高学历干部为何频频闹转业?

随着我军现代化建设步伐的加快,越来越多的高学历干部加入军队的行列。他们的加入,不仅给军队输入了“新鲜血液”,还将逐渐成为我军现代化建设的“生力军”。最近,笔者就高学历干部在部队基层的工作情况作了系统的调研,总的看,大多数高学历干部能扎根基层,安心本职,但也有极个别高学历干部存在着思想不稳定,工作积极性不高,想转业到地方发展等不良思想问题和倾向。对此,许多基层单位没有多少管用的对策和招数,从而影响着部队的建设和发展。例一:某部一名计算机专业博士生,在部队工作一个阶段后,发现离军营近在咫尺的一条电脑街上,像他这样的…     

加强研究生干部的培养和使用

编者按近年来,随着我军院校教育水平的不断提高,培养出了一批又一批高学历军事人才,基层部队的研究生干部逐年增多。如何有针对性地抓好研究生干部的送学、管理和使用,     

着力解决基层部队博士生干部培养使用中存在的问题

随着国民教育发展不断成熟,越来越多的高学历人才投身军营,基层部队培养使用好博士研究生干部这一高端人才群体和新兴人才力量,关键在于走出思维误区,抓好基层对接,找准切入点,瞄准需求,促使他们成为基层部队发展建设的骨干力量。     

抓好学员干部岗前集训打牢第一任职坚实基础——91959部队开展学员干部岗前集训主要做法

近年来,91959部队坚持把提高学员干部第一任职能力作为人才队伍建设重点之一,持续开展思想性强、实用管用、特色鲜明的学员干部岗前集训,为他们快速融入基层、适应部队、展开工作奠定了良好基础。     

关于基层经济人员的素质及专业训练

军队基层经济是我军军事济经工作的重要组成部分,也是我军经济工作的基础。从经济活动情况看,基层经济既是我军军费划拨的终点,也是我军军费结算的起点。基层经济不仅直接影响后勤部门的工作质量,而且关系到基层建设和部队战斗力的提高。所以,建立一支高素质的基层经济人才队伍是当务之急,应引起各方面的重视。怎样建设一支高素质的基层经济人才队伍?     

加强高学历干部培养应着力解决的几个问题

对高学历干部的培养使用是建设高素质新型军事人才队伍的重要任务。要正确认识高学历干部,激发巩固高学历干部的工作动力,提升高学历干部适应工作岗位要求的素质,增强培养使用效益。     

莫言学历非能力

近年来,随着强军计划等一系列人才培养战略的实施,一批批学士、硕士、博士不断充实到基层部队,为我军实现由机械化向信息化的跨越式发展提供了重要的人才保障和智力支持。然而,一些同志却颇不以为然，片面强调“学历非能力”。有的认为基层工作，需要的是实际带兵能力、管理能力，学历高低与实际工作能力的强弱无直接关系；有的认为高学历往往是“高智低能”，不适应基层部队；     

高学历干部应谨记三个“不等式”

基层高学历干部必须积极调整心态，不断提高能力，在实际工作中应谨记三个“不等式”。 一、学历高≠起点高。基层高学历干部在校学习时间比较长，任职后虽然学历比一般干部高，但由于缺乏部队工作实践的磨练，导致基层管理、教育等各项工作经验欠缺，而这些恰恰是一个优秀干部成长的基础。要实现个人的长远发展，必须补齐这个短板。切不能盲目认为自己学历高就比别人起点高、后劲足，     

对地方大学生干部培养使用的几点思考

地方大学生干部已经成为我军高素质新型军事人才的重要组成部分。要从战略高度出发 ,不断更新观念 ,切实加强和改进对他们的培养、使用和管理 ,不断提高他们适应中国特色军事变革和部队现代化建设的能力     

基层政治干部提高工作能力的方法途径

政治干部是我军高素质军事人才的重要组成部分,政治干部能力的高低、素质的强弱,直接影响部队整体战斗力的提升。因此,政治干部要强化责任担当,坚持从自身做起,从严要求,坚持模范带头,主动融入战位岗位、融入战斗力建设,融入基层官兵的心中,充分发挥政治工作“生命线”地位,为部队战斗力提升注入“催化剂”,不断激发政治干部主动作为的内在动力,立起新时代政治干部的好样子。     

