学会欣赏别人

某单位一名同志演讲取得了名次,回单位后,绝大多数同志们都像没那么回事一样,表现得很冷漠,弄得他心里头颇不是滋味。在某些乡村,要是谁家孩子参了军、考了好大学,邻里之间也没几个去贺个喜,     

实绩靠实干

岁末年终,又到了各单位进行年度工作总结之际。写好一份年终总结,事关一年的绩效,事关个人进步,也许还事关奖金。干得好不如说得好。一句俗话道出了不少人的心声。在百度上进行搜索,能搜索出一大堆年终总结的范文。在淘宝网等一些网站上,可以很容易地找到代写总结、年终总结、工作计划、材料、发言稿的店家,所在地天南海北,收费标准也是从几十元到上千元不等。据媒体报道,一家德国生物医药制品公司一新聘大学生写的年终总结竟然厚达46页,当老板看到这份精致如宣传册般的年终总结时如获至宝,当即拍板此人今年年终奖金翻番。     

聚力振兴 聚焦打赢共谱“双支”新篇章

昨天．“双支”活动典型单位和个人介绍了很好的经验;三省双拥办领导作了很好的发言：潘副政委作了很好的报告;录像、展览、晚会都搞得很好。刚才,表彰了“双支”活动模范、先进单位和个人,他们的工作很出色。事迹很感人。表彰的“党管武装模范书记”都是一心为民、情系官兵、关心武装的带头人、好班长;[第一段]     

扭住“三力”建基层

调研发现，一些官兵不同程度地存在“搞建设是上级的事，与我们关系不大，说了也不算”的思想。认为单位不是家庭，“主人翁”意识和集体荣誉感不够强；单位的事不愿多过问，主动作为的思想树得不够牢；个人问题牵扯了大量精力，工作的时间、精力投入不足，等等。     

浅议党委民主议事

议事决策是党委的主要职能，是实现党内民主和党委决策的重要保障。就民主议事制度而言，大多数单位党委坚持得比较好，确保了许多科学决策的制定与实施，但也存在一些不可忽视的倾向性问题。一是议事形式化。个别单位党委例会，正副书记把行政身份带入党内，事先定调，搞家长制、一言堂，委员顺着书记的口径发言，     

有感于“教训交流”

笔者在《解放军报》看到这样一条消息 ,讲的是某部的一位领导提升离任与新任领导交接工作时 ,闭口不谈在任期间所取得的工作成绩 ,专讲教训和失误 ,为后任领导能够迅速进入工作角色 ,避免重复出现错误提供了良好的参考。无独有偶 ,沈阳军区某部组织的“两防”专管干部队伍集训期间 ,出乎意料的是也没有看到好的单位和个人登台亮相交流经验做法 ,大谈特谈自己的优点 ,而是专门“找茬” ,把出现问题的单位和个人“请”到大庭广众面前交流“教训” ,让与会者触之动心 ,听之动容 ,达到了警示教育的目的。由此 ,笔者不禁联想到以往的经验交流会上…     

贯彻落实科学发展观要落得很实

同党的其他创新理论一样,科学发展观既是理论问题,更是实践问题;它来自于实践,又指导和作用于实践。科学发展观的这种属性,要求我们贯彻落实一定要落得很实。一、要在学习理解上落得很实。贯彻落实科学发展观,首先要解决好怎么学的问题。从目前情况看:一是在宣传发动上要讲得很实,防止看"玄"了。要引导干部     

交得快交得稳交得好 武警海南总队老千部移交工作连续六年实现100％

近年来,海南总队老干部移交安置工作紧紧围绕“既交得快又交得稳、既交得了又交得好”的目标,科学统筹,积极协调,严格责任机制,狠抓工作落实,老干部移交安置工作稳步推进,2006年以来,两次被武警部队评为老干部移交安置工作先进单位,连续六年实现移交率100％。     

改进军队单位公务卡支付结算工作的几点建议

军队单位公务卡支付结算改革工作正在稳步、有序开展，但由于公务卡是一项新生事物，在改革过程中也面临一些矛盾和问题需要克服和解决。目前，要重点解决好以下几方面的问题。     

匿名乱告状问题不容忽视

目前 ,匿名乱告状问题在一些单位不同程度存在 ,它所带来的影响和危害不容轻视。能否解决好这一问题 ,事关部队的高度稳定和集中统一 ,也是对一级组织和领导是否有原则性、战斗力的实际检验。因此 ,必须高度重视解决匿名乱告状问题。注重教育 ,提高认识 ,在析事明理上动脑子。凡是匿名乱告状现象较多的单位 ,也往往是思想政治教育薄弱 ,人员思想涣散 ,内部风气不正 ,党员干部按章办事、群众按级反映问题的意识不强的单位。因此 ,必须加强教育引导 ,把理想信念与军人道德教育有机结合起来 ,用共同理想规范个人追求 ,用科学理论匡正歪理邪说 ,…     

