党政分开后如何加强和改进对民兵工作的领导

随着工厂企业逐步实行党政分开及厂长(经理)负责制,原来的民兵工作领导体制暴露出许多新的问题。我们通过对63个企业的调查,发现这些问题主要反映在两个方面:一是党政分开以后,党委的职能由对企业的全面管理转为只起保证监督作用,对民兵工作统包统管的领导方法行不通了;二是由于过去单纯强调党管武装,党政分开后,厂长不便把民兵工作纳入职责范围,因而出现了民兵工作被忽视     

找准问题 明确对策 积极推进城市民兵工作调整改革——对成都市成华区民兵工作情况的调查与思考

最近,我们对四川成都市成华区建有民兵组织的58家企业单位开展民兵工作的情况进行了调研,总的感到,随着市场经济体制的建立和国有企业改革的深入发展,城市民兵工作也有了新的发展。但同时面临许多新的矛盾和问题,要引起军地各级高度重视,切实研究解决。 一、现代企业负责制与党管武装工作的矛盾突出。现代企业实行的是厂长、经理、董事长负责制,这对传统的党领导企业民兵工作的模式形成了“冲击”。从调查的情况看,有的企业虽然设立了党委,但其党     

厂长兼武装部第一部长的4个“?”

城市企业实行政企分开,党政职能分开后,辽宁锦州市凌河区人武部鉴于企业厂长处于中心领导地位,党委由直接领导转变为监督保证,决定原有的党管武装体制进行调整,从1987年10月起,实行了由企业法人代表厂长(经理、局长)兼任企业武装部第一部长制度。我们对实行这一制度的情况进行了调查。     

以身作则抓好党风和廉政建设

以身作则抓好党风和廉政建设何振华企业实行厂长（经理）负责制和承包经营责任制以后,企业自主权扩大厂,《企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》赋予厂长（经理）明确的地位和权力,厂长、经理以及其它经营管理人中手中掌握着人、财、物和产、供、销大权。...     

党政分开后如何坚持党管武装

党、政职能分开后企业民兵工作如何体现党管武装的原则?假期中我就这一问题作了一些考察,并与许多人武干部和厂长、经理作了深入的座谈讨论,由此而获得一些认识。我认为,解决好这个根本性的问题,必须从以下三个方面着手:一、更新党管武装的观念。长期以来,在一些同志的思想中,一提党管武装,就必须是党委书记管武装,企业民兵工作似乎是纯粹的党务,而与企业的行政职能和管理不相干。这与过去以党代政、政企     

谈谈政企分开后企业民兵工作领导关系问题

企业民兵工作如何与经济体制改革相适应,这个问题越来越突出地摆在我们面前。“厂长经理有主有权,武装部门关停并转。”这句顺口溜,道出了当前一些企业民兵工作的实际状况和人武干部的思想情绪与深化改革后企业民兵、预备役工作面临的新情况、新问题。厂长、经理负责制改变了过去党委包揽一切的领导方式,企业民兵工作书记分管,具体工作全由书记“拍     

藏族厂长爱武装

“在改革开放的新形势下,仍须坚持党管武装的优良传统,抓住民兵这支生力军,企业就会得到振兴”。这是阿坝州下庄水电厂党委委员、厂长、武装部第一部长斯达格·班玛(藏族)在厂中层以上干部议军会议上讲的一席话。他是这样讲的也是这样做的。几年来,他扎扎实实地为武装工作做了以下五个方面的工作。 一是立牌子。无论是搞承包经营还是转换企业     

以开展党管武装“五好”活动为载体隹动国防后备力量建设深入发展

落实党管武装制度的方式方法很多,而通过开展“五好”活动,即评选“武装工作好书记”、“支持国防建设好县(市、区)长”、“参政议政好常委”、“尽职尽责好预任领导干部”和“履行国防义务好厂长(经理)”,则是有效激发军地各级领导干部认真履行党管武装职责的积极性和自觉性,促进全社会关心和支持国防建设合力的形成,推动国防后备力量建设深入发展的一种有效形式。 一、要保证双重领导制度落实,必须充分发挥各级党政领导干部的作用     

提高党委议事决策质量

加强理论学习,提高党委一班人议事决策的思想理论素质在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,部队和班子建设中遇到的新情况新问题明显增多,党委议事决策的是非容易模糊,党委议事的范围明显增大。有的受地方实行厂长、经理负责制的影响,过分强调个人的作用,党...     