新干部克服“茫然感”三法

一批批军校和国防生毕业学员陆续走向部队，成为我军干部队伍的新鲜血液。这些新干部初到部队，由军校学员向基层军官转变，适应新岗位的一段时期，往往会对自己的前途、工作和人际关系等方面产生“茫然感”。如果不能及时正确调适这种“茫然感”，他们将会难以迅速打开工作局面，难以在部属中树立威信，     

基层部队高学历干部培养使用之管见

实现人的全面发展，努力培养造就高素质人才，是科学发展观的核心内容，也是建设信息化军队的关键。部队基层落实这一要求，抓好高学历干部的培养使用工作十分重要。     

新任职人武干部适应岗位工作应解决“三个问题”

根据我军干部工作体制机制,每年都有一批作战部队和其他岗位的干部调整交流到人武部工作。新调入人武干部要针对人武系统的职能、任务、环境特点,转变观念,加强学习,努力适应和不断提高岗位工作能力。     

“高学历人才”莫妄叹息

随着我军科技强军、人才战略的有效实施，越来越多的高学历人才来到部队建功立业，这为新世纪新阶段我军的现代化建设注入了新鲜的血液，成为当前推进部队建设又好又快发展的强大动力。但对部队实际调查后却发现，有的高学历人才来到部队后，自感找不到施展本领的舞台，慨叹怀才不遇，整日浮躁、消沉、抱怨，难以安心本职工作，在岗位上一事无成，     

"学者型"人才担任师团领导发展态势研究

高学历且高素质的指挥管理人才,即学者型领导,是未来我军领导干部队伍的核心组成部分.这些人才能否做到会治军、懂指挥、善管理,是我军可否率先跨越式发展、实现军队的现代化和完成我军神圣使命的关键所在.了解他们的特点,重视发挥其优长,使他们尽快成为部队建设的中坚力量,将具有重要的战略意义.     

努力增强干部教育管理实效

部队管理的重点是干部的管理,难点也是干部的管理。当前,在干部队伍建设上,出现的基层高学历干部眼高手低、想干不会干,在外干部与社会接触面广、自我约束不严,基层干部任职时间偏长、内动力不足,     

抓好专业技术人才队伍建设

专业技术人才队伍，是实施科技强军战略的主力军，是促进部队战斗力生成提高的重要力量，在推进军队信息化建设中具有不可替代的地位和作用。随着我军使命任务的不断拓展，技术密集型部队的任务日益繁重。必须紧贴技术密集型部队任务特点，更新思想观念，优化创设条件，下大力抓好专业技术人才队伍建设。     

高学历人才“下岗”现象面面观

随着我军现代化进程的加快 ,越来越多的高学历人才走进了军营。在部队这座大熔炉里 ,不少高学历人才“如鱼得水”而受“重用” ,也有相当一部分“水土不服”而“下岗”。高学历人才的“下岗” ,影响了高学历人才的整体形象 ,造成了人才资源的浪费 ,不利于我军现代化的进程。甚至有的单位出现了这样的“怪事” :一方面是基层部队和机关急需各类高技术人才 ,另一方面却是不少高学历人才相继“下岗”。从表面上看似乎自相矛盾 ,实际不然。部分高学历人才“下岗”现象的发生 ,不是完全偶然的、个别的 ,而是有其生成的主、客观原因 ,必须引起足够…     

做好到基层部队代职工作的思考

选派有发展潜力的干部到基层代职是全军部队年度工作中的一项常规性任务,也是加强和推进复合型人才队伍建设的重要举措。近年来,随着跨军兵种对口交流、作战部队与非作战部队交叉代职、指挥技术岗位轮换等干部流动形式的逐步展开,为代职干部提供了更为广阔的锻炼空间和更加多样的施展舞台。因此,相关人员要倍加珍惜这一难得的精武强能机遇,以高度的责任感把代职任务完成好,向单位和领导交一份满意的答卷。     

谈公安现役部队专业技术干部竞争激励机制建设

当前,公安现役部队专业技术干部人才队伍竞争激励机制建设还存在评审机制需要完善、奖惩机制不健全、制度建设针对性不强等突出问题,所以,必须创新管理理念,建立和完善专业技术干部人才队伍建设机制。重点是完善专业技术干部人才队伍选拔使用机制,建立具有公安现役部队特色的专业技术干部评价机制,构建公安现役部队专业技术干部成长的长效激励机制。