整顿生产经营秩序

党的十一届三中全会决定在今明两年的经济工作中要治理经济环境,整顿经济秩序,中央军委也要求部队生产经营工作进行清理整顿,在这种情况下,军以下部队的生产经营怎样搞?怎样通过清理、整顿使军队生产经营沿着正确轨道健康发展呢?我认为:一是要端正各级领导的思想。端正领导的思想使各级领导把握好生产经营的方向,这是保     

军队财务:困境与出路——兼谈治理整顿时期的军队财务体制改革

“治理经济环境、整顿经济秩序”,是我国目前和今后几年经济工作中的一项重要任务,它表明了改革时期国家财政面临着新的困难和问题。军队财务作为国家财政的一个特殊组成部分,必然受制于军事规律和国家经济的格局。随着我军建设指导思想的战略性转变和国家经济体制改革的不断深     

商品经济新形势下的部队后勤工作

部队后勤工作是军事经济工作,与商品经济有着千丝万缕的联系。商品经济新形势下的后勤工作,是我军后勤工作发展史上的一个崭新课题。如何在新的环境中建设和发展自己,是当前摆在我们各级后勤领导和机关面前的新问题。一、部队后勤工作的新情况、新特点商品经济迅速发展,给部队后勤工作尤其是基层后勤工作带来一系列新情况,其主要表现: 一是部队后勤供应由“吃现成饭”转变为“自己找米下锅”。随着国家由产品经济向商品经济的转变,靠吃“皇粮”的部队后勤无疑受到了冲击,     

搞好民兵预备役部队整组 夯实后备力量建设基础

组织整顿是民兵、预备役部队建设的基础工程。近年来,随着市场经济体制的逐步完善、军事斗争准备的逐步推进和民兵预备役工作调整改革的逐步深化,民兵、预备役部队的组织建设面临着许多新的情况和问题,特别是关系不顺、“两率”不高、一兵多职的问题还比较突出。因此,新世纪新阶段,必须适应中国特色军事变革新形势,按照“十一五”后备力量建设规划的新要求,进一步加强和改进民兵、预备役部队组织整顿工作。(一)提高认识,牢固树立全局意识。要提高对民兵、预备役部队组织整顿工作重要性和必要性的认识,从后备力量建设的大局出发,统筹民兵、预…     

军办厂矿面临的新问题及对策

军办厂矿作为部队生产经营的一个重要组成部分,对实现“标准加补助”起着举足轻重的作用,但在国家治理经济环境和整顿经济秩序的形势下,军办厂矿如何得以生存和发展应有超前的措施,以适应经济形势的变化. 就目前的经济形势看,一方面是国家要压缩社会总需求,控制通货膨胀,整顿流通领域中出现的各种混乱现象。另一方面是国营和乡镇企业的活力不断增强,市场竞争日趋激烈,军办厂矿过去赖以生存和发展的一些优势发生了逆转,随着军办厂矿实行军企     

部队发展外向型企业经济浅见

当前,沿海地区经济发展给部队搞好生产经营展现了一个广阔的天地,我们一定要抓住这个机遇,大力发展外向型企业,获取最佳军事经济效益和社会效益。一、要创造一个良好的“软环境”军地发展外向型企业经济的经验证明,要发展外向型企业经济,必须有“软”、“硬”两个方面的环境。所谓“硬环境”它主要包括交通运输、能源、原材料供应等。所谓“软环境”包括生产经营习惯、工作制度,工作作风、管理制度、观念形态、办事效率等。我们感到,在当前我们部队的企     

防范化解经济风险要在“三防”上下功夫

近年来，各级党委和财务部门按照科学发展观的要求，狠抓“四类经费”的管理，部队的财务工作取得了新的进步和发展，为“处突”、反恐等提供了强大的财力支撑。但是，在部队经济管理中还存在一些矛盾和问题，特别是如何防范化解经济风险，这是各级后勤主管和财务部门要着力研究的重大课题。笔者认为要从“三防”上下功夫。     

省军区财务管理应处理好四个关系

经费紧张,供需矛盾突出,是当前乃至今后相当长的时期内军事经济工作面临的主要矛盾,这一矛盾在省军区系统中尤为突出,已成为制约和影响部队全面建设与发展的不利因素。因此,加强财务管理力度,管好用好有限经费,实现“保障有力”的总目标,是新时期省军区各级部队财务工作的中心任务。笔者认为要完成好这个中心任务,必须处理好以下几个关系。一是党委集体把关与分管领导     

直属机关青年开展学习马祖光“六个一”活动

2004年12月21至22日,国防科工委委属单位财务工作会议在厦门召开。国防科工委副主任虞列贵做重要讲话。虞列贵针对当前的问题提出了下一阶段“清理、整顿、规范”的工作要求,2005年委属单位财务工作要切实解决好三个重点问题,一是进一步提高认识。     

全面加强民兵、预备役部队组织建设

组织建设是国防后备力量建设的基础。早在1962年毛泽东同志发表民兵工作“三落实”指示时,就强调要把“组织落实”摆到第一位。民兵组织整顿和预备役部队兵员调整是搞好民兵、预备役部队组织建设的基本手段,也是一项例行性工作。但是,不同的历史时期民兵组织整顿、预备役部队兵员调整的指导思想和内容要求有别。当前,中国特色军事变革不断深入,现实军事斗争准备进入实质性阶段,从而对民兵、预备役部队建设的要求越来越高,组织建设作为民兵、预备役部队建设的基础,地位、作用也就更加突出。适应新的形势和任务,整顿民兵组织,调整预备役部队兵…     

