探讨国有企业行政管理职能的变化

随着国有企业改革的不断深化,国有企业行政管理的职能也在不断发生变化,对此进行必要的研究探索,有利于强化管理,提高效率,更好地推动国有企业改革国有企业行政管理的基本内涵一般来说,管理、服务和协调是企业行政管理的三大功能。从行政管理的内容说,不仅需要处理企业的日常事务以保障整个企业的平稳运行,还需要全盘考虑企业的经营理念、经营策略、企业精神文化建设,进而为高层决策提供参考,也就是说行政管理中既有基础性     

豫北文化：植根于企业价值观培育与品格塑造

豫北文化是豫北机械厂广大干部员工通过团队学习、系统思考,结合自身现状和企业发展需求,在对中国传统管理模式和世界先进管理经验进行有效整合的基础上,走出的一条引进吸收-消化融合-发展创新的企业文化建设之路。     

建立企业文化管理体系推动文化建设向文化管理迈进

企业文化管理就是企业文化理念。行为规范等体系与经营管理的结合与提升,是在企业文化的引领下,匹配企业战略、科研、生产等模块的管理活动,能够助推企业管理的本质跃升     

为有源头活水来——山西北方惠丰机电有限公司贯彻“四个坚持”侧记

山西北方惠丰机电有限公司在贯彻“四个坚持”重要指示的过程中,注重军工文化建设,努力营造一种有利于人才成长,有利于企业发展的环境氛围。2000年以来,惠丰公司从两个方面追求企业的持续发展:一方面是不断追踪世界高新科技,夯实企业经济实力,坚持军民共进共荣,形成军民品双支撑的初步格局;另一方面,从文化精神的层面与视角,探索打造企业核心竞争力的方略,靠着企业文化极强的穿透力、渗透力、引领企业发生了翻天覆地的变化。     

谈创建和发展企业文化

企业文化是以形成最佳的管理机制为目的,以人的管理为主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说。重视创建和发展企业文化是企业生存和发展的关键。不同的企业在经营发展中都有自己的管理文化,成功的企业在经营管理中都有独特的文化理念。深圳中兴通讯总裁对企业文化是这样定义的:所谓企业文化就是以价值观为核心,激发员工责任心和创造性,培育企业团队精神,提高企业整体效率的一项管理基础工作。它渗透到生产经营活动的各个环节中,着眼点就在于促进企业凝聚力的形成。兵团农场企业开发建设40多年了,改革开     

质量文化在创新中打造

企业是社会生产力和生产关系的载体,也是社会文化的载体,质量文化是企业文化的一个重要组成部分。近年来,内蒙古一机集团公司在全面实施相关多元专业化战略中,全力打造质量文化,使企业的质量管理发生新的变化,即由对“物”的管理,升华到对“人”的培育。创新质量管理,营造良好的质量文化氛围企业的质量管理制度是企业质量文化的重要内容,是企业质量文化的量化存在形式。从企业质量文化建设的角度看,必须把质量管理制度建设纳入企业质量文化范围内,使之成为质量文化管理中的一个组成部分。——全面推行军品质量责任链考核。从2005年1月开始,…     

企业文化推动经济发展的实践与思考

先进的企业文化是推动企业生存发展的原动力,是现代企业管理的一个重要组成部分。博赛建材公司组建后,积极引进现代企业经营管理模式,并在企业文化建设领域进行了大胆尝试,收到了意想不到的效果。企业文化推动经济发展的实践引发了种种思考。思考之一:走出对企业文化的认识误区,是正确开展企业文化建设的前提。以前,我们对企业文化的认识仅停留在其某种外在表现上,如开展一些员工喜闻乐见的文体活动等,但企业文化所蕴含的深层含义并未被真正认识。企业文化是以形成最佳的管理机制为目的,以人为管理主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说。企业文化最本质的特点是,它批判地继承了人际关系学和行为科学关于人的行为和行为动机的研究成果,在更高的起点上,实现企业管理的返璞归真。如果不走出对企业文化的这个认识误区,企业文化建设就不能正确开展,企业文化的作用就更无从谈起。     

新船重工的企业文化发展战略

为推动新船企业文化的系统化、规范化建设,在大连市企业文化研究会的协助下,我们制定了新船企业文化发展战略,开始了新一轮的企业文化创新。 1.新船企业文化定位 新船重工中长期发展战略理念和目标已经明确,在各级管理干部和员工中形成了具有特色的核心价值观,成为一种巨大的精神动力;随着“关爱生命、绿色造船”等核心口号的提出,一种人文关怀的管理模式正在企业中逐步推开,企业正向“人性化管理”和“柔性管理”发展。这也是当今世界先进企业的一般发展管理趋势。为此,新船重工企业文化应该定位于“目标驱动和人文关怀型”企业文化。     

