抓基层重在抓落实

基层工作是部队建设的基础工作,是基层主官抓落实的基本环节,也是推动部队全面建设稳步发展的终端接口。新世纪新阶段,基层干部要抓好基层工作的落实,必须按照胡主席“三个下功夫,一个真正落到实处”的指示精神,采取有效方法,努力在狠抓落实上下功夫。一、深入实际找规律,亲知真知抓落实。深入实际,既是一种工作方法,更是一种工作作风。抓落实的过程,则是一个去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的过程。基层干部抓建设谋发展,首要的是坚持求真务实,深入实际,充分掌握基层建设的特点,把握其中的发展规律,在抓落实中有所作为。如果只满足…     

基于个体心理特征的基层主官五维度任职行为模型论析

基层主官担负基层工作的组织和落实,其军事任职行为,贯穿和体现在实际的军事管理工作中,是实现较高基层组织绩效重要基础,也是部队发展的有力支撑。针对基层军事训练和军事任务的需要,基于个体心理特征的理论视角,从牢固责任心、创新工作方式、开展团队合作、锻造军事本领、开发心理资本的五个方面,提出并论述了我军基层主官任职行为的五维度模型,研究表明:基层主官五维度任职行为模型,为提升基层主官任职能力,提高基层组织战斗力提供了理论支持和有效途径。     

加强基层主官离任经济责任审计 促进基层后勤建设全面发展

加强基层主官离任经济责任审计,促进基层后勤建设全面发展,就是要在提高思想认识上做文章,始终把基层主官离任经济责任审计工作作为后勤建设的大事来抓;在完善制度措施上下功夫,始终把建章立制作为抓好基层主官离任经济责任审计工作的有效途径;在加强队伍建设上下功夫,始终把提高审计人员的素质作为抓好基层主官离任经济责任审计的重要环节;在不断改进方法上下功夫,始终把促进后勤建设全面发展作为抓好基层主官离任经济责任审计的根本目标。     

尽小者大，慎微者强——基层主官要特别留意“五小”

基层主官是基层部队的主心骨,是基层军政工作的领导核心。作为基层的主官,在开展工作时,一定要对以下“五小”特别留心。一要重视“小事情”。小事情是指不是很重要或比较琐碎的事情。基层主官的一项重要职责是做好经常性思想工作。有的同志把经常性思想工作等同于鸡毛蒜皮的“     

从四个方面狠下功夫 提高基层末端落实质量

崇尚实干、狠抓落实是我党我军的优良传统,也是习主席对干部经常强调的基本要求。基层作为落实各项决策部署的最末端,一旦抓落实出了问题,部队建设和战斗力提升将会受到极大影响。抓好末端落实,应从四个方面狠下功夫。一、校正认知偏差,增强主动担当抓落实的思想自觉。思想认知决定具体行动。当前部队很多工作落不到位、踩不到底,根本原因是从严抓落实的思想树得不牢。     

隐性伤害莫忽视

对基层主官来讲，帮助、爱护、关心战士是密切官兵关系的法宝。在实际工作中，随着“以人为本”意识的提高和相关规定的实施，基层主官体罚、报复、刁难战士的显性伤害行为已基本杜绝。但是，个别基层主官在日常言行中有意无意给战士带来的隐性伤害还时有发生。这同样会挫伤战士的积极性，伤害战士的自尊心，不利于单位的整体建设。在工作生活中，基层主官以下行为应当避免。     

对加强基层中队主官队伍建设的调查与思考

基层中队主官是武警部队基层日常工作的具体组织者,是带领官兵完成任务的一线指挥员,其能力素质高低、精神状态好坏、敬业意识强弱,直接影响部队战斗力提升和基层建设质量。从深入基层调查掌握的情况看,当前基层中队主官负担过重、压力过大的现象日趋突出,需引起各级领导关注。 一、当前基层中队主官队伍面临的困扰 受部队转型发展、岗位要求、任务需要、成长进步和现实困难等诸多因素影响,当前基层中队主官队伍面临的困扰集中表现为“六难”：一是工作强度高,超负荷运转难承受。     

切实加强基层主官的能力建设

基层主官能力建设是基层全面建设的关键环节。领导机关要下功夫,着力提高基层主官抓问题、确保安全的能力,把握全局、完成任务的能力,调查研究、抓工作质量的能力,雷厉风行、较真碰硬的能力。     

基层主如官何当好部队建设的主人

基层主官作为一线带兵人，是基层建设的第一责任人，也是部队各项工作的具体组织者和实施者。因此，基层主官必须具有很强的责任意识和使命意识，不断加强政治学习，提高全面素质，按照“五句话”总要求和《纲要》高标准抓好各项工作的落实，坚持以人为本抓管理，求真务实抓作风，立足本职创一流，使基层全面建设再上新台阶。     

对营连主官队伍建设现状的调查与思考简

营连主官是基层一线工作的直接领导者、组织者和管理者,是部队基层建设的中坚和核心,肩负着领导所属官兵保证安全、完成任务的重任。为切实了解这支队伍的现状,掌握基层营连主官的思想脉搏,我们结合“五级”主官集中培训时机,采取召开座谈会、问卷调查、谈心交流、跟踪考察等方式,对参训的基层营连主官进行了专题调查。从考察调研情况来看,绝大多数基层主官安心本职、爱岗敬业、真抓实干,“领头雁”作用发挥明显,基本保持了在岗、在行、在状态,展现出了良好的综合素质和精神风貌,队伍整体状况是好的,但也存在一些不容忽视的问题。     

