关于改进军队战备工程前期工作管理模式的思考

当前,军队战备工程前期工作管理存在着项目研究深度不够、建设项目信息不对称、使命任务与规划发展不协调等问题。改进军队战备工程前期工作管理模式,应以军队推行工程项目管理代建制和中央军委决定组建战略规划部为契机,建立战备工程项目前期工作代建制管理模式,组建战备工程项目前期工作代建机构,提高战备工程前期工作管理人员素质,加大战备工程前期工作经费投入,促进战备工程建设整体质量和效益的不断提升。     

加强战备工程经费管理五点建议

战备工程对提高武器装备的生存能力、充分发挥其战技性能有重要作用,战备工程建设是重要的军事活动。管好、用好战备工程建设经费,保证战备工程经费投资效益,责任重大。为此,总部要求财务部门及其人员介入战备工程建设     

关于建立战备工程投资项目后评价机制的构想

战备工程投资项目投资大、周期长、不确定性因素多。不但需要重视其前期及实施阶段的管理工作,还需要重视后评价这一重要环节。建立战备工程投资项目后评价体系,必须从我军战备工程投资项目管理的实际出发,以制度建设作为切入点,就战备工程投资项目后评价管理机制、后评价运行机制、后评价成果的使用机制进行建设和规范。     

浅谈后勤战备工作

有备而战，常战常备，是武警部队后勤战备工作的主要特点。目前，部队后勤战备建设存在的战备观念不强、制度落实不好、基础设施差、秩序不规范、后勤训练质量低等问题，已经成为制约“处突”后勤保障能力生成和提高的关键问题，必须引起各级领导的高度重视。结合西北边疆地区武警部队战备工作实际，本文就如何加强部队后勤战备建设谈几点看法。     

以科学发展观为指导 创新战备工程经费管理

落实科学发展观,创新战备工程经费管理,要创新观念,树立科学的建设观、管理观和资源节约观,用全面、长远、实践的观点看待战备工程建设,做到军事效益与经济效益并重;要创新机制,构建新体制,成立全军战备工程管理办公室,完善法规,建立跟踪问效机制;要创新方法,完善预算管理、造价管理,强化战备工程集中采购,开展风险管理。     

战备工程经费管理存在的问题及对策

当前，部队战备工程经费管理存在计划报批与执行不合理、财务管理力度不强、材料采购管理不严格等问题。解决这些问题，需要在党委理财、规范管理、控制预算、集中采购、协调配合等方面采取有力措施。     

加强部队战备工程建设财务管理之我见

加强部队战备工程建设财务管理，是贯彻落实科学发展观的现实要求，是各级部队党委及其业务部门的重要职责，也是确保战备工程建设高速、优质、低耗、安全完成的重要一环。加强部队战备工程建设财务管理，除了应做好立项管理、预算管理、造价控制、决算管理外，还应注意以下几个问题，以确保按时间节点高质量地完成战备工程建设任务。     

科学理财 提高空军战备工程投资效益

科学发展观是加强国防和军队建设的重要指导方针。战备工程财务管理工作作为军队财务工作的重要组成部分，必须坚持以科学发展观为指导，以创建资源节约型军营为目标，大力加强科学管理，积极探索投入少、效益高的保障路子，提高战备工程建设经费使用效益，为做好军事斗争准备的工程建设提供强有力的财务保障。     

加强战备工程财务管理探讨

近年来,随着我军后勤保障的重点向"一保战备,二保生活"转变,我军战备工程建设任务日益加大,要求日益提高。战备工程作为一种特殊的建设类型,在项目论证、经费来源、施工管理、组织协调、质量要求等各方面都有别于正常的基建项目。如何根据战备工程建设特点,找出一条适合战备工程特色的财务管理办法,切实强化财务管理职能,提高经费使用效益和监控力度,是当前战备工程财务管理中的一个重要课题。笔者以为,重点是要在充分论证调研、明确管理责任、严格预算管理、控制工程造价、及时供应经费等方面下功夫。 1.要充分论证项目,理顺管理体制。今后一段时期,我军的军费总量增长可能仍将保持在一个较低的水平上。因此,在经费有限的情况下,战备     

论重大专项战备工程建设项目投资控制

重大战备工程建设投资规模大、项目类型多、建设工期紧,其结构性矛盾和管理性问题在客观上制约了相关职能部门投资控制作用的有效发挥。加强重大战备工程建设投资控制,应建立设计竞争机制、动态概算编报机制、结算联合会审机制,前移投资控制关口,提高工程财务人员素质。     

