莫轻言“急躁情绪”

无论是述职报告还是民主生活会,最常听到自我批评者的一句话就是“工作中存在急躁情绪”。领导干部这样说,普通干部也这样说,行政领导这样说,专业技术人员也这样说。说者理直气壮,“急躁情绪”似乎不是缺点,而是“积极进取”的委婉表达方式,以至于大家都反复引用而乐此不疲。事实上,对“工作中存在急躁情绪”的随手拈来,反映了一些干部对“急躁”一词存在着片面理解,更反映了个别干部特别是个别领导干部想借此掩饰自己缺点的本意。     

记住别人的“滴水之恩”

最近，听到几个朋友聊天，话题落到了一位刚刚卸任的领导身上。有的说，我平时辛辛苦苦、任劳任怨，可他在任时经常挑我的毛病，好像老是跟我过不去；也有的说，他工作方法简单，动不动就发火、批评人，而且常常是不分场合地点，有时候让人下不了台。大家七嘴八舌，竞列出了这位领导的一大堆不是。听后感慨颇多，尽管这位领导身上是有一些缺点，但也并不是像他们说的那样，组织和群众对他的评价总体还是很高的。我们记住的应该是他的好，他对自己的“滴水之恩”，而不是他的过失。     

述职不是自赏

时下,一些领导干部在述职中存在着“王婆卖瓜、自卖自夸”的现象,基层官兵颇为反感。领导干部述职中存在的“孤芳自赏”问题,其表现形式主要有三:(一)自我夸赞。证明自身履行职责情况立意高远,精心提炼,大搞自我表扬,尽拣好听的说。讲工作成绩全面具体,谈经验体会头头是道,甚至把几年前取得的成绩也“连贯”起来再度欣赏,尤其对上级领导的表扬、赞赏讲得慷慨激昂,简直把自己说成一个“贤人”、“智者”,好像整个部队建设的发展进步都是他一个人干出来的。(二)报长遮短。少数领导精于世故,很会把握讲问题的分寸。讲成绩和优长时夸夸其谈,而讲…     

开展思想政治教育必须坚持以人为本

正增强思想政治教育的时代性和感召力,最根本的在于坚持以人为本,更好地教育人、培养人、塑造人。一、坚持以人为本是马克思主义的根本立场。马克思主义理论最根本的价值取向在于追求绝大多数人的解放和全面发展。马克思在《关于费尔巴哈的提纲》中鲜明指出"从前一切唯物主义的主要缺点是:对对象、现实、感性,只是从客体的或者直观的形式去理解,而不是把它们当作感性的人的活动,当作实践去理解,不是从主体方面去理解。"当下的许     

有了问题勇自责

有了问题勇自责苏发星一个人能否创造出人生的辉煌,并不在于他有没有缺点和错误,而在于他对自己的缺点和错误有没有正确的态度。只有正视挫折和失败并真正吸取了教训的人,才能真正领悟到人生的价值。一个人乃至一个单位甚至是先进单位,都难免会出现一些这样和那样的过...     

批评是找茬吗?

在党的民主生活中,有的同志不是把批评与自我批评作为一面镜子,经常对照自己身上的缺点和工作中存在的问题,而是听了批评,火冒三丈,双脚直跳,认为别人是专找他的茬。     

学会用人之"短"

一个高明的领导者不仅要善于用人之长 ,更要学会用人之“短”。美国有位女专家叫波特夫人 ,善用人之“缺点” ,她让线性思维又很热情的人 ,去做技术培训教师 ,因为他乐于教书 ;让线性思维而又爱挑毛病的人 ,去当警察 ,因为他爱管闲事 ;让系统思维而又热情的人当领导、顾问 ,因为他既高瞻远瞩又埋头苦干 ;让系统思维而又爱挑毛病的人去当工头 ,谁干得怎样 ,他会一目了然。这样就做到了各得其所 ,各避所短。在一般人眼里 ,“直来直去”、“吹毛求疵” ,也许都是“缺点”、“短处” ,但在波特夫人眼里 ,这些“缺点”和“毛病”同时也是“长处”…     

科学对待“个性人才”

通过对部队多个科研单位进行调查了解,每个单位都云集着各个领域尖端人才,其中也不乏一些所谓的“个性人才”。他们大多个性与才情并存,特点与缺点同在,在科研上个个都是响当当,所取得的成绩也往往当当响,但却因“个性”问题而“瑜中见瑕”:他们或忙于求知做事、无暇去搞人际关系而难获大家“认同”;或缺少人情世故、秉公直言而难让领导“顺眼”;或牢骚满腹、常吁怀才不遇而被看做“刺头”;或不拘小节、特立独行而被视为“异类”。时下,一些单位对待这些“个性人才”大多采取了一种以瑕掩瑜、以偏概全的“棒杀”态度。心底里大多把他们看做…     

党内开展批评要注意做到“四适”

批评和自我批评是我党的优良传统作风,是解决党内矛盾、加强党的各级领导班子自身建设的锐利武器.我们提倡大胆开展批评,不是不要讲究方法,乱批一气.而是既要敢于批评,还要善于批评.特别是在领导班子内部,更应讲究批评的方法.具体来说应注意做到“四适”:一是适人.就是批评要因人制宜,区别对待.心理学研究表明,不同个性特点的人对待批评的态度是迥然不同的.性情开朗、性格外向的一般比较容易接受批评,对这些同志开展批评可以直率一点,当面锣,对面鼓,语气重一点、问题提的尖锐一些关系都不大;而性情孤僻、性格内向的一般对批评比较敏感,对这些同志开展批评语气应尽量婉转一些,谈     

