强化标准经费管理的有效形式——物资保障中心

在过紧日子的情况下,搞好部队标准经费的管理,充分发挥有限经费的使用效益,显得尤为重要。83226部队经过多年的实践,摸索出了一条加强标准经费管理的有效途径——建立军队物资保障中心。文章论述了建立军队物资保障中心的意义,着重探讨了完善军队物资保障中心的对策问题。     

预备役部队后勤快速保障能力建设探要

实施强有力的后勤快速保障,是预备役部队在未来信息化战争打得赢的重要保证。要提高预备役部队后勤的快速保障能力,应加强现代后勤人才培养,建立军地一体的装备物资储备体系,构建后勤保障信息化系统,抓好后勤现代装备建设。     

谈消防经费保障机制的完善

消防业务经费是确保消防工作正常运转的基本要素之一,是推动消防部队持续健康发展的命脉所在.多年来,在各级党委、政府的高度重视和各级财政部门的大力支持下,消防业务经费的落实保障工作有了较大提高,确保了部队建设稳步发展,消防业务经费保障在消防事业发展中起到了举足轻重的作用.当前,消防部队经费保障工作存在着一些不足之处.完善经费保障机制,提高经费保障能力成为当前后勤工作亟待解决的问题.     

加强管理 提高效益

加强管理,提高效益,这是过好紧日子的重要措施。搞好供应,把经费物资送到部队,这是后勤的基本职责,但更重要的是通过管理,使这些经费物资在保障部队建设中充分发挥作用。应该看到,当前在一些部队,一方面经费物资供应不足,另一方面损     

加强抗洪救灾经费物资审计之管见

九八特大洪灾给我国的国民经济和人民财产造成了巨大损失。为保证部队抗洪抢险救灾任务的顺利完成,军委、总部和各军区都及时下拨经费物资,全力以赴保障抗洪抢险部队的急需。为了更好地管好、用好这些经费物资,加强对经费物资的跟踪审计和监督,必须做到以下几点: 1.从讲政治的高度来认识经费保障的重要性,切实增强审计监督的主动性。抗洪抢险救灾经费物资,凝聚着军委、总部首长和全国人民对抗洪抢险救灾部队的殷切关怀之情,是关系到抗洪抢险救灾的成败和我军形象的大事,各级党委必须组织财     

提高消防部队经费保障能力浅谈

针对消防部队经费保障来源渠道减少、经费保障体制无法落实、大项工作缺乏经费支持、部分单位欠账现象严重的现状和特点,分析了消防经费保障存在困难的主要原因,提出了结合新《消防法》实际,进一步完善适合消防部队的经费保障机制;深入调研,了解实情,因"财"施策;用好用活政策,积极筹措资金,开辟财源;开源节流,强化管理,使有限的经费发挥出最大效益等提高消防部队经费保障能力的对策。     

消防部队消耗性物资经费管理探析

针对消防部队消耗性物资经费管理普遍存在“支出总额居高不下，标准不定和经费管理困难”等问题，从规章制度和标准等方面剖析其原因，提出了高度重视消耗性物资的管理工作，合理编制消耗性物资的年度预算，建立可操作的制度和标准，科学实行定额采购卡制度等加强消耗性物资管理的几项措施。     

战役物资保障理论与应用

战役物资保障的作用是:为部队“驻”、“藏”、“伪装”提供物资保障;为部队机构开设、通讯联络、装备动用提供物资保障;为救治伤员、抢修武器装备提供物资需要。战役物资保障的主要任务是:预计战役物资需求;开展战役物资筹措;确定战役物资储备;实施战役物资补给;加强战役物资管理。加强战役物资保障防卫的措施是:搞好战役物资保障组织指挥及力量编成;确定战役物资保障需求预测的内容和方法;做好战役物资筹措与补给;加强战役物资保障自身防卫。     

精打细算抓管理 想方设法求效益

1997年,全军后勤工作会议的主体思想是:加大力度抓管理,向管理要效益,要保障力。会议明确提出:“要把管理放在突出位置,要抓好以财经管理为中心环节的各项业务管理”。之后,在全军各大单位后勤部长座谈会上,总后勤部王克部长又强调“要精打细算抓管理,想方设法求效益”。管理是一门科学,是做好后勤供应保障工作的重要措施,只有管理好,才能保障好。管理的重点是经费和物资,管理的依据是标准制度。要使各级机关、部队加强标准化管理,就必须让机关、部     

