以创新学习机制促进学习型军营建设

以“带学机制”带出热爱学习的新风气。风气是软实力,不具有强制性,却具有潜移默化的影响力。风气是带出来的。(一)带头首先要从“头”做起。作为各级领导机关,要通过调查研究,建立完备的、可行的学习、考核、总结制度,把学习当工作,把学习当任务,坚持先学一步、学深一步,努力提高政治理论修养、科学文化修养和思想道德修养水平,使基层官兵对领导机关不仅畏其威,更要敬其德、服其才,形成鲜明的导向作用。(二)带头关键要着眼于“带”。在组织上,要有人带,上级党委要分工挂靠下属单位,负责指导学习活动的开展;在制度上,要经常带,要把下去带学纳入帮抓基层的整体计划,建立经常的上下联系,上级经常下去参加挂钩单位的大项学习活动,下级经常向上级汇报学习开展情况,经常研究分析本级和下级的学习形势;在指导上,要用成果带,要坚持一级带着一级学,一级学给一级看,用党委机关的学习成果推动基层部队的学习进程。     

转变作风有“三忌”

当前,各级领导机关都在努力转变工作作风,大兴求真务实、真抓实干新风。积极以良好的形象和工作作风服务基层。笔者作为基层一员,认为转变作风有“三忌”。一忌生搬硬套。有的单位在制定转变作风规定时,没有结合本单位的实际和问题,而是一味生搬硬套上级的相关规定,人云亦云,不贴近实际,缺乏新意和特色。     

基层军官交流的现状与思考

军官交流是科学配置人才、优化人才结构、培养锻炼干部、推进勤政廉政建设的有效途径,是加强军官队伍建设、提高我军战斗力的重要措施。近年来,我军在军官交流方面进行了许多有益的探索和尝试,但总的看,在我军基层军官的交流方面还存在发展不平衡、流动不顺畅的问题。突出地表现为“三多三少”现象:“内多外少”,即基层军官在本单位内部流动相对比较多,跨单位、跨军兵种、跨系统流动少;“上多下少”,基层军官向上级机关或好的岗位流动的主动性强、数量多,从机关到部队、从大单位到小单位流动顾虑多、数量少;“近多远少”,向大中城市和沿海发…     

如何积累备课资料

在基层检查政治教育时,经常听到一些基层政工干部反映：“基层的教育资料太少了,希望机关能多给基层发一些参考书籍。”应该说,这一要求不算过分。但要认识到,上级多编发一些备课参考资料仅仅是一方面,关键还是要靠基层政工干部自己动手来收集整理教育资料。报刊杂志是采撷资料的主要来源。一谈到收集资料,一些基     

毋小春其人其事

毋小春是从基层到机关,又从机关到基层。始终没有离开民兵工作这一行。2003年2月被上级任命为山西省平顺县人武部部长,2004年2月改为政委、县委常委。4年多来,他认真地履行着军地双方的工作职责,各项工作优异。平顺县、县人武部连续4年被山西省文明委评为“军民共建先进单位”,他本人也被省委、省政府、省军区连续3年评为“先进人武干部”和“双服务”活动先进个人。     

牢固树立以人为本观念努力构建和谐军营

胡锦涛主席指出：科学发展观的本质和核心是坚持以人为本。在军队建设中,必须充分尊重官兵的主体地位和创造精神,心系基层、情系官兵,切实维护官兵权益,不断改善官兵的物质和文化生活条件。近年来,我们党委“一班人”坚持以人为本、士兵至上的原则,心系官兵,服务基层,部队建设一年一个新变化,一年一个新台阶。先后有十几项工作受到总部、上级机关的肯定和表彰,连续四年被上级机关评为“全面建设先进单位”,2004年被树为“基层建设标兵单位”。     

整治勿等“集中”时

“有错为何不马上改,非要等到集中整治?”日前,陕西省渭南军分区通报批评两个发现问题坐等上级“集中整治”的单位。同时以科学发展观为指导,及时解决存在的弊端。近些年,军分区党委对机关和基层存在的一些问题组织过几次集中整顿,效果良好。后来形成规律,每年整顿一次。久之,一些基层主官形成了依赖上级发号令,借     

