论系统内企业文化融合过程的相互关系及必备条件

随着市场经济的竞争越来越激烈,企业之间的竞争越来越体现为企业文化之间的竞争。对于一个系统企业来说,要充分发挥企业文化的核心竞争力,就必须要实现集团文化与成员企业文化的融合,而集团文化与成员企业文化在融合过程中的相互关系及必备条件,则是实现集团文化与成员企业文化的融合必须首先要解决的问题。     

文化管理是最高层次的管理——春雷铜材以文化提升核心竞争力

加强企业文化建设，就是要引导职工个人的价值观与企业价值观有机融合，把职工的事业心融入到企业的发展目标之中，使职工的命运与企业的兴衰联系起来，达到职工与企业共存和“上下同欲者胜”的境界。     

积极引导企业民兵建设企业文化

民兵是不脱离生产的群众武装。服务经济社会建设是民兵的本职工作,也是民兵的重要职能任务。企业文化是企业发展的精神支柱。国内外成功的企业有一个共同的特点就是,在大力发展生产经营的同时,高度重视精神和文化建设,以凝聚人心、促进团结,壮大软实力。国外的微软集团、美孚集团,国内的红塔集团、     

发挥集团优势 加强标准化工作促进兵器民爆器材产业又好又快的发展

中国兵器工业集团公司是目前国内民爆器材产品品种最齐全、体系建设最完善的工业企业集团，充分发挥兵器集团整体优势，加强标准化工作，提高兵器民爆器材产品的市场份额，实现打造具有国际竞争力的民爆企业集团的目标。本文通过介绍兵器集团公司对民爆器材产业的管理体系、渠道和方式，初步探讨集团企业对民爆器材产业的标准化管理模式。     

树立典型 宣传品牌

企业文化是一个企业以物质为载体的各种精神现象。它是以价值体系为主要内容的企业精神,思维方式和行动方式,是企业全体成员在生产经营活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。企业文化对企业战略起着基础作用、助推器作用和聚合力作用等等。企业文化决定着企业的战略,乃至企业的兴衰成败,所以,企业要坚持不懈地抓好企业文化建设。本刊分三次刊发了10个军工集团公司介绍建设军工丈化的稿件,望广大读者继续支持办好本栏,将贵单位军工文化建设的新鲜做法和取得的成果,提供给我们。     

企业最深厚的文化沃土——班组

班组作为企业中最基层、最活跃的单元，是企业文化的具体落脚点，也是取之不尽的深厚沃土。班组素质的高低代表和反映了企业的整体水平，班组建设的扎实与否将直接影响到企业战略的落地和人才的成长。以科学发展观为指导，进一步提高对班组建设重要性的认识，大胆实践班组建设的途径与方法，对于企业健康持续发展具有现实和长远的意义。笔者认为当前班组建设要重点关注“三要三不要”。     

创新企业质量文化 打造内部顾客“金链”

质量文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的核心和精髓。质量文化作为一种“文化竞争力”，它所具有凝聚、导向和辐射的作用，得到了社会的广泛认同。通过企业特有的质量文化建设，实现员工行为准则、价值观、思维方式的自我规范，增强道德以及法律观念，提高全员的质量意识、顾客意识、综合质量技术应用能力和水平，实现顾客满意，从而提高市场占有率，提高企业核心竞争力。     

企业集团思想政治工作体系设置探索

企业集团思想政治工作体系设置探索黎功友企业实行集团化的经营管理体制后,要加强集团总部和成员企业党的建设,协调各成员企业间的关系,增强集团的凝聚力,面临的一个紧迫问题即是企业集团思想政治工作体系的设置。从表面上看,因党组织隶属关系要受所属地区因素限制,...     

在科学发展中高扬以和为基石的文化大旗

内蒙古北方重工业集团有限公司（简称北方重工集团）是中国兵器工业集团公司成员单位,我国大中口径火炮动员中心,兵器工业集团火炮重要生产基地。在五十多年的建设发展进程中,公司始终以一根文化脉络为主线,不断蕴育、培养、生成具有公司特质的文化,即：以＂和＂为基石,以＂接力棒＂定律为方法,以领导文化为牵引,以核心价值理念为导向,以理念识别、视觉识别、行为识别三大体系为支撑,以企业文化相关制度为保障的——以＂和＂为基石的接力文化体系。该文化体系形成后,公司结合军工文化建设总体要求,以＂和＂文化体系建设为平台,以军工文化建设为抓手,     

军队企业

军队企业集团产权管理包括代表国家的军队企业主管部门对军队企业集团的产权管理和军队企业集团对所属成员企业的产权管理。军队企业主管部门对企业集团实施产权管理可采取直接实施产权管理和间接实施产权管理两种方式。军队企业集团对成员企业的产权管理主要采用事业部制。     

