推进干部工作创新发展的几点思考

贯彻落实"二十公"精神,结合实际工作提出了推进干部工作创新发展的新思路。根据北京市消防总队在推进干部工作创新发展中的尝试与实践,认识到必须从实际工作出发,把握消防部队的性质和特点,继续加强干部工作创新发展,走出一条独特的、符合部队实际的中国消防部队干部发展之路。     

七七三二六部队聘军嫂为干部教育管理监督员

军事训练先进连队“兵败”训练场一事在云南边防某部引起强烈反响,该部队党委以此为契机组织机关干部学习《政工条例》和《军队基层建设纲要》,教育机关干部端正工作指导思想,改进机关工作作风,收到了明显成效。     

促进地方大学生干部健康成长的思考

地方大学生干部经过系统的高等教育,在文化基础、理论功底、思维层次、创新意识等方面优势比较明显。但同时看到,由于参军渠道、学习经历、处事经验等因素影响,一些弱点和不足在工作实践中也显现出来。各级要加大地方大学生干部的选拔培养力度,下力提高他们的综合素质,注重发挥他们的积极因素,促进地方大学生干部健康成长。一、严把入口关,切实把素质全面的地方大学生干部接收到部队。一是要确立正确宣传导向。引导各级在接收地方大学生时,客观介绍部队情况,既要讲清部队建设发展的好形势和入伍后的政策待遇,也要真实反映部队面临的困难和基…     

用政策制度加强作战部队干部队伍建设

近期我们结合工作对部队干部队伍建设情况进行了调研。总体感到,当前干部思想稳定,但影响制约作战部队干部发展和现实思想问题还比较突出,值得各级深入思考和研究。一、作战部队干部发展比较优势还不明显近年来,总部在加强作战部队团以上领导干部的选拔培养上力度很大,出台了一系列政策规定,在关心关爱基层干部上也下了真功夫,出台了好政策。但形成作战部队干部发展的比较优势还不明显,主要表现在:一是经济生活压力大,忧后方。从经济压力程度     

浅谈对预任干部的管理

预备役部队编成内的地方预任干部,平时是组织部队教育训练的骨干力量,战时是各级指挥人员,因而必须针对他们的特点加强管理。 一、针对预任干部编配的特殊性,加强依法管理。 预备役部队的预任干部建立在地方行政组织中,具有亦兵亦民的特殊性,因而只有依法加强管理,才能强化他们履行职责的自觉性。     

提高人武干部素质的若干思考

提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结     

努力提高新干部实际工作能力

由于编制调整和部队建设所需,许多野战部队的基层干部交流到预备役部队,怎样使新干部尽快熟悉新情况,适应新岗位,实现从“野战军”到“预备役”、从生疏到胜任的转变,结合实际情况,立足岗位工作,强化“传承”措施,是不断提高干部胜任本职工作的重要途径。     

提高师团政治机关干部的工作能力

师团政治机关是基层政治工作的“一线指挥部”,政治机关干部工作能力的强弱,决定了政治机关的工作质量。从目前调查的情况看,师团政治机关干部工作能力还相对较弱,与部队建设的要求还不相适应,应引起各级的高度重视。一、在提高调查研究的能力上下功夫。调查研究是机关干部为党委首长提供决策服务的经常性工作的重要内容。从实际情况看,政治机关干部调查研究的能力还普遍较弱,对部队出现的热点、难点问题看不清、摸不准,不能很好地为党委首长的科学决策出好的点子、想好的办法。有的机关干部工作热情很高,但不懂调查研究的基本套路;有的整天…     

提高旅团政治机关干部素质

旅团政治机关直接服务于基层．是上级指示精神与部队实际的“结合部”,其干部能力素质的高低、作用发挥的好坏．关系到党委和上级指示在基层的落实。     

文山军分区编印《士官须知60条》下发部队

8月初以来,77326部队广泛开展从严治军系列活动中．在部队官兵中,特别是在干部队伍中大力开展大兴“八种风气”专项教育,已收到初步成效。干部队伍的履职尽责意识增强、作风纪律好转,少数干部学风不正、执纪不严、不讲原则的问题得到了及时纠正。     

以习主席系列讲话精神为指引 努力推动省军区干部选拔任用工作创新发展

正政治路线确定之后,干部就是决定因素,抓住了干部就抓住了部队建设的根本。近年来,河南省军区党委认真贯彻落实军委习近平主席关于干部工作一系列重要指示精神和总部、军区有关要求,明确选配原则、出台制度规定、创新措施办法,自觉做到严格标准、公开透明,公平公正、选准配强,努力把最优秀的干部选拔上来,有力推动了省军区部队干部选拔任用工作创新发展。     

转业未离队干部管理“三到位”

