国有企业改革瞩望

国有企业改革瞩望权威经济部门确定“九五”期间国企改革从以下五个方面入手：一、降低国有企业的资产负材率,进行债务重组。二增加技术改造投入,推动企业技术进步。三、加大分流企业富余人员的力度,加快建立社会保障体系。四、加速国有经济的战略性结构调整,抓“大”...     

多渠道分流富余人员实现减人增效

多渠道分流富余人员实现减人增效张红文在新的历史条件下,兵工企业分流富余人员是大势所趋,势在必行。兵器行业分流富余人员的难度往往要比其他行业大。西安东方机械厂是个拥有１．２万名正式职工的大厂,富余人员分流任务相当繁重。近几年,我们本着企业内部安置为主,...     

兵工企业必须在分流富余人员分离办社会职能上狠下功夫

兵工企业必须在分流富余人员分离办社会职能上狠下功夫李鹏分流富余人员、分离办社会职能,是企业深化三项制度改革的重点和难点。由于历史的原因以及兵器行业的特殊性,兵工企业富余人员多、企业办社会的现象比其它行业更为严重。因此,兵工企业分流富余人员、分离办社会...     

对落实企业民兵训练的几点建议

目前,随着企业改革的深化,股份制企业越来越 多,企业严格按编制定岗定位,没有富余人 员,工训矛盾十分突出。因而企业民兵训练 出现了人员难抽调,资金难筹集,时间难保证 的问题,企业民兵训练很难落到实处。要解 决好这一问题,我认为:     

以产定员动真格 富余人员巧安排

以产定人,减人增效是当前企业竞争市场的用工之道,由此发生的富余人员何去何从,是摆在每个企业面前的一道难题.企业在解决这道难题时各有招术,重庆青山工业有限责任公司根据自己远离城市,地处山区的地理环境和企业人员的素质情况,对富余人员采用了“眼睛向内、自力更生”的解决办法,今年以来共解决了200多人的下岗问题。     

在企业改革的大局下行动——西安东方机械厂武装部管理好富余人员

座落在西安市东郊的东方机械厂对西安市乃至全省都是举足轻重的,它是国家“八五”重点改造的大型企业,光职工队伍就有一万二千多人。随着企业经营机制的转换和劳动优化组合制度的建立,该企业先后有900余人被裁减下岗,一时间东方机械厂多出了一支占全厂总数的十二分之一的富余大军。于是厂武装部挑起了为企业管理富余人员的重担。当你来到东方机械厂武装部时,会看到这样的情形:富余人员有的在上课,有的在进行岗前培训,有的正在进行军事训练,有的则在签到后由武装     

“排难部”的故事——在企业改革大局下行动的西安东方厂武装部

今天,在西安东方机械厂,你若提起厂武装部来,全厂上下无人不称赞。进入九十年代以来,随着企业经营机制的转换和劳动优化组合制度的建立,东方厂仅1993年就先后有800余人被裁减下岗。一时间厂子多出了一支占全厂总人数十二分之一的富余大军。 800余名下岗人员今后怎么管理,顿时成了令人犯难的问题。经过充分研究,企业决策者们把这一管理富余人员的任务交给了武装部。 富余大军每人每月只能拿到80元的生活费。为了使富余人员增加基本收入,武装部长张广林和武装干事毛振东、刘秋生跑断了腿,为400多人找到了种花、种草、养鸡、种     

改制如何对症下药

太航公司根据国家经贸委等八部委联合下发的《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》和中国一航关于《中航一集团成员单位实施主辅分离辅业改制分流安置富余人员指导意见》,将太航医院作为太航公司改制的首宗试点单位,进行主辅分离改制,使其脱离“母体”,走向自立。然而,这项改革是以产权制度为突破口、涉及职工的劳动关系和身份的转换以及利益关系的重新调整,对太航公司可谓是是一次“脱胎换骨”的大变革,这对在国有企业工作几十年的太航职工来说,在很长时期内所形成的国有思维模式,其受到的冲击、带来的震撼是…     

走过去前面是片天

“减员增效”、“下岗分流”,是伴随着国有企业改革而发生的一次深刻的产业结构和劳动力结构大调整的一个必然过程。国有企业的广大职工曾经为国家的经济建设、改革开放和国有企业的发展壮大做出过重大贡献。如今,部分职工下岗了,党中央、国务院对他们的基本生活保障和再就业问题十分关心,提出了要把国有企业下岗职工基本生活保障和再就业作为当前一个头等大事来抓,并做了全面的动员和部署。 在我们广大的民兵预备役人员中,目前也有部分同志下了岗,他们曾经为国家的经济建设和企事业的民兵工作都做出过不可没灭的成绩。对他们遇到的暂时困难.我们各级地方政府和人武系统理所当然地应该从思想上、工作上和生活上关心和扶持他们。在扩大下岗人员再就业途径上,应该说,国有企业在挖掘内部潜力,发展多种经营,多渠道转岗分流富余人员等方面,都做出了不小的成绩,社会各个方面也在广开就业门路。但是,包括我们民兵预备役人员在内的一部分下岗人员的再就业还有一定的困难。为此,我们各级人武系统要发挥自己军地情况都较熟悉的优势,为部分下岗的民兵预备役人员、转业退伍军人及军人家属们,及时提供就业信息,积极推荐介绍,并力所能及地对部分文化较低,适应市场经济素质较差的人员进行职业技术培训,将他们扶上马, 下     

