抓大放小 分级管理——重庆市九龙坡区在城市民兵调整改革中的做法

随着社会主义市场经济体制的不断完善,现有的部分公有制企业在激烈的市场竟争中经济效益呈滑坡趋势,有的或亏损、或破产、或被兼并……这些企业虽然编有民兵组织,但其组训任务少,难以成建制组训。而另一部分影响大、起骨干作用企业的民兵工作则更需要军事机关     

山东沾化县人武部重视企业民兵下岗或再就业后的民兵编组工作

山东沾化县人武部在深化民兵工作调整改革中,十分重视企业民兵下岗分流或再就业后的民兵编组工作,作为市场经济条件下做好民兵工作的一项重要内容来抓。 当前国有企业加大深化改革的力度,企业关、停、并、转中,民兵下岗分流或再就业打破了原有的民兵组织结构。有的企业破产,民兵组织不复存在,下岗民兵成了“散兵游勇”;有的下岗民兵再就业单位没有建立民兵组织;有的下岗分流从事个体经营,脱离了民兵组织。这些民兵中许多是基于民兵或专业技术民兵,严重影响民兵工作的落实。沾化县人武部针对企业民兵下岗后处于分散状态,呈现多方向、大流量的走势,加强对下岗民兵的管理工作,制定了一系列具有约束力的制度 一是建立     

企业实行股份制 民兵组织不动摇

加强民兵、预备役工作,搞好民兵工作“三落实”,第一是组织落实。在市场经济条件下,强调搞好民兵组织建设显得更加重要。在社会主义经济体制建立的过程中,企业或新建立,或破产,或合并,或重新组合;人员或外出,或进来,编兵单位和劳力将呈变动状态。一句话,兵员将随着市场转。因此,民兵组织建设必须调整改革,使民兵编组与市场经济相适应。     

“三个紧贴”贴出工作实效——江西省鹰潭市月湖区人武部加强城市民兵工作调整改革纪事

江西省鹰潭市月湖区人武部在贯彻中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》中,针对当前城市民兵组织建设的现状,依据战时城市民兵可能担负的任务,着力在优化民兵组织结构、调整民兵组织布局、拓展民兵组织等多个方面,大力加强城市民兵工作调整改革,取得了明显成效。     

重视抓好企业民兵组织落实

随着改革开放的深入发展,不少新的企业应运而生,近年来仅阳江市区就有新建企业180多家。这些企业中,具备建立民兵组织条件的有140多家,符合民兵条件的职工占77.7％,建立民兵组织的潜力很大。但由于一些企业领导对建立民兵组织存有种种顾虑,担心办民兵会影响生产。有的认为自己是合资企业、集体或私人企业,没有办民兵的义务,以及其它因素的影响,普遍尚未建立民兵组织。而原建有民兵组织的25家老企业,有7家由于经济效益不好而倒闭,工人外出另谋出路,民兵组织难以维持。对此,军分区主要抓了三项工作:     

关注非公有制企业民兵工作

民兵是不脱离生产的群众武装。经济领域是民兵工作的主要载体。因此,随着社会主义市场经济的发展,所有制性质多元化格局的形成,民兵工作阵地必须由国有企业向非公有制企业拓展。首先,它是确保民兵组织落实的需要。非公有制企业吸收了大批城市青年和农民工,使城市国有企业和农村的民兵组织日益萎缩,有的已经到了名存实亡的程度。在这种情况下,寓兵于民的民兵组织,只有向非公有制企业拓展,才能保证有名有实。其次,它是提高民兵建设质量的客观要求。科技强军是世界主要国家军事建设的共同选择。非公有制企业大多是高新科技企业。在非公有制企业…     

组织落实的关键在于抓好经常性活动

在一些农村乡镇和城市企业,我们发现有的村或车间民兵连,每年抓完“四个一”(编造一次名册、修订一次活动制度、搞一次官兵相识、组织一次整组点验),民兵组织就算落实了。时间一长,部分民兵干部和民兵脑子里形成了这样一个概念:民兵组织落实就是一年一次性落实。谁来检查,打开抽屉、柜子,齐装满员,一人不少;谁来参观,活动制度、标准墙上一项不缺。而个别专武干部和乡镇、企业领导则沾沾自喜于这种锁进抽屉的组织落实。群众对这种现状很有意     

兵源往哪里流 组织就在哪里建——成都市成华区城市民兵调整改革的几点做法

成都市成华区城市民兵组织调整改革立足“市场”变化,面向“战场”要求,使民兵组织布局实现“四个转移”。形成了以企业为基础,以国有和国有控股企业为骨干,以街道为依托的城市民兵组织格局。 结合民兵资源配置变化,把民兵组织向股份、民营等新兴企业转移。成华区是成都市国家“六五’”计划时期的老工业区,原     