提高结合渗透抓落实的能力

结合渗透是开展工作的重要方法，也是基层政工干部抓工作落实的基本功。当前，要推进信息化条件下思想政治工作深入发展，必须下大力提高基层政工干部结合渗透抓落实的能力。     

针对后方仓库特点提高教育实效

后方仓库由于编制结构和工作任务的特殊性,在教育落实上存在诸多困难,一定程度上影响和制约了教育效果。主要存在以下几个问题：一是政工干部编制大幅削减,近三分之二单位的政治工作由军事主官＂一肩挑＂。这些基层主官中,还有相当一部分任职经历单一,     

高起点抓好基层主官队伍建设

近年来,各级对加强基层主官队伍建设高度重视,基层主官大都较好地发挥了骨干作用,但还不同程度存在起点不高、基础不牢、发展后劲不足的问题。着力解决影响和制约基层主官队伍建设发展的短板和瓶颈,切实把基层主官队伍建设向更高层次上推进,是促进基层建设科学发展、协调发展、安全发展的重要举措,也是当前需要不断探索和研究的一个重要课题。     

提高基层主官全面按纲抓建的能力

基层建设是一个有机的整体 ,要求基层主官应具备很强的全面按纲抓建的能力。但从基层实际看 ,基层主官的这方面能力较弱 ,主要表现在 :①不懂不会。有的基层主官除了本职工作外 ,对其它工作所知甚少 ,甚至一窍不通 ,连长不会组织教育、抓组织建设 ,指导员不清楚战备训练如何搞。②不管不问。有的基层主官对不属于行政分工范围的事一概不管不问 ,教育日连长不到课堂 ,训练日指导员不到训练场。③抓单跑偏。有的基层主官抓工作不是站在全局思考问题 ,而是单纯从分管工作角度出发 ,争时间、争人员 ,只想把分管工作如何搞上去 ,而很少考虑如何把…     

高标准地抓落实

为“打得赢”提供强大的精神动力,为“不变质” 提供可靠的政治保证,最关键的问题是如何抓好落实,让“两个提供”的历史使命在基层得 到高标准的落实。一、把握抓落实的科学性特点,克服和防止主观片面、盲目随意的现象,务使 主观指导符合客观实际。抓落实,是按照事物本身所固有的规律,分 析揭露矛盾, 促进矛盾的转化,使其向预定目标发展的一项系统工程。有些工作不落实,并不单单是工作 力度不够造成的,而是在抓落实的指导上不够科学,导致主观与客观相背离。因此,在工作 量的安排上,领导机关要考虑基层的实际承受能力,不能只…     

发挥三种作用 促进基层主官队伍建设

部队的基础在基层。作为基层部队的“领军人”,基层主官的实际工作能力和素质高低,直接关系着上级各项指示在基层的贯彻落实,关系着基层建设质量,关系着部队战斗力的提高。因此,抓好基层主官队伍能力建设,对夯实部队建设基础、促进部队长远发展有着十分重要的意义,必须引起师团机关的高度重视。     

善抓小事就不是小事

参加一单位党委民主生活会,一主官谈到：官兵的小事都不是小事,在工作中自己注重抓好官兵关心的身边事,确保每一件事都落到实处。听后很受教育启发。在实际工作中,许多难事复杂事甚至疑难杂症都是由小事引起的,小事处理不好,大事就落实不了。小事官兵往往最敏感。知屋漏者在宇下,知政失者在草野。基层官兵工作在基层,     

对旅团党委抓落实的思考

中央军委《关于加强军队党组织能力建设的意见》指出,要切实提高领导机关和领导干部抓落实的能力。旅团党委作为部队建设的“一线指挥部”,必须把抓工作落实看作是自身的重要职责和抓好部队全面建设的关键环节。只有旅团党委抓落实的能力提高了,党中央、中央军委和上级的指示精神才能贯彻到旅团,落实到基层,党的意志和决心才能变成基层官兵的实际行动,变成改造客观世界的巨大力量。我感到,结合旅团实际抓落实,必须做到“四抓”。     

选任连队主官要注重搭配

连队是战斗力生成的基本单元,是部队建设的基础。连队主官是基层连队各项工作的主要组织者和实施者,主官配备的如何直接影响连队全面建设的标准和战斗力的生成。总的看,当前部队中绝大多数连队主官配备的比较得当,党支部的“三个能力”比较强,战斗堡垒作用发挥明显,按纲建设的形势比较好,促进了基层建设水平的整体提高。但也有少数连队,在配备连队主官上还存在一些问题。(一)配“散”的问题。有的连队主官之间工作思路和方法差异较大,党支部思维难统一、工作难协调、形不成核心、凝聚力不强,常常各敲各的“锣”,各打各的“鼓”,造成连队官兵…     

基层主官要体现“主”字

基层主官是基层单位贯彻落实上级命令指示、完成各项工作任务的组织者和实施者，肩负着加强基层全面建设，履行好打得赢、不变质历史使命的重要职责。作为一名基层主官，要履行好自身职责，真正在岗位上有所建树，必须在以下几个方面积极实践。