财务规范化管理要盯住问题抓落实

部队不经商全部“吃皇粮”以后，从财务工作的整体情况看，部队思想认识有提高、经费供应有保障、财务管理有章法、改革创新有实招，财务工作呈现良好的发展趋势。但与当前形势和任务要求相比，还存在钱少事多、管理不善、人员素质不高等问题，当前深化财务规范化管理，     

党委理财应处理好的几个关系

新形势下各级加强党委对部队军事经济工作的统一领导,确立党委统揽和集体理财制度,是近年来军委、总部对部队各级党委管家理财提出的新要求。贯彻这一精神,结合部队财务工作实际,发挥好党委的理财职能,我们感到正确认识与处理财务工作中的各种关系和主要矛盾,坚持两点论和重点论显得尤     

部队家属工厂生产经营发展谋略

当前,部队家属工厂仍为军以下作战部队的方向性生产之一。如何落实军委决定,办好部队家属工厂?本文认为:在认真分析部队家属工厂现状的同时,研究生产经营发展谋略十分必要。并提出:以内涵扩大再生产来解决企业发展的资金紧缺困难,以开拓市场与治理潜亏来克服生产经营效益低下和潜亏严重的现象,以财务管理为“龙头”带动经营管理来提高经营管理水平,是当前全面治理部队家属工厂生产经营的谋略。     

建立和完善军事经济新秩序

党的十三届三全会中明确提出今明两年的工作重点是治理经济环境、整顿经济秩序、全面深化改革。十三届四中全会进一步提出当前要着重抓好四件大事,其中包括继续搞好治理整顿和大力加强民主法制建设,坚决惩治腐败。所有这些任务都对军事经济工作提出了新的要求。军事经济工作作为国家经济活动在军队的延伸,为了适应改革大局,促进自身的发展,在商品经济条件下,必须建立和完善军事经济新秩序。     

紧缩支出-军队落实"治理.整顿"方针的重要任务

党的十三届三中全会指出,当前我国经济生活中突出的问题是通货膨胀,物价上涨幅度过大。其原因是经济过热,社会总需求超过总供给。因此,要把治理经济环境、整顿经济秩序作为最近两年改革和建设的重点,下最大的决心抓紧抓好。治理、整顿的基本点是压缩社会总需求,抑制通货膨胀。这是基于当前社会总需求超过社会总供给的现实情况而提出的重要决策。从社会主义政治经济学观点来说,社会总需求(具体表现为社会购买力)与社会总供给(具体表现为商品     

浅谈部队财务干部队伍建设

党的十六大把加强干部队伍建设放在重要位置,提出按照革命化、年轻化、知识化、专业化要求,建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质干部队伍。财务干部队伍是部队干部队伍的重要组成部分,这支队伍素质的高低直接影响部队的保障力、凝聚力和战斗力。加强部队财务干部队伍建设,是新时期部队财务工作实现质的飞跃的重要途径,也是摆在当前部队财务工作面前的迫切任务。一、当前部队财务干部队伍建设存在的主要问题近年来,由于编制体制、人员配置、培养渠道、用人机制等多方面的原因,财务干部队伍建设仍然存在着不容忽视的问题。1.财务管理体制方面,条块脱节、训用脱节、奖惩脱节。部队现行     

管理工作要走出“十个误区”

管 理工作要适应新形势、新任务的要求 ,应走出“十个误区” :误区之一 :重“管理”轻“教育”。 只重视管理行为 ,忽视思想教育 ,部队出了问题只从管理上去查找漏洞 ,却不从思想工作上找原因 ,以致“两个经常”变成了“一个经常”。只有把两者有机结合起来 ,才能相得益彰 ,提高整体效益。误区之二 :重“整顿”轻“经常”。不能把整顿同经常性管理紧密结合起来 ,对倾向性问题进行专项治理取得成效后 ,忽视成果巩固和提高 ,致使整顿没少搞 ,问题也没少出。因此 ,必须正确处理抓整顿与抓经常的关系 ,制定管长远的整改措施 ,持之以恒地抓好落实…     

加强纪检工作 保证生产经营健康发展

近年来,各单位大力发展生产经营,补助了正常供应的不足,给部队建设带来了生机和活力。但是,由于生产经营是一项政治性、法规性很强,而十分复杂的经济活动,如何发挥纪检工作的保证作用,使部队的生产经营健康发展,是一个值得研究的问题。一、对当前部队生产经营中纪检工作的简要分析。     

关于整顿治理小环境若干问题的思考——献给院庆四十周年

今年初根据海军李耀文政委的指示,与几位从事院校政治工作的领导同志座谈,结合我到学院工作近四年来一边工作一边学习的一些实践,整理了这篇文章。在国庆四十周年、院庆四十周年的前夕,作为一份薄礼献给大家,以便与大家共同探讨如何在发扬我院优良办校传统的基础上,重视新情况新问题的研究,加强和优化我院小环境的建设,以把我们学院办得更好,培养出更多的“四有”、“三爱一献身”的合格人才。 (一)整顿治理小环境的意义。即整顿治理小环境与整顿治理大环境的辩证关系。四十年     

切实编满配强预任官兵

预备役部队组织整顿是一项基础性、长期性的工作。预备役部队的预任干部和预编士兵是战斗力生成主要元素．编满配强预任官兵是预备役部队基层组织整顿的重中之重，切实在“二编一管”上做足文章。