按照军队条令条例管理战备、训练、工作和生活孝感军分区着力抓好县(市、区)人武部正规化

湖北省孝感军分区按照军队条令条例,抓好县(市、区)人武部正规化建设。日前他们在大悟县召开了县级人武部正规化建设经验交流和现场观摩会。 针对县级人武部改归地方建制后,人武部和人武干部趋向“地方化”等问题,为了使人武部建设适应新形势的要求,孝感军分区党委及时调整了工作的重点,从建立、完善和落实战备、训练、工作、生活四个秩序入手,着力抓好人武部正规     

县(市、区)人武部按照军队条令条例进行管理应注意的几个问题

按照条令条例从严治军,历来是我军建设的重要原则,是提高部队战斗力,实现“军事过硬”的重要保证。过去,县(市、区)人武部参照中国人民解放军的条令条例进行行政管理和正规化建设,总的情况是好的,但由于参照本身具有参考性和仿效性,弹性幅度也较大,因而部分人武部存在着管理松懈、纪律松弛、作风松散的现象。现在人武部作为我军建制单位,要     

浅探人武干部的调整交流

县(市、区)人武部改归地方建制后,处于军队与地方的“接合部”,军队的干部进不去,地方的干部干不了,使人武干部队伍进出两难,因此,搞好人武干部队伍的调整交流,是一个急需解决的重要课题。     

炸药堆上的战斗——记溆浦县人武部政委丁绍禄

根据中央军委扩大会议精神,县(市)人武部将要改归地方建制。隶属关系虽有新改变,但名称不变,任务不变。为了发扬成绩,表彰先进,推动县(市)人武部尽快适应改归地方建制的新形势,为加强国防后备力量建设作出更大贡献,本刊从这一期开始,开辟“县(市)人武部光荣榜”专栏,将连续宣传介绍一批县(市)人武部干部的先进事迹。——编者     

加强人武部正规化建设 必须处理好“三个关系”

人武部收归军队建制以来,以江主席“五句话”总要求为指导,以条令条例为依据,以规范“四个秩序”为重点,以提高人员素质为核心,坚持全面建设、全面发展的思想,有力地促进了人武部的正规化和全面建设,各项工作都取得了很大成效。但是,由于人武部改归地方建制时间     

人武部要保持军事性

县(市、区)人民武装部改归地方建制以后,如何充分发挥军事指挥机关的职能作用,保持它的军事性?我们认为必须紧紧抓好3个方面的工作: 对上,坚决服从上级军事机关的领导。人武部改归地方建制但军事性质不能变,服从上级军事机关     

总部领导在看望来京参加座谈会的代表时

副总参谋长何其宗说: 人武部移交后仍要为国防后备力量建设作贡献在县(市)人武部即将改归地方建制的时候,《中国民兵》杂志编辑部邀请部分先进单位和先进个人代表,来京座谈如何适应人武部改归地方建制的新形势,做好人民武装工作的问题。这是一件很有意义的事情。     

改建后人武部建设主要抓什么?——总参动员部陈超部长答记者问

全国县(市)人武部改归地方建制后,人武工作如何开创新局面?为此,记者采访了总参动员部部长陈超同志,请他回答了记者提出的一些问题。问:县(市)人武部改归地方建制后,人武部建设的当务之急是什么? 答:人武部改归地方建制后,当务之急是稳定思想、理顺关系、熟悉业务、转变作风,开创民兵、预备役工作的新局面。问:你能否具体谈谈怎样抓好这几个方面的工作? 答:稳定思想,就是要深入学习中央5号文件和军委加强国防后备力量建设的方针、政策,认清职责,坚定信心,振奋精神,把精力集中到做好人     

从严治军 提高素质

在新的历 史时期,加强 国防后备力量 建设,关键是 要按照党中 央、国务院、中 央军委的一系 列指示精神, 坚持从严治军 原则,把国防 后备力量的一线指挥部——县(市、区)人武部——建设成为合格的军事指挥机关。 首先是要深入贯彻落实条令条例.实行正规化管理。从某种意义上说,正规化就是条令化。人武部实行正规化管理,关键是要贯彻落实军队条令条例。其重点是抓好“四个结合”:一是管人与治心相结     

县(市)人武部经费应实行军队和地方联合审计

编辑同志: 县(市)人武部收归军队建制前,主要经费来源靠地方政府供给,开支审计也由地方部门实施。归建后,人武部经费供给渠道有所改变:一是上级军事机关按预算正常下拨;二是当地政府拨给的职工工资、营房维修费、国防教育费、征兵经费、民兵军事训练误工费等。根据县(市)人武部归建两年来的情况看,上级军事机关在对县级人武部的经费管理上,仍重在军队预算内拨款     

县(区)人武干部应和地方干部同等看待

编辑同志;县(区)人武部改归地方建制以来,中央(1986)5号文件曾明文规定,县(区)人武部部长、政委为副县级,科长(主任)为正科(局)级。可实际上一些地方党委、政府没有把人武干部和地方干部同等看待,其表现有:一是人武干部调整交流在任职上大都降职使用,武装部改归地方后,当时部队任命地方基木不予承认,出现了“第二次转     

