得法。结果形成基层迎来送往 ,忙于应酬 ,干扰基层正常工作 ,造成机关忙乱、基层乱忙…     

用科学的方法抓基层

《军队基层建设纲要》指出:“加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持把工作重心放在基层,把基层建设的状况作为检验领导机关工作的主要标志”。各级党委首长和机关要“实施对基层建设的科学指导。”领导机关要切实履行好抓基层的职责,就必须认真按照科学发展观的基本要求积极探索适应新形势、完成新任务、谋求新发展、实现新跨越要求的领导艺术,努力掌握科学的领导方法。     

机关人才培养“错位”问题不容忽视

认识上的“错位”：过分强调机关的服务功能 ,发挥参谋助手作用不够, 机关干部进取意识难以得到强化。这几年,领导机关端正工作指导思想,把 精力放 在抓基层打基础上。作为“一线指挥部”,领导机关面向基层、服务基层的意识不断得到强 化。能不能常往基层跑,常在基层蹲,为基层服务,已成为衡量机关建设好差和机关干部有 没 有工作实绩的重要标准。机关因基层存在,面向基层、服务基层是各级领导机关必须牢固树 立的根本指导思想。如何服务?各级领导对待机关认识上要防止“错位”。有的领导心目中 总感到机关比基层清闲,没什么大不了…     

落实“三还两减”要求优化按纲抓建环境

全军基层建设工作会议指出,要坚持领导机关科学有效抓基层,突出抓好“三还两减”工作（还权于连、还人于连、还时于连,减轻基层负担、减轻官兵压力）。推行“l一还两减”工作,是加强思想作风建设的有力举措,是广大基层官兵的热切期盼,更是按纲抓建基层的现实需要,必须下大力抓实抓好抓出成效。一、用好“统字诀”。着力规范按纲抓建的良好秩序。随着职能任务的拓展,各级领导机关抓建基层力度不断加大,但问题也接踵而来,政出多门、层层加码,统得过死、干扰过多等现象时有出现。要规范基层抓建秩序,就必须坚持依法抓建,强化统筹意识,真正实现“一份计划统工作、一位首长管协调、一部电话通基层”。一是周密计划科学“统”。     

坚持用科学方法抓建基层

新修订的《军队基层建设纲要》,围绕树立大抓基层的鲜明导向,对领导机关抓基层作风和方法作出新的规范,强调要"实施对基层建设的科学指导"。各级领导机关要强化辩证思维意识,坚持用科学的思想方法和工作方法抓基层、搞建设、谋发展,切实增强抓建基层的质量效益。一、要保持抓建基层的定力抓建基层定力,一定程度上体现了领导机关的事     

机关抓建基层应防止和克服五种倾向

新修订的《军队基层建设纲要》对领导机关抓基层的职责和要求，作出了具体而又明确的规定，指出：“加强基层建设，是各级党委、首长和机关的共同责任。要始终把工作重心放在基层，把基层建设状况作为检验领导机关工作的主要标志。”这对我们各级机关如何抓基层、建基层指明了方向，明确了任务。但在实际工作中，有的受思维定势的影响，产生了与基层建设科学发展不相适应的不良倾向，值得关注和重视。     

不守规矩守规律

目前,部分机关愁抓基层难。逐步加大力度“抓”基层,为什么还会出现抓不紧、抓不实的问题?一个很重要的原因是机关管得太广、太死,强调给基层立规矩,忽视了让基层守规律。这已成为影响部队建设的老大难。顺应世界军事革命的发展和高技术局部战争的要求,机关工作必须与时俱进,解除条条框框束缚,多考虑基层实际,放权基层,让基层唱主角,在“三要三忌”上下功夫。一要加强宏观指导,忌当“过滤器”。机关只有不断增强把方向、宏观统筹的能力,才能将基层工作抓得稳、抓得准、抓得狠。指导过程中要全程跟踪,重点指导。创新不是“闯祸”,放权不是“…     

基层带兵人“六戒”

基层带兵人“六戒”李宗玉基层带兵人必须具备较高的领导艺术和良好的自身形象,在部属面前树立起较高的威信。威信是实施领导的前提,是顺利开展工作的一个重要条件。因此,基层领导要想威信高,要想成为一名合格的带兵人,在带兵过程中就要注意「六戒」。一戒“私”“私...     

发挥旅团机关作用

江 主席多次强调 :“基础不牢 ,地动山摇。”部队建设的基础是基层 ,军队一切工作的出发点和落脚点是基层。旅团机关是连接上级机关与基层的枢纽 ,是面对面指导基层建设的“一线指挥部” ,要强化抓基层的“主角”意识 ,加强基层全面建设 ,确保部队“打得赢”和“不变质”。确立落实《纲要》是应尽责任的观念 ,发挥党委核心领导作用 ,以积极的姿态做好抓基层工作《纲要》是我军基层建设基本经验的科学总结 ,七项经常性工作是构成战斗力的基本要素。党委机关只有坚持用《纲要》规范基层建设 ,把依据《纲要》抓基层作为义不容辞的职责 ,以“五…     

领导机关抓基层要有新观念

当前,领导机关抓基层、抓落实,要做的“文章”很多,但怎样才能抓到点上,抓出成效,抓出新水平,却是一个值得深入探讨的课题.实践中我们感到,领导机关抓基层要不断深入,不断提高,就要不断更新观念,提出抓基层的新的标准.一、变“不解决问题不撒手”为“解决了问题也不撒手”近年来,一些领导机关把“不解决问题不撒手,不抓出成效不罢休”,做为经验之谈.应当说,具有这样的狠劲、拼劲是非常必要的,但如不辅之以“有了成绩也不撒手”的韧劲、长劲,就很难保持抓基层的连续性、长期性效果.现实中有了成绩便撒手的现象屡见不鲜,有的把“上面挂号,经验见报”看成是工     

