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安丘市人武部制定出台了《基层民兵预备役工作千分制考核细则》,推动了“双争”活动在民兵基层开展。 这个市人武部针对往年基层存在的平时抓工作不扎实,年底评比时想歪点子争名次的倾向,为了引导基层把“双争”的功夫下在平时,制定了民兵预备役工作千分制考核细则。细 相似文献
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基层政治教育的检查考核具 有很大的导向作用,检查考核的方法是否科学,着 眼点是否正确,将直接影响基层政治教育的实施过程和落实质量。建立科学的考评机制,对 教育效果实施正确的考核和评估,对推进基层政治教育改革深化尤为迫切和必要。当前基层政治教育效果评估机制上存在的问题。(一)“本本考察 ”。即注重一些有形的、政治教育方面的各类本本、表格,而对教育 在促进部队建设方面的效果强调不多。如有的单位在每季度的政工考评及各种政治教育检查评比中,单 纯以党支部会议记录本是否完整、政治教育备课本备得全不全,干部理论学习… 相似文献
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前期到基层调研,一些基层干部反映:时下许多工作,从上到下一级对一级传导压力,层层开会分散任务,把落实的责任以“主体责任”为借口,落在基层的头上,又是“留痕”又是报表,又是考核又是问责,基层感觉“压力山大”。“没有压力就没有动力。”科学地分解任务、压实责任,形成“一级抓一级、一级带动一级”的责任落实机制,本是抓工作落实的有效方法。 相似文献
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“沈黎军,零环”……
10月27日,在浙江省泰顺县人武部组织基层乡(镇)武装部部长实弹射击考核现场,“光头部长”沈黎军剃了“光头”。看到自己的成绩,沈黎军摸着自己锃光瓦亮的光头,很是尴尬。 相似文献
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王君全 《军队政工理论研究》2003,4(2):96
有个单位的领导让机关出了一百道政治理论题 ,要求基层官兵在一周之内全部背出 ,准备考核。一些基层单位只好中止连队正常工作 ,组织官兵加班加点 ,昼夜背记 ,迎接考核。笔者以为 ,此举的出发点和动机如何 ,且不去论它 ,但效果总是不大好的。加强基层建设 ,离不开领导机关的帮助指导。然而 ,在实际工作中 ,有的机关干部动辄以“加强基层建设”为由 ,把自己的花花点子强加于基层 ,结果不仅扰乱了基层正常的工作秩序 ,而且引起了基层官兵的反感。中国有句古话 ,叫“已所不欲 ,勿施于人” ,凭心而论 ,象一周内要背记一百道题这种连机关自己都不… 相似文献
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多年未沾先进边的江西省铅山县傍罗乡武装部,在刚结束的县人武部对基层全面考核中,不仅跃入全县先进行列,还被推荐到即将召开的全市基层建设总结会上进行表彰。后进如何变先进?谈及经验,该县人武部领导感慨:抓基层,授之以“鱼”的确不如授之以“渔”。 前些年,为尽快帮助傍罗乡武装部改变落后面貌,县人武部想尽了办法,出了 相似文献
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去年9月10日,江西省南昌市青云谱区区委书记在全区乡(镇)机构改革工作会议上“约法三章”:基层武装部长要以“武”为主,不得已兼职的最多兼1项;严禁兼管或分管计划生育等“一票否决”工作;考核专武干部,要把武装工作成绩作为主要衡量依据。 相似文献
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大力加强基层武装部规范化建设,是推进基层武装工作落实的一项基础性工程。江苏省连云港警备区党委“一班人”对基层武装部规范化建设高度重视,采取有力措施,加大工作力度,大力加强基层武装部规范化建设,其主要做法是:以大项活动作牵引。结合每年组织的淮海系列演习、民兵高炮打靶、民兵应急分队考核竞赛等时机,组织基层武装部长“借台唱戏”,培养和强化其“爱武装、精武装、建武装”的意识,提高他们抓基层武装部规范化建设的能力。以先进典型为引导。按照“抓典型立样板、抓局部促整体、抓改革激活力”的思路,所属县(区)人武部分别召开了基… 相似文献