落实“六问”防泄密

军人保密就是保生命、保战斗力。如何把保密要求落到实处,防止部分官兵常常在不经意间违反保密规定,笔者认为官兵应严格抓好保密过程中的各个环节,落实"六问"很重要。一、对外来人员送出去了没有?许多单位对外来人员都存在着"严进宽出"的现象,即:进来时要经过登记核实,甚至到门口去接;出去时几乎是"一路绿灯",没人过问。对外来人员只接不送,中间留下的空当便有可能成为泄密的"真空地带"。     

直属机关青年开展学习马祖光“六个一”活动

2004年12月21至22日,国防科工委委属单位财务工作会议在厦门召开。国防科工委副主任虞列贵做重要讲话。虞列贵针对当前的问题提出了下一阶段“清理、整顿、规范”的工作要求,2005年委属单位财务工作要切实解决好三个重点问题,一是进一步提高认识。     

深入开展“共建共管共保安全”活动之我见

武警部队执勤训练工作会议结束后,各单位认真抓了会议精神的传达贯彻,开展了共建共管共保安全“三共”工作,目前这项工作的发展势头比较好。但有些单位落实“三共”工作的力度不够大,我认为在如何把活动引向深入方面考虑得不多、功夫下得不够。要把“三共”活动引向深入,必须把握好以下五个方面。     

努力形成敢抓敢管的良好风气

贯彻落实好军委提出的依法从严治军、确保部队安全稳定的一系列重要指示,是各级干部的重要职责。从一些单位的调查看,要履行好这一重要职责,大力提倡和营造敢抓敢管的风气尤为重要。要努力形成敢抓敢管的良好风气,应重点把握和解决好以下几个问题。筑牢敢抓敢管的思想根基。认识是行为的先导。能否形成敢抓敢管的良好风气,首先要在着力提高各级干部对敢抓敢管的思想认识上下功夫。(一)充分认清敢抓敢管是讲政治、顾大局的根本要求。有些干部之所以存在着对单位发生的歪风邪气不敢抓不敢管的问题,一个很重要的原因就是党性观念不强、修养不够…     

用“强船文化”锻造过硬船队

近年来,我船围绕如何让单位走出低谷、如何让单位建设稳中前进、如何实现"强船梦"这一主题,提出了"一年打基础、两年出成绩、三年争先进"的建设思路,着力用"强船文化"锻造过硬油运保障船队。一、树牢信念一是明确一个目标。为了激发大家建设单位的积极性,我船党支部研究确立了建设一艘"运得出、供得上"的过硬油运保障船队,实现"强船梦"的奋斗目标。二是提出一个口号。为了让全船官兵把"强船梦"固化成自己的     

剪报切勿“随风来、顺风走”

一些单位为了开展某项教育活动或迎接上级检查,要求每名干部人手一本剪报本,于是单位内马上掀起一股强劲的＂剪报风＂,甚至出现一报难求的现象,但随着活动结束或是检查组离开,＂剪报风＂也随之散去。其实,剪报是一种强化学习的好方法,是一种广泛搜集资料的好手段,是一种提高个人能力素质的好途径。     

抓小散远直单位建设四忌

一忌轻视干部选用。抓好小散远直单位的全面建设，关键在干部。然而，在实际中，不重视小散远直单位干部选用的现象还很普遍。为此，要把好三关：第一，把好入口关。选配那些责任心强、自身形象好、处理问题能力强的干部到小散远直单位任职。第二，把好使用关。既要建立相应的激励机制，对于在小散远直单位任职的干部给予一定的“实惠”，如提前晋职等；又要严格要求，经常检查督促，使其保持良好的工作姿态。第三，把好后备干部关。及时选配合适的干部到小散远直单位工作，并注重储备和培养好一定梯次的干部，防止“断流”。     

军区召开抗灾救灾总结表彰电视会议 表彰抗灾救灾先进单位和个人

3月17日,军区召开抗灾救灾总结表彰电视会议,总结经验,褒奖先进,会议宣布授予舍己救人、身负重伤的某高炮团战士尹德健"舍己为民英雄战士"荣誉称号,表彰30个抗灾救灾先进单位和50名抗灾救灾先进个人,给9个单位、11名个人记功嘉奖。军区领导为受到表彰奖励的单位和个人颁     

有话直说

"去看看"更要"常看看"春节将至,各单位送温暖献爱心活动开展得如火如荼,敬老院成为重点"工作单位"。每逢节日,不少单位就会组织人员到敬老院送温暖、献爱心,改善敬老院老人的生活条件,使他们感受到党和政府的关怀。这本无可厚非,但倘若每一支"送温暖"队伍,都挤在节日上门"服务",难免会使老人们重复地"被服务"。而在平时,敬老院的老人们生活有困难,却得不到足够的关     

适应非公有制企业特点 积极做好民兵政治工作

10月23日，葫芦岛市召开了有200余名基层武装干部参加的民兵预备役政治工作会议，表彰奖励了一批民兵预备役政治工作先进单位和个人，有7个先进单位和个人代表在大会上交流了经验，有力促进了全市民兵预备役政治工作的发展。现将他们的经验摘要编发，供大家学习交流。