城市街道武装部的职能要适当拓展

在市场经济条件下,民兵工作的“三难”问题十分突出,严重制约着民兵建设质量的提高。究其原因,主要是民兵工作调整改革滞后于国家政治经济体制改革。众所周知,民兵工作属于国家安全利益,说到底是政府行为。在计划经济体制下,政企不分,经济活动与民兵工作的主体同是政府,企业开展民兵工作只是根据政府(通过兵役机关)的意志进行,企业民兵工作与生产经营的矛盾并不明显,就是有矛盾也主要是各级政府间的矛盾,因而那时的企业民兵工作开展起来比较顺利。而在市场经济条件下,政企分开,经济活动的主体由政府转向企业,民兵工作与企业生产经营之间的矛盾比较突出,有时甚至难以调和。要从根本上解决新时期企业民兵工作上的“三难”问题,我认为关键在于拓展街道武装部的职能,将民兵工作的领导机构从企业向政府转移,逐步将街道行政管辖范围内所有企业的民兵工作,都归口到街道武装部。这样做的好处,一是有利于武装机构和专武干部队伍的稳定。街道武装部属政府行政机构,专武干部从事民兵工作不受企业人事制度的制约,有利于他们     

向劳武结合要效益

在山东省陵县人武系统,县直机关武装部部长周振山全身心投人武装工作的事迹可谓有口皆碑。 在市场经济条件下,民兵工作与企业生产相结合是篇大文章。周振山带领同志们将这篇文章做得很漂亮。县直机关武装部负责交通、邮电、电业等行业,几十个单位的民兵工作。周部     

这些企业的武装部为什么不合并、不撤销、不减人?

在经济体制改革中,企业民兵工作经历着阵痛。有人认为,新时期民兵工作可有可无,武装部存不存在没啥必要。在这种思想指导下,许多企业的武装部被撤销、被合并。然而,在一些地方刮撤销、合并风的时候,吉林省长春市朝阳区26个大中型企业的武装部不但没撤销、没合并、没减人,反而不同程度地得到了有力地加强。这些武     

《民兵工作条例》(二)

第五条全国的民兵工作在国务院、中央军委领导下,由中国人民解放军总参谋部主管。军区按照上级赋予的任务,负责本区域的民兵工作。省军区(含卫戍区、警备区,下同)、军分区(含警备区,下同)、县(含市、市辖区,下同)人民武装部,是本地区的军事领导指挥机关,负责本区域的民兵工作。乡、民族乡、镇、街道和企业事业单位设立的人民     

仁寿棉纺厂成立人武部发挥民兵作用 促两个文明建设

元旦前夕,四川省仁寿棉纺织厂根据民兵工作条例和企业民兵预备役工作的规定,报经上级批准,正式成立了人民武装部。 仁寿棉纺织厂是一个拥有固定资产8000万元、职工     

运用民兵杂志 推动民兵建设

天津市河北区何兴庄街武装部下辖十二个基层武装部,三十七个民兵连队,订有《中国民兵》杂志四十二份。近两年来,他们把《中国民兵》杂志作为指导和推动民兵工作的有力工具,坚持在广大民兵中开展学刊、用刊活动,使《中国民兵》杂志成为广大武装干部和民兵的良师益友,在民兵建设上发挥了重要作用。     

开展城乡民兵科技协作活动

吉林市郊区武装部针对本区既有农村民兵工作,又有城市民兵工作的特点,在重点抓好农村民兵开展科技致富的同时,还大力组织城市民兵开展为农村民兵科技致富服务活动。武装部根据驻区厂(校)、企业的生产特点和技术能力,本着就近就便,帮需对口,自愿互利的原则,让各单位自愿结“对子”,实行定点挂勾,科技协作。如省生物制品厂是生畜禽用药的专业厂     

学习贯彻13号文件的若干问题问答

23、为什么强调要加强基层人民武装部建设? 答:加强乡(镇)、厂矿企事业单位人民武装部建设是加强民兵基层建设的重要内容。抓民兵基层建设,必须首先抓好基层人民武装部建设,这是由民兵工作的特点和基层人民武装部的地位、作用决定的。民兵是不脱离生产的群众武装组织,平时分散在工农业生产的各个岗位。基层人民武装部是平时从事民兵、预备役工作,战时进行兵员动员和组织民兵配合部队作战的     

居安思危促发展

人民武装部是党在县级地方政府的军事机关,负责着辖区内人民武装工作的指挥与协凋,是党在农村、企业和社会团体中加强开展民兵预备役工作的“一线指挥部”,担负着极其重要的责任,在加强基层民兵预备役建设中起着十分关键的作用。 因此,做好人民武装工作,要有与时俱     

民兵整组工作难开展的根源?