基层之声

编辑同志: 县(市、区)人武部收归军队建制,干部就医由原来地方财政拨给经费就近就医改为军队医院定点医治。但人武部分散于各县(市、区),大多远离定点医院几百上千公里,人武干部看病就医实难方便兑现。若出     

“民兵的好司令”——新疆阿克苏军分区司令员陈德林狠抓新时期边防民兵工作的事迹

新疆阿克苏地区有一位有气魄、有胆识,使全区民兵、领备役工作在人武部改归地方建制后的三年中连上三个台阶的人。他就是阿克苏军分区司令员陈德林。 1986年,阿克苏地区有6县1市人武部改归地方建制,人武部班子新,干部缺,多数人不熟悉本县(市)情况;各县(市)刚接管人武部,对民兵、预备役工作怎么抓,抓什么也不太清楚。陈德林认识到,阿克苏地区地处边防,民兵、预备役工作的好坏,直接影响到后备力量建设和边防的稳定。于是,他立即带工作组深入到每个人武部,调查研究,进行     

基层之声

编辑同志: 目前在住房制度改革中,人武部房改是执行军队的房改政策,还是执行地方的房改政策,对此大家众说不一。有的说:人武部已改归地方建制,人、财、权都属于地方管理,人武部住房理应执行地方的房改政策,实行商品房出租买卖;有的则认为:人武部虽改归地方建制,但仍是一个军事机关,一切建筑设施、场地仍是国家军产,人武部房改应该执行军队的房改政策,不能作为商品房出租买卖。如果执行军队的房改政策,军队补助个人的房屋补贴费,应由那级军事机关负责。如果执行地方的房改政策,     

落实条令条例 实行科学管理

按照条令条例从严治军是提高部队战斗力的重要保证。加强新时期人武部全面建设,必须坚决贯彻落实条令条例,实行科学管理。 按照条令条例对人武部进行管理。条令条例以法的形式对军队建设的各个领域、各个方面进行规范,是所有部队、所有军人都必须遵守的法典。条令条例规定的内容全面系统,是军队行政管理的依据。过去一个时期,部分人武部存在着管理松懈、纪律松弛、作风松散的现象。这种状况不利于人武部战斗力的提高,因此,必须强调人武部要按照军队条令条例进行管理。     

加强收归后人武部建设的几点思考

县(市)人武部在改归地方建制10年后,又于今年收归部队建制。这是人民武装工作的需要,也是广大人武干部的共同心愿。然而,人武部改归地方建制毕竟经历了一段不算长也不算短的时间。这段时间对人武干部来说,隶属关系、领导关系和工作关系都发生了变化。新收归部队的人武部面临着各级关系不顺、工作情况不熟等诸多不利因素     

严格贯彻条令条例 博爱县人武部治理松散措施得力

县(市、区)人武部贯彻条令条例是一项系统工程。这个工程的基础是建立正规的秩序,落实统一的行动。因此博爱县人武部把治理松散作为贯彻条令条例的突破口。     

凝结成坚强的战斗整体——襄樊市(县、区)人武部党委建设纪事

市(县、区)人武部党委是武装工作的领导核心,处于民兵预备役工作“一线指挥部”的关键位置。近年来,在发展市场经济的新形势下,他们是怎样加强自身建设,为国防后备力量建设提供坚强的组织保证?带着这个问题,笔者采访了湖北省襄城、宜城、老河口等市(县、区)人武部。 一对军政搭档 襄城区人武部政委杨进堂,在人武部改归地方建制时先与刘怡生部长搭班子,后又与陈德先部长搭班子。无论是谁,作为一个单位的     

话建制 看变化——对人武部收归前后的思考

1986年4月1日武装部改归地方建制,1996年4月1日武装部收归军队建制。从文字上说就变动了一个字“改”、“收”,其任务、性质、对象未发生变化,但认真比较,是有差别的。 上世纪后期,国际形势趋于缓和,国内形势喜人,农村经济、政治体制改革取得重大进展。党和国家领导人审时度势,果断提出裁军100万。1986年4月1日,除少数特殊地区外,全国县(市、区)人民武装部改归地方建制。人员、经费、营具属地方直接管理,军械、装备由上级军事部门管理。改归后有这么几个特点:第一,在人员构成上,当地干部占大多数,优点是可以照顾家庭,工作稳定,情况熟悉,有利于开展工作,缺     

双重领导——现实与理论

县级人武部改归地方建制以后,有一些人把中央关于“人武部干部由地方、军队共同管理,以地方为主”这一具体问题的具体规定,理解为民兵、预备役建设及人民武装工作系统内部的关系都以地方为主,以军队为辅。这显然是对双重领导制度的曲解,如不及时澄清和统一,必将在思想上和工作上造成更大的混乱。一、在领导观念上,应是双重领导并重,而不是“以地方领导为主,军队领导为辅”。有的同志看到人武部建制改变了,干部管理以地方为主了,于是便认为在领导关系上,应“以地方领导为主,军队领导为辅”。这种观点是片面的。中央文件说得很清楚:人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,实行地方和军队双重领导。这就明确了地方和军事部门在领导人武部中的地位和作用,两者之间是一个并重的关系,只是各自