上饶市建工局积极探索现代企业民兵工作新途径

企业民兵工作改革的关键是坚持党管武装的原则,适应经济体制改革新情况、新要求,建立新的科学的民兵工作领导体制和运作机制。上饶市建工集团总公司在现代企业民兵工作新途径的探索中,建立了以董事长、经理为主体的领导体系(其前提是董事长、经理都是党员),这在党组织健全的行业作为体制改革过渡期保持民兵工作连续性的基本措施,应该说是积极可行的。随着经济体制改革的深化和人事制度、用工制度的改变,一些企业可能连党组织都没有,其董事长(经理)可能连党员都不是。因此,如何坚持党管武装的原则,建立新的企业民兵工作领导机制,尚待有识之士深入探索。     

跟上形势发展 改革民兵工作

列入全省目标管理最近,贵州省委办公厅、省政府办公厅发出通知,要求各级党委、政府要把武装工作作为一件大事列入目标管理责任制;作为检验厂长(经理)政绩的一个内容列入考核范围。(朱耀达晋兴朝)     

发扬党管武装的优良传统 努力加强国防后备力量建设

党管武装是我党武装工作的经验总结,是人民武装工作的优良传统和根本原则。我们在工作中体会到,新形势下的党管武装工作,应从管好武装、建好武装、用好武装入手,切实把国防后备力量建设推上新台阶。 一、管好武装,必须当成政治任务来抓。党管武装,要把主要精力放在管方向、抓根本、议大事上。坚持党管武装,各级党委、政府要有强烈     

天津民兵工作与城市经济体制改革兼容并存

在城市厂矿企业普遍实行党政分开,厂长经理负责制,目标管理等改革中,民兵工作如何与经济建设兼容并存?去年11月11日至13日召开的天津市城市民兵工作改革经验交流会上,总结交流了这方面的经验。近年来,天津市委、市政府和警备区积极围绕经济建设大局改革民兵工作,在民兵组织上,他们适时根据企业管理体制、生产经营方式、劳动组织形式的发展,调整民兵编组;在实际工作中,他     

当前城市企业民兵工作面临的问题与对策

改革开放以来,随着多种形式所有制企业的不断发展,城市企业民兵工作面临的问题越来越多,难度越来越大。主要表现在“四难”:一是领导难。随着“三资”、股份制、私营、民营等新型企业比重的不断增加,企业中出现的无“党员”、无“组织”的现象比较多。特别是厂长、经理负责制的企业领导体制,以及跨区、跨行业领导关系的不确定性,极大地增加了地方党委、政府和军事机关对民兵工作的领导难度。二是协调工作难。市场经济条件下,企业主要以提高经济效益为目的,组织开展民兵工作怕牵扯精力,影响生产和效益。而企业武装机构不稳定,工作得不到认可,基本上成了企业的一种“摆设”和“累     

信息窗

与改革同步发展广东江门市委、市政府最近颁发《城镇企业民兵工作暂行规定》,把城镇企业民兵工作纳入政治、经济体制改革同步发展的轨道。实行厂长、经理承包责任制以来,全市建民兵组织的单位有88％把民兵工作纳入了企业管理。《暂行规定》,是对这些单位做法的总结和推广。(肖敏坤)     

力争全市第一——记焦作市山阳区委书记任平原抓民兵工作

“抓武装工作要年年有发展,一步一个脚印上台阶。”这是河南省焦作市山阳区委书记任平原对武装工作提出的要求。 1993年,行伍出身的任平原任山阳区委书记。上任伊始,他就提出:在任职期间要把人武部建成先进单位、创一流的成绩,力争全市第一。他和区人武部长、政委一起深入到大中型企业调查了解民兵工作,与企业的厂长、经理们共同探讨企业武装部的     

岗位立新功 行业树新风——鞍山城市民兵开展在本职岗位上多作贡献活动寻迹

经过新闻媒介的传播,鞍山城市民兵开展在本职岗位作贡献活动已经冲出辽宁,越过千山万水,名扬神州大地。然而,这个活动是怎样开展起来的?金秋10月,我们踏遍40里钢城,认真追寻了它的轨迹。阵痛中的觉醒1985年3月末,正是春风得意时。坐落在钢城市中心的鞍山军分区办公楼静谧如常。一走进大院,铁西区武装部副部长杜洪印心中的火气更大了。这些日子,鞍山市正在进行的经济体制改革势头很猛。企业实行厂长(经理)负责制,可基     

“撤”不可取 “并”或许是出路

实行厂长、经理负责制的城市企业,改革中出现了一种引人注目的新情况:许多武装部被撤销、合并。目前,我们辽阳市就已有16家企业的武装部被合并,6家企业的武装部被撤销。改革形势下厂、矿企业的武装部究竟该怎样设置,出路在哪里?带着这个问题,我们调查走访了这些武装部被撤销、合并的企业,得出的结论是:基层武装部不可以撤销。我们看到,几乎所     

"爱武书记"的拳拳国防情——记云南省西双版纳州委书记、军分区党委第一书记尹欣

(一) "有的人整天喊着要加强党管武装但就是不知道怎样去管,把握不了尺寸,要管武装就要知道武装工作,一个连武装工作都不了解的人是不可能管好武装工作的,不懂行就会开黄腔,说外行话,办外行事。"这是云南省西双版纳州委书记尹欣在一次常委会上说的话。尹欣在曲靖市任市委副书记时,就是有名的"爱武书记",曲靖市武装工作能走在全省前列,民兵建设红红火     

王亚忱“武装意识”寻迹

王亚忱其人王亚忱,50有9,大学学历,早年从事技术工作,后来走上仕途,在全国闻名的辽宁朝阳重型机器厂任厂长兼党委书记。 80年代初,改革浪潮在华夏大地刚刚兴起,他便率先在企业中实行体制改革,推行厂长负责制,被全国各大报刊作为新闻人物追踪报道,成为全国优秀企业家。