当前基层后勤管理存在的主要问题及对策

近年来，各级领导和后勤部门对基层后勤管理工作十分重视，不久前，武警总部颁发了《基层后勤管理规定》，基层后勤管理的形势越来越好。但是基层后勤管理仍然存在一些薄弱环节，笔者在蹲点调查的基础上，谈谈存在问题的原因、解决问题的途径和对策。     

如何把基层后勤规范化管理落到实处

当前，基层后勤规范化管理主要存在对后勤管理工作认识不足、生产生活发展不够平衡、后勤机关指导基层不够有力、制度落实不好等问题，如何解决好这些问题，把基层后勤规范化管理落到实处，笔者谈几点想法。     

浅析从严治军在基层后勤管理中的应用

正加强部队基层后勤管理,务必把"从严治军"方略渗透到后勤建设的方方面面,细化到每一个层次,贯穿于日常工作的始终,使"从严治军"要求在末端得到真正落实。1强化能级管理,细化到每一个层次实践证明,在基层后勤管理工作中,各级只有严格按职责分工,干好各自的事,才能做到统而不死、放而不乱、统放自如。一是党委领导重把     

落实《规定》要从三个方面入手

总部颁发的《基层后勤管理规定》是一部法规性文件，是武警部队基层后勤建设与管理的操作指南，落实好这部后勤建设管理法规，应从以下三个方面入手。     

基层后勤管理存在的主要问题及对策

随着形势的发展和后勤改革的不断深化，基层后勤管理出现了一些新情况和新问题，研究和解决这些新情况新问题，是进一步提高管理水平，保证基层落实后勤规范化管理的有效途径。     

对当前基层后勤管理中几个认识问题的分析

为抓好总部新颁发的《基层后勤管理规定》的落实，我总队多次组织机关干部下部队进行指导。在与部队同志接触中我们深切地感到，要解决当前基层后勤管理上的问题，必须首先解决对基层后勤管理的认识问题，只有把认识问题解决好了，管理工作才能真正成为基层官兵的自觉行动。     

基层后勤管理若干问题分析

基层后勤管理既是实践问题,也是重要的理论课题。近年来,各级领导机关十分重视关心基层后勤管理,学术界也提出了许多新的理论构想,部队进行了积极的尝试,现就其矛盾、模式和理论研究趋向,提出一些粗浅见解。一、基层后勤管理的矛盾分析《军队基层后勤管理暂行规定》中明确指出:“基层后勤管理,系指连队、舰艇、飞行大队,其它相当于连队的基层单位的后勤管理。”从管理的结构区间上看,营、团(旅)都要直接参与基层后勤管理活动。因此,广义上的基层后勤管理活动,实际     

认真落实《规定》实现基层后勤规范化管理

《军队基层后勤管理暂行规定》的颁发实行,是我军后勤建设的一件大事。自此,基层后勤管理有了权威性的统一法规,对于我军基层后勤实现规范化、现代化管理,促进基层后勤全面建设具有深远的意义。本文就如何实现基层后勤规范化管理谈几点看法。一、认真学习,吃透精神,增强贯彻执行《规定》的自觉性     

基层后勤保障模式改革的实践与思考

基层后勤处在军队后勤的末端,但它影响着部队整体建设。二炮基层后勘保障模式改革实践表明,落实军委《关于适应社会主义市场经济体制,加快和深化后勤改革纲要》,深化基层后勤保障改革,符合现代科学管理的整体高效原则,有利于平战结合,实现保障有力的目标。深化基层后勤保障模式的改革,应从自身特点出发,要考虑实施改革的现实可行性,同时,不能搞一刀切。要围绕改革的总体目标,逐步推进。     

基层后勤规范化管理应重点把握的几个问题

随着我国社会主义市场经济不断发展,武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》,为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前,基层部队的硬件建设基本配套,基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进,必须重点把握好以下几个问题。     