关于开展分流富余人员情况的调查报告

关于开展分流富余人员情况的调查报告李鹏,侯继连,李鸿儒,彭涛兵工企业在分流富余人员方面已经起步,有的企业还取得了一定成效。但是,分流工作至今尚未取得突破性进展,差距还相当大。需要加大分流力度,多渠道、多形式、多层次地开展这项工作。现状及存在的问题兵工...     

拓展思路 抓住机遇 尽快在第一产业中取得突破性进展──张俊九总经理在总公司一产会议上的讲话（摘要）

拓展思路抓住机遇尽快在第一产业中取得突破性进展──张俊九总经理在总公司一产会议上的讲话（摘要）今年７月８日,朱基副总理指出：“兵总利用富余人员生产粮食是一件好事,既可分流富余人员,又可为国家生产粮食,促进农业生产发展,可以给予支持,有条件的话还可再搞...     

兵工企业贯彻国发10号文应注意的几个问题

兵工企业贯彻国发１０号文应注意的几个问题□法苑●杨晓玲为了规范企业破产,鼓励企业兼并,对国有企业富余职工实施再就业工程,国务院于今年３月以国发１０号文颁发了《关于在若干城市试行国有企业兼并破产和职工再就业有关问题的补充通知》（以下简称国发１０号文）。...     

多地工作退休年龄如何确定

读者:我在国有企业工作14年,解除劳动关系后,在私有企业工作8年,均按规定缴纳了养老保险,虽然中间停顿数月,但按灵活就业人员标准缴纳了养老保险。请问我应50岁还是55岁退休?     

关于兵工特困企业发展一产的几点思考

关于兵工特困企业发展一产的几点思考陶遵明最近,国务院副总理朱基、吴邦国先后就兵工企业发展一产问题作出了明确指示：“特困企业利用富余人员就近开发荒地,既可分流富余人员,又可为国家生产粮食,促进农业生产发展。项目花钱不多,风险不大,应该给予支持,有可能还...     

减人挖潜,降低企业人工成本

本文从分析企业人工成本在产品成本中的地位入手,探讨减人挖潜的对策与安置富余人员的措施,以达到降低企业人工成本的目的。     

剥离附助干主体──吉林汽车制动器厂下岗分流再就业工作成就显著

剥离附助干主体吉林汽车制动器厂下岗分流再就业工作成就显著吴志华陈凤海吉林汽车制动器厂在发展生产、不断深化企业内部管理工作的同时,几年来一直把分离富余人员,实行下岗分流工作当做主要工作来抓,几年来通过多种方法从企业中分流出１０３８人,占工厂总人数的三分...     

政策动态

国资委等四部委 《关于进一步明确国有大中型企业 主辅分离辅业改制有关问题的通知》 为进一步做好国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员工作.并就原国家经贸委等8部门《印发(关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法)的通知》(国经贸企改[2002]859号.以下简称859号文件)中     

关于国有企业退休人员社会化管理的实践问题

正推行国有企业退休人员社会化管理是以习近平同志为核心的党中央统筹经济社会发展作出的重要部署,是全面深化国有企业改革、剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的重要内容,体现了党中央对退休职工的关心和关怀,体现了以人民为中心的发展理念。在工作实践中,如何结合企业实际,贯彻落实好党中央要求,切实做好国有企业退休人员社会化管理工作,是应当认真研究解决的一个重要问题。     

就业·科技·虚拟企业——杂谈解困

就业·科技·虚拟企业——杂谈解困●许凌云一我在讨论“两车”发展的文章中曾说：人员冗余不仅吃闲饭,而且导致工作效率降低,促使管理滑坡,质量下降和作风恶化。下岗分流、再就业工程正是解决国企冗员痼疾的改革措施。兵器工业有富余人员３５万,如果能在少投入的情况...     

对当前企业民兵工作情况的调查与思考

为探索新形势下加强城市民兵特别是企业民兵工作的途径和办法,切实做好跨世纪的国防后备力量建设工作,我们组织工作组对成都、重庆市的20个国有、外商投资、股份制及股份合作制、乡镇企业和民营企业进行了调查。 当前企业现状及给民兵工作带来的主要问题,一是精减机构——企业武装机构稳定难。截止1997年底,全区近1200个企业武装部被撤并。据了解,企业推行现代企业制度;其机构普遍实行“八部一室”或“八部一办”,比现行机构减少三分之二以上。由于受编制限制,多数企业把撤并武装机构作为精减机构的首要措施之一。二是减员增效——民兵组织出现建制大兵员少。目前,国有企业普遍存在“两重”、“两多”,即:债务重和社会负担重,富余人员多和离退休人员多。为摆脱