兵心辉映党旗红——重庆预师加强思想政治建设纪实

“抓表率、抓基层”,是中央军委今年年度工作的基本要求。全区人武系统和预备役部队各级领导机关要深刻领会贯彻落实,用与时俱进、务真求实的精神,打好基础、抓好基层、为“不变质”、“打得赢”筑牢思想政治基础,打好战斗力基础,使民兵、预备役官兵真正做到“来之能战、战之能胜”。 从本期起,本刊将连续刊登重庆预师“抓表率、抓基层”巡礼系列报道,敬请关注。     

盐城军分区向《纲要》要战斗力 废除土规定 建立“双月考”

新修订颁发的《军队基层建设纲要》是基层建设的基本法规。依据《纲要》抓基层,是提高机关抓基层质量和效果的法律保证。然而,在以往的实际工作中,有的领导机关干部法规意识淡薄,不善于运用《纲要》解决问题,不习惯依照《纲要》开展工作。如有的抓基层的工作缺乏计划性、针对性。往往是想到什么抓什么;有的习惯用开会发文件代替抓落实,“规划规划,墙上高挂”,“措施措施,只措不施”,结果什么问题也解决不了:有的不按各自职责进行,一级不干一级的事,动不动就越俎代庖。这些做法尽管发生在少数单位,但其后果却不可小视,在贯彻落实《纲要》过程中要切实加以防止和纠正。依据《纲要》抓基层,要从多方面努力,最关键的还是要提高认识,真抓实干。新年伊始,万象更新,正值各级制定新年度按纲要抓基层的规划并着手抓落实之际,本刊摘编一组来自人武系统按纲要抓基层的报道,希望能给您有所启示。     

改进机关作风 优化带兵环境

基层干部工作头绪多任务重,机关要变压协调,多为基层挤时间,让他们有充足的精力带兵。在“统”中为基层挤时间。党委机关要树立一盘棋思想,形成抓基层的“拳头”,防止政出多门,出现司、政、后、技“四号争鸣”的现象。在部署工作中为基层留时间。机关在交给任务的同...     

按纲建连“三防”

按纲建连“三防”方向,张发红新的《军队基层建设纲要》进一步明确了领导机关抓基层的职责和要求,突出强调要面向基层,为基层服务。从我们最近调查的情况看,坚持按《纲要》指导基层建设,应注意做到“三防”：一、强调实施具体指导,要防止过于烦琐,不给基层添累赘实...     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

改变思维定势 科学指导基层

改变思维定势科学指导基层林少先改变“抓得越具体工作落实越到位”的思维定势,坚持依靠基层抓基层的正确思路近些年,在部队中出现一个怪现象：有些离领导机关比较远的连队,全面建设往往搞得比较好,而有些领导机关经常抓的连队,却没有因为“近水楼台”而有大的起色。...     

下基层应做好“四件事”

领导干部和领导机关下基层,或跑面,或蹲点,或全面检查,或专抓某事,只要时间许可,都应尽可能做好“四件事”:听听“数家珍”,帮帮“挠头事”,点点“当局迷”,谈谈“心里话”.这是联系群众、学习群众的重要渠道,是抓基层、抓落实工作的需要,也是领导干部和领导机关必须具备的基本素质.一、听听“数家珍”,才能向群众学习,全面了解基层每一个单位都有自己的光荣传统,在工作实践中都有一套自己的招法,即使一个后进单位,它工作中的某个方面也可能是颇有见地的.领导机关和领导干部下基层时,一定要抽出专门时间,十分重视地听听人家“数家珍”,让人家把自己最满意的工作、最受益的做法说出来,这对于基层的同志来说是一个机会,也是一个鼓励;对领导和机关来说,这是了解基层情况,掌握部队动态的好时机.     

基层对领导机关有“十盼”

一盼一把号。“上面千条线 ,下面一根针”。基层是具体工作的落实者 ,能不能做到不忙乱 ,关键要看领导机关吹的是不是一把号。有的领导机关喜欢各吹各的号 ,各奏各的调 ,搞政出多门 ,往往使得基层无所适从 ,顾此失彼。要吹好一把号 ,党委、首长要当好“总调度” ,四大部门都要从基层建设实际出发 ,做到“分工不分家” ,始终把工作的着眼点、着力点和落脚点放在提高部队战斗力上 ,注意区分好层次 ,协调好力量 ,以统一的思想、统一的行动 ,形成大抓基层的阵势。特别是在工作头绪多、任务紧迫的情况下 ,领导机关尤其要做到自己首先不乱阵脚 ,不…     

调整视角抓基层——江西省军区系统部分领导干部谈抓基层

军委江主席曾多次强调:“领导干部要努力学习马克思主义哲学,学习唯物辩证法,讲究思想方法,注意防止和克服认识上与工作中的片面性。”全军抓基层座谈会不仅明确了当前抓基层的思路、对策和要求,而且贯穿和体现了唯物辩证法。今年是大抓基层年,调查研究年,转变作风年。机关如何发挥职能作用,实施有力的指导,抓基层怎么抓?怎样提高抓基层的整体效益?如何正确处理好“抓”中的各种美系,提高指导基层工作的质量?这里编发一组来自江西省军区部分军分区和县(市、区)人武部领导谈机关抓基层的体会,或许对您有所启示。     

端正抓基层的指导思想

新形势下要不断加强师团机关建设,解决师团机关在抓基层时存在的问题,就必须端正抓基层的指导思想。克服“急功近利”,在打牢基础上下功夫抓基层要着眼于打基础,把标准定在提高战斗力上,不能搞急功近利的短期行为。因此,在实际工作中要注意做到三个“结合”。（一）...