新一轮编制体制调整改革展开后,干部转业数量明显增大。一方面,待转业干部要长时间离队处理个人事务,与地方接触频繁,情况复杂难掌握;另一方面,由于远离部队,脱离组织,管理难度相应加大。事实表明,做好转业未离队干部的管理工作,对于保持部队稳定具有重要的促进作用,需要摆到重     

干部交流难在哪里？

干部交流是培养高素质新型军事人才的重要手段。有计划地对干部进行交流调整,有助于干部开阔眼界、积累经验,实现自身素质结构由单一型向复合型跨越,从而综合提高、全面发展。但是,在实际工作中,尤其是在一些环境和条件较好的部队和机关,干部交流工作还存在一定难度,干部思想不     

情系“七星福地”——记伊通满族自治县委书记杨枫

素有“七星福地”之称的吉林省伊通满族自治县．历来有着党管武装的优良传统。特别是近年来,在部队军事斗争准备步伐加快、任务加重的情况下,县委书记杨枫对武装工作倾注了大量心血。几年来．县人武部被上级评为“干部培养提高先进单位”、“全面建设先进单位”、“征兵工作先进单位”,杨枫也被沈阳军区评为优秀武委会主任。     

确保函授教育质量 提高干部队伍素质

确保函授教育质量提高干部队伍素质陈道东函授教育作为部队干部在职学习的有效方法,在我部干部中很受欢迎,十几届毕业生的质量也得到部队党委和首长的肯定。我作为一名函授工作者,通过几年的实践,感到有以下几点体会。党委和领导重视,是做好函授工作的关键组织官兵参...     

瞄准打赢育良才——吉林省军区培养地方大学生干部成效显著

吉林省军区切实加强对地方大学生干部的培养提高工作,将这些文化素质较高的莘莘学子,逐步培养成为文武兼备的优秀军人,为提高部队打赢能力奠定了坚实的人才基础。在这些地方大学生干部中．有143人担任过边防部队营连主官．25人调入军以上机关工作;4人荣立二等功．45人荣立三等功：涌现出了以全军优秀地方大学生于部曾庆斌、军区优秀科技人才标兵刘英敏等为代表的一批地方大学生干部成才典型。     

征接兵干部要注意强化三种观念

征接兵工作，是为国防力量补充新鲜血液，加强部队建设的重要工作。为确保兵员质量，征接兵干部要注重强化三种观念。一是强化政治观念．夯实思想基础。征接兵尽管是临时性、阶段性工作，但如果征接兵干部有临时观念，工作上只求过得去，不求过得硬，将不合格人员征入部队，     

武警机动部队“处突”中干部工作应注意把握的问题

处置大规模突发事件是武警机动部队的首要任务 ,“处突”中的干部工作是政治工作的重要内容 ,配齐配强各级干部、充分发挥干部队伍强有力的骨干作用 ,有效地调动干部的积极性和创造性 ,是完成任务的根本保证。从近几年“处突”演练的实践看 ,武警机动部队在“处突”中做好干部工作 ,应注意把握好四个方面的问题。一、合理实施调配 ,保障重点部位武警机动部队担负着周边多个省、市和地区的维稳和“处突”任务 ,范围广、任务重、要求高。这一特点决定了干部调配工作必须紧紧围绕完成任务的目的 ,突出重点 ,按照“宁缺机关、不缺基层 ,宁缺副职…     

预备役部队现役干部进出渠道有待调整

编辑同志: 预备役部队调整改革以来,现役干部队伍按照新的编制体制调整配备,为促进预备役部队健康发展,提高预备役部队战斗力奠定了坚实的基础。但是,预备役部队现役干部队伍存在着:营职干部到职到杠无法调整配备,形成营职干部“积累”,而连职干部严重空缺的现象。据统计,某预备役团有50％的营职干部已满3年,有的超过4年仍原地不动,而基层该编配的连职现役干部不足20％,只好由现役营职干部代理或空缺。导致这一现象产生的原因主要是预备役部队现役干部进出渠道不畅。     

积极推进征接兵方式改革

本文所讲征接兵方式改革的内涵,是指将现在由兵役机关和接兵部队共同组织征兵体检、政审、走访、定兵,改由兵役机关单独负责新兵征集的全部工作,新兵接收部队只派少数干部在新兵起运前3～5天,到征集地将新兵带回。征接兵方式改革好处很多。一是减少了部队人员派出。每年征兵期间,正好是部队年度工作转换期,训练、战备任务繁重,老兵退伍、年终总结等各项任务都要完成,这时抽调大量干部长时间外出接兵,势必影响部队日常工作。而实行征接兵方式改革后,新兵接收部队只需派出少数干部将新兵带回,提高了部队干部在位率,减少了部队工作的压力。二是…