机关指导基层须克服“三种偏向”

团级机关作为“一线指挥部” ,肩负着组织、指导、检查、督促基层落实上级的指示 ,抓好本部队基层全面建设的重任 ,在部队建设中具有重要的作用。从当前团级机关指导基层的情况看 ,不同程度地存在着“高指标”“乱指导”“土政策”等问题 ,严格影响了机关工作指导的质量 ,使得机关忙乱而基层建设不出成效。对此 ,必须加以克服。一、摒弃不切实际的“高指标”　　有的机关抓基层不看基层建设现状、承受能力和实际困难 ,只顾安排工作 ,过分要求质量标准 ,不切实际地强调完成时限 ,导致基层超负荷运转、做表面文章应付 ,出现了机关有心栽花、基…     

抓基层应走出“三个”误区

今年是大抓基层年,各级领导机关都能够面向基层,心系基层,深入基层,在固本强基上使实劲,出了不少抓基层的经验,对于夯实部队全面建设基础,提高部队战斗力起到了积极的促进作用。但是,也有个别单位在抓基层的过程中存在着一定的思想误区,背离上级的原则和意图,存在着打折扣、搞变通的现象,把抓基层当成了一句时髦的用语,在落实中给基层打了“白条”。主要表现在以下几个方面: 一是抓基层就是求“实用”的思想误区。有的单位在抓基层时不结合本部的实际情况,不注意研究基层工作中存在的一般性规律,而是奉行“实用”主义的原则,把上级的指示精神当作放之四海而皆准     

谈机关干部的道德修养

各级机关是联结上级首长与基层的桥梁和纽带,发挥着承上启下的重要作用,其成员的道德素质如何,直接影响着一个单位的威信和能力。因此,在调配机关干部时必须坚持德才兼备的原则,而机关干部更应注重努力加强自身的道德修养。突出一个“实”字,做实事求是、坚持原则的人。首先,要提倡讲实话的作风。报喜不报忧,是机关有些部门为应付上级而采取的一种弄虚作假、好大喜功的做法,使上级领导和机关无法掌握部队真实情况,影响对基层工作指导的科学性、及时性和有效性,是导致决策失误的主要因素。机关干部应说老实话、办老实事、做老实人,如实向上级…     

积极履行民兵职能 共同维护一方平安

1989年,厂州市东山区环卫局根据上级军事机关的要求和社会治安的需要,结合本单位内部安全保卫工作的实际情况,组建了一支以基干民兵为主、共有26人的民兵治安小分队。五年来,这支小分队遵照上级军事机关有关民兵开展“五护”(护厂、护店、护街、护路、护点)的精神,认真做好本单位重点部位的值班守护工作,并积极配合公安机     

别让基层“跑钱要物”

某上级机关给所属基层单位拨了一笔经费用于改善生活设施,同时配发了一批物资器材。但事过丰年,机关在跟踪检查时,却发现没有足额到位,有的根本就不知道。原来是被下一级机关从中截留了。 为基层服务是机关的天职,这个道理谁都懂。但在一些具体问题上,有的基层单位为什么要到上面“跑钱要物”?基层到机关办事,为什么具体办事人员会“感情”用事,看人下菜?有些事为什么凭盖有公章的介绍     

为何对“征求意见”有意见

机关向基层征求意见是贯彻为基层服务指导思想的重要措施,本是受欢迎的事。然而,笔者发现,一些基层对有些“征求意见”却很有意见。 “是征求意见,还是征求表扬?”有些意见是明摆着的,基层不提机关也知道、明白。其实,机关只要有针对性地帮助基层办实事、解决问题就行了,不必一定要通过“征求意见”才予解决。有的平时不征求意见,到为基层办了一、二件好事后就“征     

