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人力资源是建筑工程企业的第一资源,是企业发展的根本动力。企业只有充分发挥人力资源管理在企业发展中的重要作用,才能有效提升市场竞争力。但就目前我国建筑工程项目人力资源配置现状来看,还存在着诸多问题,导致建筑企业难以充分发挥人力资源管理的优势和作用。本文分析了目前我国建筑工程项目人力资源配置现状及问题,并提出优化路径。 相似文献
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论军队财务人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
《军事经济研究》2004,(1)
文章阐明了军队财务人力资源的特征及素质要求,对军队财务人力资源的现状进行了分析,并就加强军队财务人力资源的管理提出了可行性对策。 相似文献
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当前,在我国军事人力资源开发与管理中,还存在着高素质军事人才短缺、军事人力资源结构不合理、人才闲置流失严重等问题。解决这些问题,必须以科学发展观为指导,坚持以人为本,构建人力资源开发新体系,完善收入分配体制,构建完备的社会保障体系和人力资源开发与管理的新机制。 相似文献
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杨仕鹏 《军事经济学院学报》2000,(3)
未来的竞争是人力资源的竞争,是人力资源质与量的竞争,是人力资源管理的竞争,人力资源价值的确认与计量是进行人力资源管理的一项十分重要而棘手的问题。计量、报告不出人力资源的价值及其利用效果,很难谈得上对人力资源进行科学管理。因此,应从人力资源的鉴定、人力资源的成本和人力资源价值的评估计量等三个方面对人力资源进行确认,科学评估人力资源的价值和成本。 相似文献
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谢玉瑞 《武警工程学院学报》2003,19(6):51-52
人力资源会计是对人力资源进行计量和核算的一种会计程序和方法 ,其目标是将企业的人力资源变化的信息提供给企业管理部门和企业外部信息使用者。文章探讨了人力资源会计核算的内容和方法 ,论述了人力资源会计的账户设置及报表列示 相似文献
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在建立社会主义市场经济过程中,不少国有企业仍然沿用过去在计划经济条件下的管理方式,人力资源管理难以适应市场经济的要求,导致企业与员工不断产生劳动争议。一、人力资源管理存在的主要问题1.忽视劳动合同管理。具体表现 相似文献
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文章综合运用现代经济学理论和分析工具,对军事人力资源的作用与地位、配置方式、配置效率、法制化和信息化建设等现实问题进行了分析,从理论上对推进新时期军事人力资源开发与管理提出了若干见解。 相似文献
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从战备角度看军工企业人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的深入发展,军工企业在改革浪潮中不断前进,变得逐渐开放和富有竞争力。然而,知识经济时代日益重要的人力资源管理却在我国多数军工企业遭遇尴尬。与地方民营企业相比,他们面临着更为严重的人才流失和短缺等问题。究其根源,我国军工企业人力资源管理模式普遍停留在传统的操作性或是功能性管理阶段,缺乏战略性和有效性。因此,如何有效地进行战略性的人力资源管理成为军工企业的当务之急。为了在市场中赢得一席之地,军工企业必须从现在起登高望远,建立战略性人力资源管理模式。 相似文献
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国防人力资源管理信息系统的功能设计 总被引:1,自引:0,他引:1
国防人力资源管理信息系统是协助国防部门管理人力资源的辅助工具,其功能设计应包括组织信息管理、人力资源规划、人才选拔与任用、薪酬管理、绩效管理、培训与开发管理等部分。 相似文献
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军事组织具有内部劳动力市场的基本特征,军事人力资本专用性、在职培训、信息障碍等是军队内部劳动力市场形成的主要原因。军队内部劳动力市场,实际上是军队内部关于军事人力资源管理的一系列制度安排。运用内部劳动力市场理论对“军队内部劳动力市场”进行研究,对军事人力资源管理的有关问题进行一种经济学的阐释,可以加深我们对军事组织的认识和理解,从而为军事人力资源管理的实践提供理论指导。 相似文献
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新世纪新阶段军事人力资源管理面临着新的挑战和要求。实现新世纪新阶段军事人力资源现代化管理模式的转变,必须坚持以人为本,促进军事人力资源的全面发展;必须建立科学的军事人力资源管理模式;必须进一步优化军事人力资源管理环境。 相似文献
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文章从战略性激励的内涵入手,在例举该机制缺失导致的军队人力资源管理问题的基础上,从“成本—收益”分析角度阐述了引入战略性激励机制的可行性,提出了引入的具体措施。 相似文献
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管理现状长期以来,我国事业单位的人力资源管理一直沿用政府机关人事管理模式。虽然近年来国家就事业单位人事制度改革出台了一些新的举措,但是还未能改变我国绝大多数事业单位传统的人力资源管理模式。在传统模式的管理下,事业单位普遍存在着人员涣散 相似文献
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军校教员管理是军校管理的核心内容,能否建立一支科学、合理、高效的教员队伍,直接影响到军校的整体办学质量和水平。文章分析当前军校教员管理存在的问题,运用人力资源管理理论,探讨对军校教员有效管理的对策。 相似文献
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张定安 《中国人民武装警察部队学院学报》2002,18(4):71-72
人力资源是人、才、物三大资源中最首要、最根本的资源。人力资源就是效益。部队后勤管理效益提高 ,有赖于部队后勤人才的培养 ,有赖于后勤人力资源的开发。阐述了部队后勤人力资源开发的客观必然性及其开发的内容和标志。 相似文献