企业文化建设的几个误区

21世纪的企业的竞争是企业文化的竞争。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。因此,许多企业也开始积极的进行企业文化的建设。但是,由于对企业文化认识上的偏差,很多企业的文化建设说起来很重要,可做起来却无关紧要。通过对一些企业推行文化活动的调查,主要存在以下几个方面的误区:一、混淆概念,把文化建设当活动许多企业根本不知道企业文化的真正涵义和作用,而是把企业文化建设与丰富职工文化生活混为一谈。每年搞一、二次文艺活动,搞几次演讲,赞助几次大…     

中航工业贵州航空工业（集团）有限责任公司

中航工业贵州航空工业集团（以下称“贵航集团”）是国家大型企业集团之一，属于中国航空工业集团公司成员单位，创建于1964年，贵航集团以飞机、航空发动机，汽车及汽车零部件、工程液压件、农用机械．煤矿机械、医疗机械．机床设备等为支柱产品．以资本和产品经营为联结纽带．是具有较强经济技术实力的军民结合型企业集团，是我国重要的国防科研生产基地。     

构建军民融合式军事物流组织指挥体系

军事物流是连接军事斗争与国民经济的重要桥梁,是实现军民融合式发展的重点领域。构建军民融合式现代军事物流组织指挥体系,是国防与经济建设协调发展的必然要求,是完成多样化军事任务后勤保障的重要基础,是全面建设现代后勤的重要途径。目前,军民融合式现代军事物流组织指挥面临的主要矛盾是组织机构不够健全,工作关系不够顺畅,法规政策不够配套。文章认为,构建军民融合式现代军事物流组织指挥体系的基本思路是:健全军民融合物流组织指挥机构,完善军民融合物流通联报知体系,构建军民融合物流保障指挥网络,建立军民融合物流应急预案体制,采取快捷灵敏高效的物流指挥方式。     

统筹规划 分步实施

自2001年起,集团公司开展企业文化建设课题研究,确立了集团统一标识:CSSC;确立了“学习、创新、落实、提高”的集团文化理念;制订了员工职业道德建设规范,提升企业形象;     

用兵团精神塑造企业文化

企业思想政治教育工作的一个重要任务,就是把企业长期以来塑造的先进企业文化让员工认知,增强员工的向心力和战斗力。兵团屯垦戍边近60年的优良传统是我们的巨大精神财富。新疆天业(集团)有限公司是大型国有企业,在多年的发展中形成的"团结、奉献、拼搏、创新"的企业精神就是兵团精神的传承,同时形成了"履行社会职责、追求经济效益、创建和谐企业、坚持共同富裕"的企     

烟草企业党建与业务工作的深度融合研究

加强企业党建工作和业务工作的深度融合是提高烟草企业市场竞争力,实现烟草企业社会价值的根本路径。面对全球经济日益复杂的情况,如何把党建工作、企业文化和业务工作进行深度融合,是企业党建工作者需要考虑的问题。本文根据多年的工作实践和探索,从新时代烟草企业发展新要求出发,以烟草企业党建与业务工作深度融合的重要意义为出发点,初步探讨了推动烟草企业党建与业务工作深度融合相互促进的具体研究策略。     

企业集团组织模式及其发展完善

我国企业集团的发展经历了横向经济联合阶段、形成发展阶段和完善提高阶段,形成了一批初具规模的大型企业集团。但是,在集团组建与运行过程中还存在着许多问题,组织结构还不够科学、规范。本文结合先达集团组织结构发展历程,提出现阶段企业集团发展与完善之浅见。一、现代企业集团组织结构模型１．环型企业集团这种组织结构的基本特点,是集团中各成员企业都只与核心企业发生关系,形成由核心企业与其它企业一对一的单点辐射状态。在这种结构中也有核心层（由核心企业和实行经营一体化的企业组成）、骨干层（由合资企业所构成）和协作层…     

谈谈企业集团附加利益的创造与分配

何为企业集团?企业集团是由一组合约组织起来的,由功能互补的相关企业和机构组成的利益共同体。正常情况下,企业集团应该是企业规模达到一定程度后,为适应市场竞争需要而不断分蘖形成的自治组织,是由一个核心企业不断地细分业务和分配资源而构造的企业群。核心企业(通常称为集团母公司)在其中发挥核心作用。中国的许多企业集团虽然不完全是根据这个原则产生的,但这并不意味着那些先天的不足的企业集团不能成为真正意义上的企业集团,关键要看在实际的运转过程中能否越来越多的创造保持企业集团生命力的附加利益。企业集团创造附加利益的基础…     

人文塑“魂”创新固基

企业精神文化和创新文化建设是重要的两翼，军工企业只要好好把捏住这两翼，致力其丰羽健翎的培育工作，军工之鹰必然腾飞九霄，越战越勇，愈战愈强，常盛不败。     

文化催放江河业绩花——中国兵器豫西集团江河机械有限公司企业文化建设纪实

近年来,豫西集团河南江河机械有限责任公司(以下简称江河公司)企业文化建设工作紧紧围绕企业经营目标,贴近党建工作实际,坚持将企业文化建设工作贯穿到企业生产经营和管理的全过程,为企业科学发展、持续发展、和谐发展提供了精神文化动力,推动了企业经济规模的持续增长。