浅议航天企业在新时期的发展思路

市场经济对企业的基本要求是以市场为中心,以人为本,以团队为基础。在新时期,航天企业只有继续深化改革,实施创新工程,坚持科学管理,提高经济效益,才有利于航天事业的发展,才能满足企业职工日益增长的物质和文化生活的需要。 1.正确处理几个关系 (1)继续解放思想,转变观念,深化改革,理顺关系,正确处理改革、发展与稳定的关系; (2)实施战略管理,坚持体制创     

抓住关键环节 着力破解难题

兰州军区和西北五省(区)军地领导结合实际,抓住关键环节,着力破解改革实践中的难题。 改进了编组方法。针对城市民兵组织管理与“市场”环境不适应的问题,按照有利于组织领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则,研究提出了改进民兵编组的办法。管理组织健全、生产经营稳定、适龄人员较多的企业,均建立了民兵组织;规模较小、人员较少的企业只     

企业文化在企业战略发展中的作用

任何企业战略发展的实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。 企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即:企业的远景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。     

浅议如何解决制约企业文化建设的瓶颈问题

企业文化是一种高层次的管理手段,正被人们所认可并广泛应用于企业的管理实践中。认识制约企业文化建设的瓶颈,探讨解决的方法,是当前亟待解决的课题。我们还需要正确看待企业文化的变革与稳定,更好地推进企业文化建设,全面打造企业的综合竞争力,创建企业的特色文化。     

大连石化公司把民兵工作纳入全年目标管理

在加快企业改革步伐的新形势下,企业如何做好民兵工作呢?大连石化公司在实践中探索把民兵工作纳入全年目标管理,有利于企业民兵工作的开展。     

挖掘企业活力的内在源泉

河北长安人深深懂得,21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业文化作为未来企业的第一竞争力被提上议事日程。成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,进行文化管理不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着不可替代的作用,是企业的核心效力。     

浅谈军办企业国有资产管理

加强军办企业国有资产管理,有利于促进生产力的发展。在军办企业国有资产管理中,要切实实行所有权、管理权与使用权的分离,自觉维护中央军委、总部作为军队国有资产所有权主体的利益。根据军队国有资产管理实践,设想建立执行机构,直接行使管理权力;建立监察机构,对军办企业国有资产有偿转让活动进行监督。     

加强企业文化管理 构建和谐凌云

面对市场经济和企业竞争的国际化,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,越来越多的企业自觉不自觉地走上文化管理之路。河北凌云工业集团由一个单一国有体制的三线军工厂发展成为拥有多家中外合资企业、多元化投资主体、多种所有制并存的混合所有制企业。企业在集团化管理的过程中,文化管理的重要性越来越明显的表现出来。几十年来,企业在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面努力探索,积极实践,通过几年的发展,企业经营管理水平,员工素质,企业形象,企业凝聚力,核心竞争力均得到较大改善和提高,企业走上了稳定和谐健康发展的道路。     

展军人风姿 育企业文化——河北唐山开滦范各庄矿业分公司实施准军事化训练培育企业文化

近年来,河北唐山开滦范各庄矿业分公司着眼建设科学发展示范型企业,注重借鉴解放军管理思想和管理理念,坚持以准军事化职业行为训练为牵引,积极探索企业文化建设的实践载体,走出了一条具有煤矿特色的企业文化发展之路。     

集团文化 一枝独秀

在市场经济越来越多元化的21世纪,企业的竞争有了质的升华,企业最高层次的竞争是文化的竞争,管理的最高境界是文化的管理,归根结底就是企     

建设具有高校特色的后勤企业文化

在企业文化的结构中我们可以得到很多有关企业管理、建设的知识,而高校的后勤企业又是一支在“市场化中”年轻的队伍,本文通过对企业文化结构的分析,根据企业的特点,比较系统地提出了建设具有高校特色的后勤企业文化。     

浅谈企业文化建设

随着在日常的企业管理中企业文化建设频率的不断增加,企业文化开始受到越来越多的重视。那么企业文化源于何时呢?纵观历史我们知道,有企业就有企业文化。所谓企业文化就是被企业的全体员工认同的价值观念、经营理念。由此可见,企业文化首先是思想观念上的趋同性。一个企业内部,全体员工有了这种思想观念上的趋同性,就可以说这个企业形成了自己的企业文化。可见,企业文化是在企业的生产经营过程中形成的一种客观存在的价值取向或经营理念。所不同的是,企业文化有优劣之分,优良的企业文化能使企业长盛不衰、枝繁叶茂。世界知名品牌,奔驰、丰田…