改进实物供应办法 加强经费物资管理

随着社会主义市场经济体制的不断完善,改革对高原部队供应的方式已势在必行。作者认为,高原部队供应方式要适应新形势,一要科学核定物资周转和储备量,积极做好清仓利库工作。二要改革供应办法增强保障活力,提高物资使用效益。三要改革经费拨款办法,加强财务监督。四要激励就地补给,尽量减少内运。     

海军舰艇编队护航行动审计内容简述

海军舰艇编队护航行动审计涵盖三个阶段，即护航行动准备阶段、护航行动实施阶段、护航行动结束阶段。主要包括经费物资保障预案、护航行动经费预案、装备物资计划、护航经费保障与管理、物资保障与管理、装备保障与管理、护航专项经费清理和结算以及物资装备消耗等内容的审计。     

提升消防部队财务保障效能的思考

针对当前消防部队财务保障现状及存在的主要问题,提出健全经费保障机制、优化经费投向投量、强化财务监督等对策,以进一步提升消防部队财务综合保障效能。     

基层消防部队财务管理存在的问题及对策

基层消防部队财务管理工作中存在的问题及原因;要结合部队后勤财务管理实际,加强财务管理,切实做到科学决策,统筹安排,精打细算,保证重点,提高经费使用效益;要加强人员培训、制度建设等问题,努力加强基层消防部队后勤正规化建设.     

大联勤体制下应急保障力量建设面临的问题及对策

大联勤体制下,加强应急保障力量建设,提高其面向三军的通专一体应急保障能力,是一个亟待研究的重要课题。本文分析了当前应急保障力量建设存在的主要问题,对应急保障力量编成、装备物资、联合训练、战备方案、管理制度及经费标准等重点问题进行了探讨,并结合应急保障部队建设实际提出了应对之策。     

坚持集中统一是强化后勤管理的重要原则

加强集中统一,克服和防止分散主义、本位主义,对有限的经费物资和设施统筹安排,统一管理,是提高后勤管理水平和军事经济效益应遵循的重要原则。结合我们军区部队的实际,要把工作重点放在以下几个方面。     

论部队经费物资监控机制

在军事经济与市场经济有机接轨中,建立起力度大、覆盖面广、操作性强的监控机制,对于加强部队经费物资管理,提高供应保障效益,过好紧日子,实现“保障有力”具有重要意义。据此,文章对当前部队经费物资监控现状进行了分析,并重点就建立与市场经济体制相适应的部队经费物资监控机制进行了论述。认为,当前在监控机构和组织一定的情况下,关键要解决好机制自身监控力度不够的问题。一靠科学合理的标准制度提高监控力度。二靠强化经济手段提高监控力度。三靠严格的管理责任制提高监控力度。四靠形成全方位合力提高监控力度。五靠把握好重点提高监控力度。     

加强部队经费物资管理之我见

加强部队经费和物资管理,必须发挥党委统管和财务部门与事业部门的职能作用,集体理财,严格预算,全员管物,加强监管,落实责任制,努力提高新形势下标准经费和物资的使用效益,把紧日子过好,实现“保障有力”。一、党委统管,集体理财部队财务管理工作的好坏,经费使用是否合理,直接关系到部队的质量建设。各级党委必须把财务工作列入议事日程,对财务管理和经费使用的重大问题集体讨论决定,做到集体     

消防部队经费预算管理工作探讨

近年来,消防部队不断优化部队经费投向投量,充分发挥经费使用效益,为消防部队建设提供了有力保障.与此同时,也不同程度地存在着重预算形式轻决策论证、重经费增量轻优化投量、重综合平衡轻预算管控等问题.分析消防部队经费预算管理工作现状和问题成因,提出相应对策.     

军队装备经费物资标准制度的现状及改革对策

装备经费物资标准制度是我军军费管理制度的重要组成部分。经过二十多年的建设,我军装备经费物资标准制度从无到有,不断发展完善,但仍存在经费标准不完善、物资标准不健全、配套管理机制欠优化等问题。推动装备经费物资标准制度体系改革,应加强组织领导,完善装备经费物资标准,优化配套管理机制,不断加强管理手段建设。     

提高消防经费使用效益之管见

当前,我国消防经费的规模随着消防事业的迅速发展正日益扩大。如何加强消防经费的管理,实现有限的经费效益最大化,确保消防部队的发展和建设显得尤为重要。通过分析现阶段消防经费管理和使用中存在的一些普遍问题,就提高消防部队经费使用效益问题,谈了几点意见。