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士官制度实行后,士官队伍已成为部队战斗力快速生成提高的主体力量,在部队建设和训练中扮演着重要角色,占据着重要地位。因此,积极适应士官制度改革的形势,准确把握士官队伍建设的现实,作为完成体制编制调整转型后培养人才摇篮的后勤士官院校如何造就一支基础扎实、技术过硬、能教会管的基层后勤士官队伍,使士官由合格士兵向合格士官的角色转换已成为现实需要。1基层后勤士官学员主要特点探析“入门”标准统一。基层后勤士官学员都是经过本人申请、基层推荐、机关考核、组织审批、全军统考及择优录取等程序“过五关、斩六将”拿到“门票”后… 相似文献
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任职资格是指从事一定职业所应具备的经历、知识、素质和能力。建立基层政治军官任职资格制度 ,就是对即将走上基层政工领导岗位的军官 ,按照其岗位职责要求而建立的资格考核审查制度。研究和建立基层政治军官任职资格制度 ,对于科学选拔使用基层政治军官 ,完善干部考核任用机制 ,促进基层政治军官整体素质提高具有重要意义。基层政治干部任职资格制度的基本构想1 .指导思想。以“三个代表”重要思想为指导 ,以《现役军官法》、《现役军官职务任免条例》、《政治工作条例》等规范性文件为依据 ,认真贯彻全军政工会议精神 ,制定《基层政治军… 相似文献
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连队主官是基层连队全面建设的领导者、决策者和组织者。新形势下,连队主官要具备全面过硬的能力素质,才能适应军队变化发展要求,较好地履行使命任务。领导及干部部门要着力抓好“看”、“听”“考”“评”四个重要环节,严密考核,才能选准配强连队主官队伍。 相似文献
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严格考核管理,理顺使用渠道。稳定基层军官队伍,必须在组织制度上有保证。从组织上讲,安排进退走留和提拔使用,是影响干部思想稳定的最直接最敏感的因素。为此,一是要把“出口”关,实行“三个控制”,即:严格控制调出,对不安心基层而自己活动调出的和对上级借调而又无法补充缺额的,一律不 相似文献
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近年来,随着市场经济的发展和城市化进程的加快,部分乡镇改为街道,原有的乡镇所属行政村设立的民兵营逐步向社区转化,使基层民兵工作面临新的挑战。合肥市瑶海区人武部党委“一班人”在对这些新情况进行了大量的调查研究的基础上,建议区委、区政府下发了《关于加强和改进民兵工作的实施意见》。《意见》规定:“村改居的社区继续保留民兵营长一职。城市社区选择试点单位,在总结完善的基础上,进一步完善城市社区的民兵基层组织建设。”并规定“将武装工作纳入基层的年度工作目标考核”。采取这一措施,为把民兵工作落实在基层,供了有力的组织保… 相似文献
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“徐部长,武艺精,全省比武得第一……”2020年秋,河北省廊坊市广阳区民兵文艺演出小分队用一段自编的快板,欢迎参加省军区新任职基层武装部长比武考核取得集体第一名的代表凯旋。 相似文献
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善待基层主官间的“磕碰”耿兰水某部党委在对基层"班子"情况进行考核时,发现刚搭档半年时间的2连军政主官间有了隔膜,使连队建设受到影响.在党委会上,有的委员说,这两个人的问题比较棘手,干脆一动手术"调开算了.党委经慎重考虑.没有采纳这种意见,而是在深入... 相似文献
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常听一些基层干部说他们有“三怕”:一怕文件多,二怕会议多,三怕检查多。一方面,这固然是由领导机关的“五多”(考核多、工作组多、文电多、会议多、检查多)引起的,说明机关在工作指导上存在诸多问题;另一方面,从基层看,“怕”的根源还是自身不过硬,工作欠帐多,抓落实不到位。 相似文献