充分认清高技术局部战争对民兵组织建设提出的新要求

针对世界新军事变革带来的战争形态和作战样式上的变化,用发展的观点研究民兵组织布局、结构、种类和编组,是揭示新时期民兵组织建设规律,大力加强民兵建设的重要途径。着眼未来高技术局部战争特点,民兵组织建设必须重视以下几个方面。布局——随着大中城市成为未来战争中军事斗争的焦点,民兵组织建设必须以城市为重点。城市特别是大中城市,作为政治、经济、文化中心和交通、通信枢纽,人口集中,科技密集,经济实力雄厚,是战争资源和战争潜力的重要基地,在未来战争中将成为军事斗争的焦点,战略地位日益突出。以城市为重点加强民兵组织建设,是…     

对新势下城市民兵组织建设的思考

民兵组织建设是民兵工作的基础,直接关系到民兵建设的质量。当前,城市民兵组织建设的现状与新形势、新任务的要求不相适应的问题越来越突出,严重影响和制约了城市民兵建设的发展。     

在非公有制企业拓展民兵组织的几点思考

企业是城市民兵工作的主要依托和载体。面对为数众多的非公有制企业,在加强和巩固国有企业民兵组织的同时,有必要进一步加大在这一领域拓展民兵组织的力度,为新时期城市民兵工作注入生机和活力。民兵是我党领导下的一支重要武装力量。在非公有制企业拓展民兵组织是一     

当前困绕政治工作的因素及对策

当前民兵组织建设中出现的新情况、新问题。民兵布局不合理,有兵无编和有编无兵现象突出。由于多方面的原因,农村民兵组织都是以行政村为主,城市民兵组织绝大多数分布在国有企业中,存在民兵布局不合理的“农村多城市少”现象。加之近年来,企业实行关、停、并、转减员增效后,多数国有企业常年不招工,职工年龄老化,科技知识贫乏,符合基干民兵条件的适龄青年逐渐减少,给原有的民兵组织带来了兵源不足的问题。     

让“青年民兵之家”“家”味更浓

“家”的现状令人堪忧 “青年民兵之家”是农村民兵活动的阵地,在促进农村精神文明建设,巩固层民兵组织,增强其凝聚力、战斗力方面作用巨大。 然而,目前一些地方“青年民兵之家”的数量减少或质量档次降低。有的四壁透风,形同虚设;有的变成了存放杂物     

对新形势下城市民兵组织建设的思考

民兵组织建设是民兵工作的基础,直接关系到民兵建设的质量.当前,城市民兵组织建设的现状与新形势、新任务的要求不相适应的问题越来越突出,严重影响和制约了城市民兵建设的发展.     

如何向非公有制企业拓展民兵组织

全国城市民兵调整改革座谈会要求城市民兵要向非公有制企业拓展组建范同。实践中我们感到要向非公有制企业拓展民兵组织需做如下几点: 一、搞好宣传,激发非公有制企业建立民兵组织的内在动力。要通过耐心地宣传《国防法》、《兵役法》、《国防教育法》等法律法规,使他们认识到企业依法建立民兵组织是企业的光荣义务和责任,适龄青年依法     

加强城市民兵建设应采取的五项播放

深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单     

城市民兵要着眼需要抓建设

城市民兵组织建设是城市民兵工作的基础，也是城市民兵工作改革的重点。几年来，随着城市民兵工作改革的不断深入，城市民兵组织建设得到巩固和完善，许多城市都建立了各类专业技术分队和对口专业分队，逐步实现了“四个拓展”，并开展了相应的军事训练，为未来城市反空袭作战打下了一定的基础。为进一步加强城市民兵组织建设，笔者认为，应该对以下几个问题引起重视。     

质量是这样提升的——江西省樟树市人武部运用科学发展观指导民兵建设的一段经历

面对市场经济新形势下一些单位民兵组织出现的萎缩和“有编无兵、纸上编兵”的现状,江西省樟树市人武部认真贯彻落实科学发展观,在民兵组织建设上坚持由农村向城市转移,突出重点,分类建设,使民兵组织布局逐步趋向合理,民兵队伍科技含量逐步提高。     

个体工商户编兵的思考

随着城市改革开放步伐的加快,企业纷纷实行改革、改制、改组,出现了“(?)多(?)少”现象,即:国有企业民兵组织多,适龄民兵少;非公有制企业适龄人员多,民兵组织少;个体经商人员多,纳入(?)兵组织少,要消除这个“盲区”,民兵组织就必须向有适龄民兵存在的地方拓展,特别是把个体工商户中的适龄青年纳入民兵组织。     

加强非公有制企业民兵组织建设

近年来，随着经济体制改革的深化和产业结构的调整，城市公有制企业逐步萎缩，非公有制企业逐步壮大，给城市民兵组织建设带来了许多新的情况和问题。在非公有制企业建立发展民兵组织，已成为加强国防后备力量建设的重要方向。因此，我们要紧紧适应形势任务的变化和要求，大胆实践，开拓创新，切实加强城市非公有制企业民兵组织建设。