云南省开远市中和营镇人武部部长黄绍兴致信《西南民兵》编辑部,对基层武装部组织民兵整组工作难开展的原因作了简要的分析,他认为:民兵外出流动性大,教育管理有一定的困难,是其一:民兵干部待遇得不到落实,直接影响了民兵整组工作的质量,是其二;民兵服装没有规范化,兵和民的区别不大,不便统一指挥,是其三。他建议民兵工作经费应陔纳入县市级的财政预算、专武干部服装应该及时发放。贵州省雷山县永乐镇人武部部长易武来信谈了民兵整组工作难落实的问题。一是尽管地方主要领导他认为重视,但部分领导、干部和群众认为,民兵整组工作是武装部的事情,与地方无关,造成了     

应将企业民兵工作统一归口到街道武装部

企业是民兵组织的主要载体,企业民兵工作必须与企业改革相适应,通过深化改革求发展。由于民兵工作属于政府行为,所以,应按照属地化管理的原则,建立健全街道武装部,拓展其职能,将民兵工作的基层领导机构从企业向政府转移,逐步将街道行政管辖范围内所有企业的民兵工作,都归口到街道武装部。这样改革,一是有利于武装机构和专武干部队伍的稳定。在国家深化行政、经济体制改革中,企业编制体制、人员结构不断发生变化,     

也谈加强城市基层武装部建设

基层武装部是国防动员体制的组成部分,是民兵工作的具体组织者和实施者。因此,在深化城市民兵工作改革中,首先必须按照“属地管理、条块结合、以块为主、条条支持”的原则,采取有力措施加强基层武装部建设。一方面要健全基层武装机构。一是要稳定企业武装部。凡党组织健全、员工在1200人以上的企业,     

改革短波

针对城市经济体制改革的新形势,哈尔滨军分区注意调整企业内部的民兵工作领导关系,实行了武装部第一部长制度,明确规定工厂副厂长或副书记兼任武装部第一部长。这项制度实行以来,密切了企业领导与武装部的联系,促进了民兵工作。(哈军) 云南东川矿务局机械总厂制定《民兵工作纳入企业管理施行办法》,规定厂     

解甲不失报国志

年过半百的山西省阳泉煤业集团公司武装部政委王有生,是一位团职军转干部。他解甲不失志,退伍不褪色,在武装战线上继续发扬军队艰苦奋斗、顽强拼搏的优良传统,尽心尽责抓好企业民兵工作,已经获得累累硕果。集团公司武装部被北京军区评为“民兵预备役建设先进单位”,并荣获集体二等功。所属一矿武装部被总参、总政评为“全国基层民兵预备役工作先进单位”,成为全省企业民兵建设的一面旗帜。     

企业民兵连长的职责

要当好一个民兵连长,必须明确自己的职责。归纳第二汽车厂民兵连长的实践,认为企业民兵连长主要应抓好以下几项工作:1、在上级武装部门、民兵组织和本单位党支部的领导下,认真贯彻新时期党中央、国务院、中央军委     

浅谈国有大型企业武装部建设

兼并联合、精简机构、减员增效。这既是党的十五大关于深化国企改革的基本方针之一,也是企业提高经济效益的基本手段之一。在这一背景下,作为非生产经营性质的武装部怎么办,就成为企业机构改革中争论不休的话题。 企业武装部是依法设置的国防领导体制的重要组在部分,因而企业在机构改革中,未经军事机关批准,无权擅自撤并武装部,否则就是违法行为。企业设置武装部负责本企业的民兵、预备役工作,实际上是履行国防建设义务的一种基本形式。但企业毕竟要以经济建设为中心,因而国企武装部的建设必须坚持精干高效的原则,自觉适应企业生产经营机制改革的新形     

人武部要有经济头脑

随着城乡经济体制的改革,武装部门在带领民兵发展商品生产、提高经济效益、率先致富等方面,取得了显著的成效。但是,至今有的武装部门还把民兵工作同经济建设对立起来,认为人武干部带领民兵搞经济建设是“舍本求末”,“不务正业”,致使民兵工作的路子越走越窄。这些同志虽然也辛辛苦苦,想把工作搞好,结果是适得其反。     

回龙镇积极发动民兵参建参治

贵州省习水县回龙镇武装部根据基层武装部的职能特点,紧扣当地党政工作主题,服从和服务于地方工作大局,发挥民兵在参与地     

云阳县武装部举行《兵役法》颁布十周年报告会

5月26日,云阳县武装部全休干部、职工、专武干部和参训民兵共200余人举行《兵役法》颁布十周年报告会。 县武装部部长贺川遵照县国防教育委员会的要求,对全县10年来在宣传、贯彻全民国防教育工作、加强国防后备力量建设,广大民兵在地方     

信息之窗

四川德阳军分区积极探索股份制企业民兵工作新对策。企业实行股份制后,带来了一系列新的问题,尤其是股份制企业,民兵工作如何搞更是一个全新的课题。为寻求解决这一问题的办法,德阳军分区领导率领工作组先后下到20多个企业调查研究,选择40家大中型企业按国家七部委《关于企业民兵、预备役工作的规定》逐项抓落实,在5家股份制企业进行民兵工作试点。在此基础上,他们总结推广了股份制企业民兵工作要树立“三个观念”、坚持“三个不变”、适应“四个需要”