20世纪60年代中国战备活动析评——以北京和福建为例

20世纪60年代,国家安全形势十分严峻,中国被迫进行战备。由于北京和福建在战时具有不可替代的战略地位,中国战备可以以北京和福建作为典型案例。当时北京和福建的主要战备活动有：加强思想戒备、进行“小三线”建设、修建人防等国防工程、加强民兵建设、储备战备物资、做好战时城市人口疏散的准备等。考察北京和福建的战备活动,可以了解中国战备的相关内容和重大意义。     

加强战备工程财务管理之我见

解决战备工程建设财务管理存在的管理制度不完善、部门之间缺乏协调、监督管控力度不够和人员素质偏低等问题,一方面要注重加强法制建设,完善战备工程财务规章制度和监督机制;另一方面要注意加强部门间的协调,拓宽监督监管渠道;另外还要采取多种形式,吸引、保留、培养人才。     

强化三种意识进一步规范后勤战备秩序

为深入贯彻总部党委中心工作会议精神，进一步规范后勤战备秩序，提高整体保障能力，最近，我们对基层后勤战备工作进行了全面细致的调查。总的来看，各单位通过实施后勤规范化管理，战备基础设施有了较大的改善，战备秩序和制度得到进一步的规范，但也存在部分官兵战备观念淡化、     

谈基建财务管理机制创新

在军事斗争准备过程中,军队战备工程建设项目众多、任务繁重、投资规模空前加大。管住用好战备工程建设资金,要以新时期军事战略方针为指导,以实现保障有力为目标,狠抓战备工程资金储备、资金管理、资金监察三个关键环节。一、适应战时保障需要,创新战备工程资金筹储机制1.制定切实可行的保障预案措施。首先要保证预案种类齐全。着眼于未来信息化战争对应急工程建设的功能要求,针对所保障部队担负的各自不同的任务,分别制定出战时抢建、战时修复、防护伪装等不同种类的工程财务保障预案。其次是预案内容完整。不仅要对战时应急工程建设财务…     

装甲装备战备器材储备改革思路探析

针对我军装甲装备战备器材储备改革"为什么改""怎么改""改什么"等问题,在分析我军装甲装备战备器材储备改革动因的基础上,归纳了装甲装备战备器材储备改革的目标与原则,从调整战备器材储备标准体系、完善战备器材保障机制、创新战备器材保障手段等方面构想了装甲装备战备器材储备改革思路。     

浅析AHP-FCE评价模型在战备工程项目过程后评价中的应用

文章针对战备工程的特殊性,结合特定的评价指标,将AHP-FAC评价模型运用于战备工程项目过程后评价,建立了评价的指标体系,探讨了指标权重及中间隶属函数的选择确定,构建了综合模糊评价模型。     

正视问题完善对策切实提高应急保障效率

目前，在应急给养保障方面还存在保障机制不够健全、战备储备不够完善、装备器材不够先进等问题，因此，应完善高效给养保障运行机制，全面加强给养物资战备储备，加紧研制先进给养装备器材。同时，要大力加强给养保障社会化探索，高度重视常态化供应后的管理工作，切实提高给养保障人员素质。     

交通战备应急应战一体化建设问题研究

随着非传统安全威胁的日益凸显，如何按照胡锦涛主席提出的应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的要求，充分认清交通战备与应急管理的内在联系，加快实现交通战备与政府应急机制的有效衔接，扎实推进交通战备应急应战一体化建设，是新形势下推动交通战备创新发展面临的重要课题。     

军民融合式车辆战备器材储备研究

车辆战备器材对于战时完善车辆装备性能,提高部队遂行后勤保障能力至关重要。分析了现阶段我军车辆战备器材储备存在的问题,阐述了军民融合式车辆战备器材储备方式,在此基础上,提出了全面推进军民融合式车辆战备器材储备的关键性措施,为车辆战备器材储备军民融合式发展提供参考借鉴。     

应急应战一体 推进能力跃升

今年初，南京军区交通战备办公室在上海市组织开展了交通战备应急应战一体化建设试点，结合世博安保应急交通保障准备和上海的实际，以提升基于信息系统的交通战备体系保障能力为目标，以做好世博安保应急交通保障为抓手，研究探索新时期交通战备融合式发展的方法、路子、对策和措施。