面向基层 狠抓管理

基层后勤管理是部队管理的一部分,抓好基层后勤管理,对于提高军费使用效益,增强后勤保障能力,促进部队全面建设,稳定部队和提高战斗力都将起到重要作用。各级后勤抓管理,关键是健全和落实各种管理制度,并组织力量深入基层加强对基层后勤管理工作督促、检查、指导,使各项规章制度落到实处,推动基层后勤管理不断向更深层次发展。     

提高规范化管理效益落实保障有力总要求

我部后勤工作按照总部关于后勤建设要“面向基层，加强管理，深化改革，提高效益，服务中心”的要求，全面规范后勤教育、后勤训练、后勤战备、后勤业务等各项后勤工作，不断增强后勤机关服务基层的意识，提高后勤官兵的政治思想素质与后勤保障能力，     

努力提高新形势下后勤科学管理水平

海南总队始终坚持后勤工作的政治方向,牢固树立后勤就是服务的思想,紧紧围绕科学管理做文章,狠抓基层后勤正规化建设,实现了基层后勤统一管理标准、统一管理内容、统一管理形式、统一管理要求、统一管理制度,确立了向管理要效益的基本思路。他们通过抓样板树典型,抓机关带基层,开展后勤比武,召开现场会,     

理清思路突出重点，把基层后勤规范化管理不断引向深入

深入抓好后勤规范化管理，是武警总部加强后勤建设的一项重要举措，也是适应形势发展，促进部队全面建设的迫切需要。去年我们在认真贯彻总部“安徽会议”精神的基础上，积极探索新形势下后勤规范化管理的新思路、新方法，提高了后勤整体保障能力。随着总部《基层后勤管理规定》的颁发和各项规范化管理制度的日趋完善，     

论加强基层财务管理

基层财务管理是军队财务管理的末端环节,对基层全面建设特别是后勤建设起着至关重要的作用。解决目前基层财务管理工作所存在的问题,必须落实好各项财务制度,坚持理财原则,并加强基层领导的自身建设。     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

提高基层主官后勤素质的对策

总后颁发《基层后勤管理暂行规定》之后,基层后勤管理工作逐步摆上了各级领导和机关的议事日程。下基层蹲点抓管理已成为各级领导和机关的自觉行动,主官抓后勤管理也在许多部队形成良好的风气,这为强化基层后勤管理创造了良好的内部环境。但是,基层主官后勤素质“先天不足”的问题还没有得到根治。基层主官当家意识淡漠;重军事工作、轻后勤管理的现象还十分明显;短期行为突出,应付上级检查多,长期精打细算少;想管不会管的问题仍然存在。这些问题在一定程度上已经影响和制约了基层后勤的全面建设和发展。     

突出“四个坚持” 提高基层后勤管理质量

加强基层后勤管理,提高管理质量,对于保持部队稳定,提高平战时后勤保障能力具有重要的意义。针对当前基层后勤管理特点,提高后勤管理质量,应坚持科学规范,强化后勤业务管理;坚持平战一体,突出后勤战备管理;坚持质量效益,注重后勤训练管理;坚持帮抓指导,狠抓营连后勤管理。     

认真贯彻落实《条例》 促进基层后勤管理——成都军区《基层后勤管理条例》集训综述

1993年2月下旬,成都军区组织全区师旅后勤部长进行了为期10天的《基层后勤管理条例》集训。这次集训是在全区经过近年来对后勤管理工作的实践探索,并取得了一定的成绩和经验的基础上进行的。集训以专题授课、经验介绍和现场参观的方式进行。通过集训,大家明确了基层后勤工作的重点,强化了管理意识;明确了基层后勤规范化管理的准则和依据,统一了基层后勤管理的思想和行动;明确了基层后勤管理实践应注意把握     

军队基层后勤管理效益的考评

军队基层后勤管理效益如何考评?作者根据总后勤部颁发的《军队基层后勤管理暂行规定》的要求,运用现代军事经济管理的科学理论,结合部队基层的实际及多年的实践经验,立足于可操作性原则,研究提出了建立军队基层后勤管理效益考评分析体系的构想。该体系由基层后勤管理效益标准、管理效益考评和管理效益分析三个部分组成。它不仅能为微观标准化管理提供有效的工具,而且也能为宏观指导提供科学的依据。