如何理解成建制用兵

今年仲夏,我市两次成建制地调用14个基干民兵连投入抗洪抢险,圆满地完成了任务。然而,在总结经验时,有的同志说他们扛的是基干连的牌子,而不是当“兵”的人,不能把成绩归功于基干连。这就提出了一个问题——如何理解“成建制”。所谓“成建制”,是指民兵、预备役编制序列的建制单位及其组织形式、领导机构、基础力量,而不是说建制内的组织、人员变化调整不得。其实,应急时建制内的调整补充是常事。地方武装是这样,野战部队亦是如此。没有这种调     

克服片面性

克服片面性王志强正确处理解决实际问题和解决思想问题的关系,既要关心人理解人,又要坚持政治工作的原则性战斗性。当前,在实际工作中存在一种“重有形关怀,轻无形关怀”的倾向。有的同志一讲关心体贴就“困了给枕头,饿了给馒头”,一讲尊重理解,就淡化缺点、溢美优...     

利比里亚安全领域改革初析

2003年8月，利比里亚政府和反政府武装签署了《全面和平协定》。战后，对安全领域进行全面改革成为利比里亚国家重建工作中首当其冲要解决的问题。过去6年在联合国和美国等国的援助下，利比里亚政府在安全领域改革方面取得了一些成绩，但也存在不少问题。本文介绍了利比里亚安全领域改革的背景，总结了改革取得的成绩，分析了改革中存在的问题，并据此提出了改进思考。     

总结不要“总吉”

又值年终岁末.各级人武部门开始盘点一年来的工作.着手撰写年终工作总结。很多工作总结都以实事求是的态度,认真、全面、客观、严谨地分析全年工作的成败得失,为推进工作积累经验。然而,有些总结通篇只见"亮点"和成绩,对于问题、缺点,要么只字不提、闭口不谈,要么轻描淡写地一笔带过,即使分析问题也是一味地归咎于"客观原因",工作总结却变成了工作"总吉"。工作总结变"总吉",其危害是显而易     

基层之声

编辑同志: 人武部收归后财务建设和管理取得了一定的成绩,但也还存在不少问题,主要表现在:①财务管理不规范。人武部的经费除军队上级正常拨款外,有地方政府的拨款,有本部的以劳养武经费,还有地方各局、企事业单位支持国防建设给的经费等,如何管理好这些经费,还不够规范。②经费开支随意性大。人武部工作性质特殊,工作杂,人员少,接待多,因而出现党委会、办公会研究决定的预支经费少,而临时性开支大,     

军品研制中“拖、降、涨”现象初探

近些年来,在军品研制中存在着一些不尽人意的地方,其中比较突出的就是研制进度拖延、性能指标下降、研制经费上涨,简称“拖、降、涨”现象。虽然是个别现象,但解决起来也非一日之功,也不是单靠哪一方面就能     

目标——馆陶路22号

写上这个标题，自己也觉得好笑。不是攻坚，更非送炸药包，何以锁定馆陶路22号作目标呢!说来话长。这里曾联系着一群青年军人甜蜜、羞涩和苦恼的件件往事。     

优化军人自我教育环境

环境影响人,但是人同样也改造环境。在军人自我教育中,既要重视环境对教育活动的引导作用,又要发挥个体的主观能动性,充分利用激励型环境对自我教育的激发力,有效抑制消极型环境对自我教育所施加的消极影响,尽量做到趋利避害、化害为益,着意营造积极向上的环境氛围,推动军人自我教育向前发展。民主、平等、信任的军营人际环境。任何人的发展都不是纯粹的自我发展,总是要与他人、社会和环境等外界条件发生关系。营造民主、平等、信任的军营人际关系非常重要。只要在官兵关系中能够发扬民主,以平等为基础,就能产生相互信任的情感体验。(一)以…     

别只看到缺点

有的人喜欢评论别人的缺点,这个人怎么样,那个人又怎么怎么样。其实他自己身上毛病也不少,但却只字不提,装作没看到。像《两只袋》故事中的那人一样,肩上搭着两只袋子,前面装的是别人的缺点,天天能看到;后面装的是自己的缺点,始终看不到。况且喜欢评论别人缺点的人本来就是爱嚼舌根之人,这就是一个最大的缺点,他却不知道,真有点乌鸦说猪黑的味道。     

增强研讨工作的有效性

时下,机关开展的各种研讨,的确对部队各项工作有一定的指导作用,但也存在一些不可忽视的问题。１．求新求高避实就虚。有些研讨文章,尤其是有些已印成铅字的研讨文章,问题选得刁,角度找得俏,乍一看让人耳目一新,可细一琢磨,却大多是边边沿沿的东西,实际上不是或不完全是那么回事;有的迎合形势,紧随潮流,讲了许多正确的废话,新鲜东西没有多少;有的对问题蜻蜓点水,对部队建设和官兵需求熟视无睹、侧身而过。２．研而不调主观臆断。对问题了解不细,或源于道听途说,或凭想当然的逻辑推理,便摊纸谈兵,研究原因,讨论对策。于…     

90后士兵的90种气质

必须要证明我的重要,强调我的重要,区分我的重要,向所有人宣布我的重要,90后带着他最重要的气质来到军营。90后士兵的90种气质不是贴标签不是下定义,而是提供一个了解他们理解他们认识他们的途径和窗口——本刊开列的90后士兵的90种气质,是特点而不是缺点,是温馨提醒而不是耳提面命,是90后战士的自我陈述,更是所有带兵人的必读手册。