大抓基层要着力解决难点问题

着力解决“双争”活动动力不足的问题。从目前情况看 ,一些单位还存在思想上重视不够、活动不经常、减化评比程序、标准掌握不严格等问题。有的没有把评比过程作为年终评比的基本条件 ,有的一到年终就另搞一套 ,削弱了“双争”活动劲头和动力 ,影响了基层官兵争先创优积极性 ,进而影响基层建设的动力和活力。因此 ,要深入搞好再学习再教育 ,经常组织基层官兵学习上级关于开展“双争”活动的指示要求 ,提高官兵对开展“双争”活动目的和意义的认识 ,熟练掌握评比程序方法。要加强组织领导 ,抓好平时督促检查 ,做到部署任务有“双争”内容 ,检…     

注重“三味”让基层官兵过好节假日

节假日是休闲娱乐、舒缓身心的黄金时间,为基层官兵盼望和喜爱。但在实际工作中,也有部分官兵对节日又爱又怕,原因可归纳为“三过”：一是活动安排过于满。节日未到,计划先行。每逢重大节假日,机关都要求基层上报节日计划,基层连队更是唯恐活动安排不够丰富多彩,导致本单位落下风、受批评。     

争“彩头”会吃“苦头”

在现实生活中,经常发现一些单位和个人为了一己私利,不择手段争“彩头”,弄虚作假,欺上瞒下,结果往往事与愿违,到最后还得吃“苦头”。这种现象,不能不令人深思。 某县人武部平时工作飘浮,民兵训练不落实,却老想在上级机关考核中出“彩头”、拿名次。怎么办?领导眉头一皱,计上心来:何不去借“兵”来个冒名顶替,反正只要能达到目的就行。     

政治部（处）主任的“为”与“不为”

旅(团 )党委作为基层“一线指挥部” ,对部队实施面对面领导。政治部 (处 )主任作为同级党委的“秘书长”、政治机关首长 ,工作能否干到位 ,直接关系到部队的全面建设成效。一、在贯彻上级党委的指示意图、当好本级党委的“参谋”助手中做到“有所为 ,有所不为” ,坚决维护党委的集体领导权威。政治部 (处 )主任在上级首长、政治机关和同级党委、政治委员的领导下开展工作 ,是政治工作的具体执行者 ,因此其必须具有坚强的党性和组织纪律观念 ,不折不扣地执行上级党委的指示和同级党委的决议 ,时刻维护党委的集体领导权威。(一 )思路清 ,职责…     

旅团机关要坚持好“双向讲评”制度

新的《军队基层建设纲要》规定旅团机关应定期与基层进行“双向讲评”。旅团机关是小机关大基层,有的所属基层单位如所、站、队、室与机关面对面。如何坚持和利用好“双向讲评”制度,转变机关工作作风,回答和解决基层面临的新情况、新问题,更好地发挥在基层建设中的指导作用,是摆在旅团机关面前的一个新课题。一、端正“双向讲评”态度,树立“共同负责”的观念。(一)“多照镜子”。基层过硬,首先机关要过硬。旅团机关是抓基层建设的“一线指挥部”,更应该以自身过硬带出过硬的基层。机关要透过基层这面镜子审视自己,经常反省自身在工作方法…     

为接待费管理支招

接待上级机关相关人员,友邻单位互访,军民共建, 业务单位往来等,均产生接待费。一直以来,上级拨付的接待费标准普遍偏低,而各级接待费却又居高不下。如何加强接待费管理,换言之,怎么解决“入不敷出”的矛盾呢?笔者在实际工作中体会到,采用以下“招术”是行之     

“汇报”与“会报”

上级工作组到某人武部检查工作时,一个部长把一干部征兵中违纪的“家丑”作了如实汇报,而另一个人武部却把一参谋参与地方打群架汇报成见义勇为。事后,一领导批评前者不会“汇报”,而表扬后者“会报”。时下,这种怪现象在基层时有发生。 汇报思想和汇报工作,是军队一项重要的工作制度,也是上级了解下情的一种必不可少的工作方法。为此,不少单位的领导时常“点拨”部属